12月16日， 波司登联合中国国家话剧院，邀请了国家一级导演、国话院长田沁鑫，创作了名为《中国羽绒服全球领先》 的舞台剧。

该剧以波司登四十五年来的企业历史为基础，展现了其从1976年创立、1984年转产羽绒服，到1994年注册自主品牌、2007年上市，再到2018年第一次参加国际时装周的历程。

舞台采用了镜面反射的形态，配合灯光与布景的设计，展现出不同时代的历史风貌，给观者带来介于梦幻与真实之间的视觉体验，也为舞台增添了一份历史的厚重感。

这是一次中国品牌“跨界”戏剧圈进行营销的初尝试，波司登通过展现其“发迹史”，试图描绘出一个民族企业半个世纪的奋斗历程，以迎合当代年轻消费者的国潮热情。

此次活动受到了相当的关注，人民日报与新华社都通过线上平台对舞台剧现场进行了云直播，仅仅在微信视频号，该场表演的点赞数就超过了17万。

为了给活动造势，波司登在发布会前还发起了 “我和波司登的故事” 征集活动。凭借品牌多年间的高市占率，许多网友都有过属于自己的波司登羽绒衣，他们分享了许多与此相关的回忆，这些内容唤起了品牌与消费者之间的情感联结，并进一步巩固了波司登“国民羽绒服”的品牌人设。

波司登还特别邀请了中国登山队为活动助力，一方面通过为中国珠峰登顶活动赞助羽绒服，彰显产品的保暖能力；另一方面通过对国家科考事业的支持，进一步树立其民族品牌的形象。

正如中国无腿登顶珠峰第一人夏伯渝所说：“现在的波司登，它不仅仅只是一个中国的羽绒服品牌，也是国际上代表中国有更多影响力的品牌。”

这也与波司登一贯的营销策略相吻合。去年疫情与今年郑州洪水，波司登都捐款捐物，以彰显企业的爱国心；今年十二月初加拿大鹅的国内退货政策遭到消费者诟病，波司登也趁机标榜自己作为正牌国货，重视国内消费者的态度。

总之，“民族企业”身份匹配上适合的营销手段，在当下推崇国货的消费浪潮中，可以让品牌在国内的影响力获得相当的提升。通过此次的“中国企业奋斗史”舞台剧，波司登无疑打了一手漂亮的“民族情怀”牌。