Morketing电商营销5.23监测:淘宝官方社交电商平台上线;京东启动超级新计划;腾讯发布零售商户成长“倍增计划”……
日报

Morketing电商营销5.23监测:淘宝官方社交电商平台上线;京东启动超级新计划;腾讯发布零售商户成长“倍增计划”……

【摘要】腾讯加码智慧零售,发布零售商户成长“倍增计划”;淘宝官方社交电商平台“淘小铺”上线;京东启动超级新计划,助力百万新品发布;拼多多联合创始人达达回应:有价值的商品永远不会离开有价值的平台;马蜂窝获得新一轮2.5亿美元融资,助推内容营销交易闭环生态;在腾讯全球数字生态大会智慧零售分会上,永辉微盟腾讯关于零售下一幕……

1、腾讯发布零售商户成长“倍增计划”

 

5月22日,在2019腾讯全球数字生态大会的智慧零售专场分论坛上,腾讯正式发布倍增计划。

 

倍增计划将主要做三件事,一,为200+企业提供诊断咨询服务;二,建立倍增学院,培养1000+零售人才;三,举办新业态竞技大赛,为行业输送100+成功案例实践。

 

实际到目前为止,倍增计划已开展两期,腾讯方面提到,第一期倍增行动,参与商户微信侧销量环比增长376%,第二期,参与商户微信侧销量环比增长270%。其中,3家商户倍增期间微信侧生意占大盘比超10%。

 

2、淘宝官方社交电商平台上线

 

5月22日,淘宝自己的社交电商平台——淘小铺上线。部分淘宝的活跃分享用户收到了“淘小铺”邀约码,用户填写邀约码后就能开通有别于淘宝天猫的新类型店铺——淘小铺。

 

据了解,淘小铺将建设一个专属供货中心,将供应链企业的商品纳入商品池之中,供小铺掌柜挑选。在整个流程中,淘小铺掌柜只负责分享商品和推荐,淘小铺的供货商需要负责发货和承担售后工作。截至目前,已有超过400家品牌、1000家供应商,加入到淘小铺的货品池之中。

 

3、完成腾讯续约后,京东转身猛攻三四线城市

 

5月21日,京东在北京举行618全球品牌峰会,京东零售集团轮值CEO徐雷表示,京东与腾讯开启新一轮战略合作后,将利用微信一级入口及微信市场的海量用户等独特资源,打造区别于京东现有场景和模式的全新平台。

 

“这将是京东深度挖掘微信市场、拓展三到六线城市用户的重要手段,这项业务将在今年第三季度上线并不断优化。”徐雷表示。

 

因此有媒体推测,京东将利用微信一级入口开展拼购业务,主攻下沉市场。

 

4、星巴克在中国推“在线点 到店取”服务

 

5月22日,星巴克在中国推出“在线点,到店取”服务,名为“啡快Starbucks Now”。这项服务在北京、上海两大城市的代表性商圈门店率先上线。星巴克的会员可以通过“星巴克App”,选择离自己最近的门店提前下单,到店后直接于出品台领取专属订单。这一星巴克会员专属服务将于月底覆盖京沪300家门店,并计划逐步推广至全国。

 

5、拼多多联合创始人达达:有价值的商品永远不会离开有价值的平台

 

5月22日消息,针对网上“苏泊尔、美的、九阳等三家电器企业要撤出拼多多”的报道,拼多多联合创始人达达回应称,任何有价值的品牌和有价值的商品,都不会从一个有价值的平台彻底退出。

 

他表示,此事件真实情况系个别“经济体”先是携行业垄断优势地位逼迫商家要么从拼多多关店,要么出函声明自己已经从拼多多撤店。二者得其一之后,通过“不愿透露姓名的人士”匿名爆料给媒体,有媒体报道之后,开始撰写各类唱衰资讯通过社交媒体和小号进行传播。

 

达达指出,不怪这些企业被公开有这样的函件,要怪就怪背后“不愿意透露姓名的人士”。国内大型“经济体”对拼多多搞“二选一”这既是国内商业竞争领域里一个新的常态,也侧面印证了拥有4.43亿年活跃买家的拼多多的发展速度,以及之于品牌的价值与市场潜力。

 

此外,达达还称,拼多多的存在,并与传统巨头进行良性商业竞争,本质上对于消费者和商家都是好事;但如何应对行业史上最大规模“二选一”也需要平台和商家拿出更大的勇气和智慧。拼多多所做的不是从打破一个垄断到创造一个新的垄断,而是从打破一个垄断到提供一个新的选择。

 

6、京东启动超级新计划 百家品牌参与新品首发

 

据悉,新品首发是今年京东战略布局的重要部分。京东集团副总裁、京东平台运营部负责人韩瑞透露,京东针对新品业务打造的“京东超级新计划”已正式启动,目前有100多家核心品牌已加入其中。

 

对于京东而言,打造“超级新计划”可以带来重要的销售和营销价值。在销售方面,发布品牌新品带来利润和货源,有助于激发用户的消费行为,从而拉动整体销售量的增长;在营销方面,借势品牌新品首发时的高曝光度,加深用户认知。

 

据介绍,京东超级新计划的解决方案从商品经历的被消费者认知、购买再到购买热度提升或消退的生命周期入手,对应生命周期每个阶段,京东为新品打造从“种草(上市预热)—拔草(上市&首发)—养草(持续&转化)”的全生命周期解决方案。

 

7、唯品会第一季度营收213亿元 净利同比增64.7%

 

5月23日消息,唯品会发布了截至3月31日的2019财年第一季度未经审计财报。报告显示,唯品会第一季度总净营收为人民币213亿元(约合32亿美元),比去年同期的人民币199亿元增长7.3%;归属于公司股东的净利润为人民币8.723亿元(约合1.300亿美元),比去年同期的人民币5.297亿元增长64.7%。

 

此外,华尔街11位分析师平均预计,唯品会第一季度营收将达29.7亿美元。财报显示,唯品会第一季度总净营收为人民币213亿元(约合32亿美元),超出分析师预期。

 

8、腾讯领投马蜂窝新一轮2.5亿美元融资

 

5月23日,腾讯领投旅游网站马蜂窝的新一轮2.5亿美元融资。另外,马蜂窝还吸引了General Atlantic和启明创投的投资。

 

据腾讯科技报道,在今年4月的公开演讲中,马蜂窝CEO陈罡曾提出“新旅游3C战略”,进一步强调了以内容(Content)为轴心,带动用户(Consumer)、商业化(Commercialization)有机运转的商业化能力。3C战略所锻造的“种拔一体”等一站式消费决策场景,将成为马蜂窝的核心竞争力所在。

 

另外,陈罡在前不久的一封内部信中表示,“在用户、内容和流量上的多年耕耘,以及在供应链端的果断布局,让我们有信心抓住行业变化的新机遇,实现更快速的增长。马蜂窝将继续吸纳优秀人才,扩大市场投入,在未来一至两年内,力争成为中国最大的旅游流量平台,实现IPO上市。”

 

9、零售业下一步 永辉微盟腾讯这么看

 

5月22日,在腾讯全球数字生态大会上,由永辉超市及永辉云创始人张轩宁、微盟董事会主席兼首席执行官孙涛勇、腾讯副总裁林璟骅、优衣库中国地区营销和媒体负责人朱凤身、K11资深运营董事胡玉君等人参与的《洞察零售业的下一步》零售论坛圆桌对话里,其各自表述了对与目前零售业态的看法。

 

张轩宁称,未来零售包含多样性,包括消费升级浪潮带来的消费分级,用户的需求开始多样性、多边化、多渠道,是单一业态在线上线下零售都没有完全满足消费者的需求。未来应该是线上线下融合,零售业态开始去中心化,出现小型化以及多品牌。

 

孙涛勇称,大量的零售商是没有自己的用户中台和数据中台,微盟要做的就是构建用户私域的流量,搭建起小程序的官方商城,构建起数据中台。未来零售最理想的情况是,当小程序商城占到每个零售企业线上订单的30%乃至以上。

 

林璟骅称,零售下一步是全触点的零售。腾讯希望能够透过全触点把私域、把控制权,把延展的能力交回到各行各业的零售企业身上。腾讯作为一个助手和连接器,把这个资产还回给零售企业,而零售企业下一步的延展,就是生产要素的重组跟创意。

 

优衣库中国地区营销和媒体负责人朱凤身称,优衣库希望打通整个包括社交电商在内的全平台的零售服务的渠道,去激活全场景的用户群。通过线上线下的打通,包括从库存、服务、体验、会员等,最终能够最快速让用户可以用最省心的方式找到所需要的商品和服务。

 

K11资深运营董事胡玉君称,现在零售面对的困难是场景化创意的缺乏,如果数字化的帮助,成功的机会会大大提升。

本文由Morketing整理发布。

已有1人收藏

已有0人点赞

发表评论

请先注册/登录后参与评论

已有0