甲方

1、阿里董事局主席张勇：阿里数字经济体中国用户达9.6亿

阿里巴巴董事局主席兼首席执行官张勇在2019年度阿里巴巴全球投资者大会上宣布：目前，阿里巴巴数字经济体的中国用户达9.6亿，服务70%的中国人口。其中包括阿里巴巴集团7.3亿的中国年度活跃消费者，支付宝超过9亿的中国年度活跃用户。

2、阿里重启“来往”项目，产品“Real如我”已推出

钉钉事业部近日重启“来往”项目，由前来往产品负责人、现钉钉CEO陈航负责。目前，其产品“Real如我”已经推出。“Real如我”是一款主打校园社交的产品，基于地理位置，且拥有人脸识别的扫脸功能，已经在阿里内部小范围体验和推广。这款产品的所属公司是“杭州捉急网络科技有限公司”，法定代表人陈航。

3、Facebook收购脑机技术公司CTRL-labs，交易或达10亿美元

Facebook周一宣布收购CTRL-labs。这家纽约创业公司专门开发相应的技术帮助人类使用大脑控制电脑。该公司将加入Facebook下属的Facebook Reality Labs，后者致力于开发增强现实智能眼镜。知情人士透露，这笔交易的规模约为10亿美元。但Facebook没有确认价格。

4、蔚来汽车第二季度营收15.08亿元

蔚来汽车第二季度营收15.08亿元，市场预期13.09亿元，去年同期4600万元。第二季度归属于股东净亏损32.85亿元，市场预期亏损29.44亿元，去年同期亏损61.1亿元。2019年第二季度共交付3553台产品，其中ES8交付数量为3140辆，ES6交付数量为413辆。

5、瑞幸咖啡联合创始人杨飞：未来可能收窄用户补贴

瑞幸咖啡联合创始人杨飞透露，在瑞幸咖啡App推出初期，曾计划用两杯免费咖啡吸引一位用户，但是在实践过程中发现只用一杯免费咖啡就可以实现。他继而表示，随着瑞幸咖啡的品牌溢价，未来可能会收窄用户补贴。

6、本田拟2021年在欧洲停售柴油车，2025年全面电动化

本田汽车周一表示，计划2021年前在欧洲逐步淘汰所有柴油汽车，转而使用电动推进系统，到2025年在欧洲销售的所有汽车将实现电动化。根据欧盟的排放目标，2020年95%的汽车的二氧化碳排放量必须从目前的平均每公里120.5克降至95克，这一数字最近由于放弃柴油车和采用SUV而有所增加。到2021年，欧盟的所有新车都必须符合碳排放要求。

7、谷歌推出软件订阅服务“Google Play Pass”：每月4.99美元

据The Verge报道，谷歌推出了一项名为“Google Play Pass”的软件订阅服务，每月收费4.99美元，Android用户可以使用超过350款游戏和应用程序，这些游戏和应用程序将没有广告以及应用程序内购买。谷歌将为用户提供10天的免费服务，并计划在第一年每月仅收费1.99美元，这项服务将于本周在美国和其他国家上市。

8、中手游科技集团提交赴港招股书，今年上半年营收15.29亿元

IP游戏营运商及手游发行商中手游科技集团提交赴港上市招股书。数据显示，截至2019年6月30日止六个月，该公司持续经营业务的收益为15.291亿元，净溢利2.499亿元，平均月活跃用户为1399万。

9、天猫超市总裁李永和：淘鲜达完成对23个商超品牌基础数字化改造

在阿里巴巴2019年度全球投资者大会上，天猫超市事业群总裁李永和宣布，天猫超市旗下的淘鲜达已帮助全国23个零售商超品牌完成基础数字化改造。同时，淘鲜达将于近期推出商超新零售改造2.0方案，拓展更丰富全面的商超渠道应用场景。

10、老牌旅游集团Thomas Cook破产，复星旅游文化曾寻求洽购

日前，因巨额债务无法偿还，世界上最古老的旅行社之一、英国老牌旅游集团Thomas Cook（托马斯·库克）在重组谈判失败后正式宣告破产。其网站信息显示，公司已经进入破产程序，英国业务立即停止交易，所有航班及行程均被取消。今年7月，复星旅游文化及关联公司正与Thomas Cook的核心贷款银行商谈，以对Thomas Cook进行资本重组和分离。

乙方

1、数字营销公司“开域集团”拟赴美IPO，募资3亿美元

据自媒体“IPO早知道”消息，数字营销公司“开域集团”计划赴美IPO，募资金额为3亿美元。8月，其刚刚完成Anchor领投，KKR、Princeville Global跟投的A轮融资，具体金额并未透露。开域集团是由全球顶级私募股权基金KKR于2018年3月投资成立，目前已服务超过600家企业客户，包括网易游戏、拼多多、万达集团、兴业银行等。

2、“云帆科技”完成数千万元的A轮融资

河南“云帆科技”已完成数千万元的A轮融资，投资方为河南省信息产业投资有限公司。云帆科技联合创始人牛辰表示，本轮融资将主要用于搭建新的研发中心，和进行相关产业的投资。云帆科技主要通过云计算、物联网、大数据、视频图像分析等技术，为政府客户提供智慧公安、智慧交通、智慧城市等大数据治理的一体化解决方案，包括软件系统、智能硬件、运维管理。

媒介

1、吴晓波频道App悄然更名，全通教育并购仍在进行中

全通教育围绕巴九灵的收购仍在进行中，但巴九灵的核心资产吴晓波频道已悄然“去吴晓波”化。日前，吴晓波频道App已更名为890新商学，主打内容仍有不少吴晓波IP产品，如新注册用户即可获得《每日听见吴晓波》免费试听等。

2、抖音“随拍”功能将于8.1.0版本下线

抖音官方发布通知称，抖音“随拍”功能将于8.1.0版本下线，用户将无法继续拍摄、浏览其他人的随拍内容，用户可在“设置-历史随拍”中查看自己的历史随拍。随拍是抖音今年1月上线的生活记录视频功能看，随拍内容在发布72小时后消失。

3、芒果超媒：上半年平台DAU均值同比增长1179万，App端贡献比例近90%

芒果超媒董秘吴俊表示，今年上半年，平台的DAU均值达4736万，较去年同期增长1179万，其中App端贡献比例接近90%，继续保持了较快增速。在会员策略方面，一方面多措并举提升会员规模，包括进入线下赛道，实现线上、线下全方位立体打通，通过加强异业合作，实现付费用户数的快速增长等。

人事变动

1、快手联合创始人银鑫卸任A站法定代表人、董事、经理

天眼查数据显示，近日，A站运营主体广州弹幕网络科技有限公司发生工商变更，其中快手联合创始人银鑫卸任法定代表人、董事、经理，由贾弘毅接任。此外，今年5月，A站旗下的北京赛瑞思动文化传播有限公司、游艺星际（北京）科技有限公司、北京弹幕网络科技有限公司的法定代表人、执行董事、经理均由银鑫变更为贾弘毅。

2、野格中国任命BBDO上海为领衔广告代理商

德国利口酒品牌野格（Jagermeister）任命BBDO上海担任其在中国市场的主要广告代理公司，负责品牌战略与创意、数字和社交媒体内容等业务。

野格起源于德国沃尔芬比特尔市，是一个传统的家族企业。野格酒是全球销量最高的高端利口酒品牌，最近几年在中国也获得持续增长。

趋势

1、奥美发布中国CMO报告，洞悉新经济局势下中国品牌的全球化之路

随着越来越多中国企业在国际舞台上展露峥嵘，奥美中国近日发布了《新经济局势下，让全球化的中国品牌更有意义：中国CMO报告》。奥美认为中国企业打造全球化品牌，应牢牢把握以下七点：

走出去的雄心——制定战略路线图，坚定海外扩张的决心，使营销职能部门在整个公司发挥领导作用品牌的平台作用。

品牌的平台作用——中国企业必须创建品牌平台，服务企业宗旨，做出长期承诺 。

人才与文化——中国企业应培养全球视野，发展可以吸引和保留国际化人才的文化特质。

信任与声誉——中国企业需要提高声誉，赢得包括核心海外市场当地社区在内的主要利益相关方的信任。

品牌的管理模式——创建稳定和持续的品牌管理和组织架构。

数字时代的内容创造——中国企业需要利用全球化数字平台向全球受众推出可引发共鸣的定制内容。

衡量标准——中国企业需要以系统一致的方式来收集数据、测量进度，并调整战略。

2、《95后夜猫子报告》：三成95后熬夜到1点

阿里文娱领衔发布《95后夜猫子报告》。《报告》显示，95后年轻人在夜间观影、追剧、看演出等文化消费领域表现十分活跃；南方城市的95后夜猫子在各项消费活动中表现尤其突出。95后年轻人夜间活动集中在22:00-02:00之间，有三成95后熬夜到1点。95后宵夜活力城市、深夜观影城市、夜猫子现场娱乐消费力Top 10中，入围城市均以南方城市为主。

3、GfK：2019年美国营销洞察报告

GfK发布了“2019年美国营销洞察报告”。

随着智能音箱、订阅服务和AR / VR等购物工具的推出，可以肯定地说购物体验正在发生变化。尽管大多数美国成年人都意识到这些购物工具的存在，但有多少人实际使用它们？GfK的调查发现，这些购物技术的使用率仍然很低，但已经显示出前景。

增强现实（AR）/虚拟现实（VR）购物目前的采用率很低。在接受调查的1000名美国成年人中，有超过2/3（68%）知道这种类型的购物，但只有5%的受访者使用AR/VR购物。尽管如此，1/4尚未使用AR / VR购物的受访者（25%）表示他们明年可能会这样做。

4、GSA：截至9月全球5G终端发布数量达129款

GSA近日发布的《2019年9月5G终端报告》显示，全球5G终端设备数量在今年前8个月迅速增长，截至2019年9月10日，全球已有129款5G终端设备发布。报告称，56家厂商已经推出或者即将推出5G终端设备，包括单独的子品牌在内。在GSA《2019年8月5G生态系统报告》中，全球宣布发布的5G终端设备数量达到100款。一个月过后，这一数字已经增加至129款。

海外

1、在本次艾美奖广告投放中，流媒体之间硝烟弥漫

Streaming services dominated the Emmy Awards yet again this year. HBO, Netflix and Amazon took home the most trophies, and Hulu picked one up as well. But streaming companies are also dominating the time between award presentations. Every major purveyor of a streaming platform purchased a commercial during the awards show – including some that don’t even exist yet, like Apple, Disney and Comcast, Adweek reports. Apple, Netflix and Amazon actually bought two spots apiece. 

Increasingly, these media/entertainment/technology conglomerates are throwing their hats in the ring with streaming subscription services, fueling a huge surge of ad dollars out of Silicon Valley. The pitched battles for subscriber acquisition and retention will only get more complicated when those broadcasters and streamers have to choose between cashing checks from big tech brands – and potentially ceding share in a cutthroat market.

2、营销人员不再钟意围墙花园

The Trade Desk launched a marketing campaign on Monday to help differentiate the company from other advertising platforms, namely Google, Facebook and Amazon, though the ad copy only distinguishes it as “an open platform, not walled garden.” (Walled gardens, you know who you are.) TTD was founded about 10 years ago, right around the time many marketers first started thinking more deeply about the types of content supported by their digital ad spend and questioning the transparency in ad tech exchanges, according to a blog post by CEO Jeff Green. 

Despite regulations, fines and other industry challenges, the walled gardens have only grown in the past decade, so it’s not like there’s been a dramatic shift, despite the soul-searching. Still, Green said the market is “starting to gravitate to our way of thinking.”

3、Xandr总裁Rick Welday辞职后很可能会进入AT&T 或者WarnerMedia

Rick Welday is stepping out of his shoes as Xandr president and likely right into a position at either AT&T or WarnerMedia. The change comes as AT&T begins to bring the three pillars of its new media empire – communications, advertising and media and entertainment – more closely together. 

Welday, who as president oversaw Xandr’s sales and operations, has been top lieutenant to CEO Brian Lesser since the company launched in 2018, The Wall Street Journal reports. Welday’s promotion to the parent company comes just a few months after AT&T replaced WarnerMedia’s ad sales brass with its own leadership team. WarnerMedia executives believe the move could signal an eventual combination of Xandr and WarnerMedia, and sources tell the Journal that some executives are frustrated that Xandr hasn’t so far delivered more revenue for the unit.

4、Hulu为什么要改变广告投放模式？

Hulu is trying to change how the industry thinks about the TV ad experience.

Over the past few years, Hulu has built interactive ad formats to fit consumer viewing behaviors. Earlier this year, for instance, Hulu introduced pause ads, which are served as overlays when a viewer pauses a show.

Hulu has also maintained its light ad load and fixed frequency-capping issues.

“The idea of breaking up content, delivering ads and then returning to content is a paradigm that doesn’t need to exist,” said Jeremy Helfand, head of ad platforms at Hulu.

5、为什么广告需要使用UPC代码

Fifteen years ago, ad tech was a manual affair. Piecing together ad serving was such a headache.While that headache may have virtually disappeared, the growth in ad servers, demand-side platforms (DSPs), data management platforms (DMPs), supply-side platforms and onboarders has created another challenge: the interpretation of data files.

The proliferation of platforms has exposed marketers to new insights, but the collateral damage comes in the form of differing levels of data formats and extraction capabilities. There are no standards on ad exposure file formats and no incentive for platforms to standardize data or help make it seamless.

6、为应对广告的不确定性，营销人员必须尽可能地加大对各个方面的认知

Advertising today is filled with uncertainty. Some of the greatest unknowns revolve around consumers’ rapid adoption of streaming video, enabled by Netflix, YouTube, Hulu and Amazon. This new legion of over-the-top (OTT) streaming video service providers has a variety of business models, all contributing to the disruption.

Every aspect of the video and TV media business is in flux – from content creation to distribution, to ad-free subscription viewing. What is certain is streaming’s impact on the TV and digital advertising businesses will be profound, and equilibrium is still a long way off.