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在看综艺吗?不,在看广告

Dalei  · 2022-10-18 09:38

【摘要】 看综艺不如看广告,解析综艺营销下半场的破局之路


不知道大家有没有发现,口碑较好的综艺节目品牌冠名往往不多。

Morketing通过翻看发现,今年爆火出圈的综艺《快乐再出发》,被称为“史上最穷综艺”,没有任何品牌赞助商;“头部”网综《乘风破浪的姐姐第三季》只有一家冠名商和4家合作伙伴,与去年的16家形成鲜明对比。

根据艺恩数据显示,2022年上半年综艺市场遇冷,播放新综艺总量77部,相比2021年下降10部。其中,电视综艺和网络综艺获得赞助的品牌数量都有减少,“头部”网综吸金能力相对较强,收获10个以上品牌赞助的网络综艺有2个,而电视综艺只有一个。

虽然综艺市场遇冷,但是我们不难发现仍然有一些品牌主靠着冠名综艺频繁“出圈”。广告形式不仅新颖,而且内容契合节目调性,恰到好处的植入让不少网友调侃“广告都比节目好看”。

那么,“凛冬”之下,综艺营销如何破冰前行?品牌主又该如何选择目标综艺进行广告投放以实现效益最大化?

凛冬下的“头号玩家”


从2021年开始,在疫情以及政策的内外夹击下,文娱市场整体遇冷,综艺市场供应量也随之下滑。大众对于综艺的制作水准以及审美要求有了新的跃升,单一的娱乐性和明星效应不再是唯一的流量密码。

同时,优质综艺资源向头部以及官方平台聚拢,综N代市场影响力较强,新综艺很难实现突破。在此前提下,品牌要想在综艺营销上破冰发展,实在有一定难度。

不过,仍然有一些品牌能够在综艺营销领域游刃有余,成为凛冬下的“头号玩家”。


其中,最值得一提的莫过于综艺市场上最大的“金主”——伊利,相关资料显示,仅2022上半年,其就赞助了超过15档综艺,且多数是独家冠名。

通过盘点Morketing发现了伊利赞助综艺的“规律”,“头部”、“爆款”、“大体量”的综艺是其赞助的首要选择。像《中国说唱巅峰对决》,其以18.57%的全端播放市占率获得今年暑期档全端播放市占率冠军;《乘风破浪的姐姐》开播首日就达到了1.36亿的播放量,微博话题阅读量高达552.2亿次;《奔跑吧》第十季收视率3.087%,更是拿下了40天的单日热度冠军。


同时,伊利拿到的基本上都是独家冠名权,这也就意味着广告支出方面一定是“高投入”。公开数据显示,2010年至2021年,伊利的广告营销费从38亿元增加至126亿。

相比于联合冠名,独家冠名一方面会有更多的产品镜头及介绍,不断提及的产品slogan也会加深观众印象;另一方面,通过资本垄断,赞助商可以把品牌的代言人放到综艺中,以流量刺激销售,最终实现增收。

据Morketing观察,伊利安慕希于2020年4月宣布蔡徐坤成为其全球品牌代言人,同年5月份,蔡徐坤成为安慕希独家冠名综艺《奔跑吧》第八季常驻嘉宾,其主推新品芝士波波球酸奶更是在2020年度销量达100万瓶。

在广告上的大量投入也为伊利带去了看得见的利好。从伊利最新的财报中可以看出,2022上半年总营收632亿,相比去年同比增长12.29%。综艺上的曝光对伊利的加持不可忽视,这或许也是伊利持续扩大广告投放比例的原因之一。


综艺市场“大撒钱”,好像已经成了伊利的标签化行为。不断瞄准“头部”综艺,一方面是为了通过“曝光量”来提升品牌的知名度;另一方面,根据节目内容与调性而选择产品的差异化助推方式,可以达到极致的宣传效果,以此实现名利双收。

综艺黄金时代退去的大趋势已无法改变,品牌要想通过广告投放实现可观的收益,就应该在方式方法上下功夫,另辟蹊径,才能在综艺营销下半场逆势突围,以获得更好的增长。

解锁综艺营销新玩法


那么当“偶像养成”谢幕、“秀粉”已成往事、“恋综”持续内卷、“体综”获将迎来小轮爆发,综艺市场的下半场已到,综艺营销还能怎么玩?


首先就是捆绑综艺IP,品牌与IP共同成长,用IP带动收益。根据时趣洞察引擎大数据分析,在2021年15万营销战役中,超过50%的营销案例都借助了IP合作。


要知道,好的IP本身就兼备“卖点”与“看点”,品牌与IP捆绑不仅可以形成差异化品牌优势,有助于前期的话题打造以及推广。同时,还可以将潜在IP流量转化为私有流量,后期就可根据流量反馈更好的优化产品。



《密室大逃脱》是美年达连续四年独家冠名的综艺节目,今年首播当日,播放量就已累计达到1.45亿次,截止到9月22日,微博话题大195亿次,目前仍在上升。


密室行业年轻市场潜力巨大,线下用户参与度高,因此能够引发极强的心理共鸣。同时,四季冠名商的美年达不断突出差异化的slogan,从之前的“一口美年达,逃脱有办法”,到现在的“一口美年达,灵感大爆发”,配合综艺效果不断进行优化升级,既突出了密室综艺“灵感”激发、“解密逃脱”的特性,也对产品本身“爆炸”的口感特质进行了创意表达。



在节目中,美年达每年都会通过不断创新的综艺关卡形式,开放性的将新品设置到解密环节当中,浑然天成、自成一体。与密逃IP“捆绑”在一起,不断深化品牌记忆点,产品迭代升级与综艺创新升级相契合,让观众眼前一亮的同时又能够形成“联想记忆”,不断深化立体的品牌形象。


其次是硬广告软植入。综艺营销最忌讳生硬,不仅毫无亮点,甚至会失去潜在用户。综艺营销的下半场,品牌植入不止于“形”,更重要的是“融形于景”,结合节目设计,找到与观众之间的平衡点,完成“沉浸式”种草。


事实上,软植入的方式多种多样,大致可以分为场景植入、剧情植入以及创意小剧场等形式。


第一,场景植入。在央视综艺《你好生活》中,怡宝借助“慢”生活打入用户圈层,通过场景植入的方式,嘉宾炒菜、日常喝水等镜头的特写,不自觉的完成品牌植入。结合节目中贴近真实生活的情节,天然的植入场景,达到“润物细无声”的效果,避免观众反感,形成强烈印记。



除此之外,目前正在热播的《脱口秀大会》第五季,其是否仍将“笑”作为底层逻辑我们暂且不提,但不得不承认其“商业化”存在一定的合理性。在各大综艺“招商难”的大环境下,《脱五》赞助商品牌多达10个,涵盖乳品、食品、汽车等多个赛道,数量上与上季持平。


第二,剧情植入。Morketing通过观察发现,《脱五》除了节目开始固定的口播外,一些“头部”脱口秀艺人会将植入“融”进自己的段子里。通过脱口秀的形式,找到观众内心广告接受支点,既不会很突兀,同时也能达到宣传“金主爸爸”的目的。



第三,创意小剧场。当然,也有不少品牌以创意小剧场的形式,通过节目中嘉宾的友情出演来直接带入产品特点,起到明显的宣传效果。


比如《披荆斩棘的哥哥》中,借助综艺节目场景,让人气比较高的嘉宾以综艺场景为契机引出产品营养价值高的特点;在《中国说唱巅峰对决》中,结合节目特点,说唱歌手以伊利优酸乳为主题,重新进行RAP创作,既符合综艺调性也起到了很好的宣传效果。



综艺软植入给多数品牌提供了一种全新的开放性思维,品牌植入不再仅仅局限于口播、logo露出等常见的形式,贯穿节目的软植入更加不会引起受众的反感情绪,相比之下的宣传效果也更佳。


最后,就是基于营销出发点选择契合品牌综艺节目以打破品牌刻板印象,扩大用户覆盖面。


很多时候,品牌在冠名综艺时会“流量至上”,而不考虑观影人群背后的适配度,误判导致的引流失败,非但对消费者没有说服力,同时也起不到很好的宣传效果。

比如,连续两年冠名《一年一度喜剧大赛》的京东,短而上口的slogan“家装无难事,只要有京东”,极具有传播力和影响力,瞄准《一年一度喜剧大赛》背后的年轻人消费群体,既增强了品牌记忆点,同时也打破了京东传统“卖货”形象。


一时间,京东通过冠名《一年一度喜剧大赛》,实现了三个维度的突破:树立新形象——家装找京东;吸纳新群体——综艺背后的年轻受众群;品牌独特性——京东可靠又方便。



综艺3.0时代,综艺节目仍在推陈出新,营销玩法不断更新迭代也有迹可循。品牌冠名综艺不可一味的追寻流量红利,而是要结合目标受众人群,追求适合自己品牌和产品的好内容,以期达成品效统一。


综艺营销“钱”景向好,“金主爸爸”如何抉择

诚然,摆在综艺面前的形式仍然严峻,但是综艺营销的整体“钱”景却依然向好,品牌方在大海捞“综”的同时还应该注意广告投放比例的问题。过多极易出现“高开低走”的局面,过低也有可能达不到预想中的宣传效果。

前面我们分析了伊利“高投入、高回报”的利好机制,但品牌冠名综艺,并非都能实现品牌信息的有效传递以及财报数据的实际营收。也有品牌并没有理清投资的方向,到头来钱花了一大把,实际却一分钱都没有挣到。


千禾味业在去年花1亿多独家冠名江苏卫士综艺《新相亲大会》,结果销量长进不大,盈利不增反降。根据千禾味业2021年发布的半年报显示,上半年实现营业收入8.86亿元,同比增加10.82%;实现净利润6581.28万元,同比大降58.09%。而在这之中,公司促销及广告宣传费达1.54亿元,同比增长279.68%。

对于千禾味业冠名后盈利下跌的情况,也有声音说是其综艺筛选上出了问题,《新相亲大会》并不是热门综艺。虽然相比于热门的网综,《新相亲大会》在话题和流量上都远不及前者,但是作为一档“老少皆宜”、“男女通吃”的情感综艺节目,其从开播至今一直维系着较好的口碑。

根据艺恩数据显示,《新相亲大会》一直有着非常稳定的发挥,好评度指数均达到50以上,节目最高收视率达2.88%,实时收视更是多次夺得全网冠军。

因此,品牌投放比例、目标人群画像、品牌与综艺的适配度等都是综艺营销中不可或缺的一环。

今年,长视频平台在意识到综艺节目投入巨额成本后,提出了“降本增效”的口号。不过截止到目前为止,降本增效的直接效果并没有完全显现,长期对B端商业模式的依赖,不得不让平台和品牌方重新思考综艺营销的未来。


基于此,“金主爸爸”选择综艺节目时可以进行多方尝试。在节目类型和题材的选择上,多向观众认可的赛道持续加码;同时可以紧跟时代潮流,向目前处于上升趋势的综艺靠拢。比如与“元宇宙”契合度极高的新综《登陆圆鱼洲》,体育类综艺《超有趣滑雪大会》以及户外真人秀综艺等。

结语


综艺营销玩法多样,即使在综艺市场遇冷的现在一样可以做到名利双收。品牌冠名综艺,本质上都是希望通过流量的收割达到效益的激增以及知名度的提升。

那么如何在广告投放比例上进行优化细分、品牌本身究竟契合哪类综艺、广告植入形式能怎样创新、如何寻找新的IP......都是综艺营销下半场品牌要掌握的基本要领。

同时,综艺营销也不可脱离实际生活,正如中国传媒大学丁俊杰教授所言:“深入消费者生活的综艺营销,更能积累品牌信任,而这种信任的增值不仅会带来品牌增长,也提升了品牌抵御风险的能力。”

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