一、品牌

雷军再发文回应被质疑：后来者总有机会 

6月1日，雷军发布微博称，2025年5月小米su7交付量超28000台。我们正在全力为小米yu7大规模量产做准备，预计7月份量产。此外，雷军还表示，刚学会一句莫言名言：诋毁，本身就是一种仰望。随后，雷军编辑了本条微博，删除了这句话，仅留下了相关图片和小米汽车相关信息。

此前，华为余承东在2025未来汽车先行者大会称，某跨行业公司仅凭一款车就卖爆，虽产品、质量、智驾能力未必出色，但凭借强大品牌、流量及新媒体时代营销能力迅速打爆市场。反观自家产品各方面更优，销量却不及对方零头，凸显当下行业现状。6月2日，雷军再发文：我们永远相信，后来者总有机会！并配图：后来者一开始肯定不完美，总会被嘲笑、

被怀疑，但后来者总有机会，疑似回应被质疑。

苹果不再是最赚钱公司

6月2日，《财富》杂志发布了2025年美国500强排行榜。今年，上榜公司的收入和利润均创下历史新高，上榜门槛也从去年的71亿美元提升至74亿美元，500家公司总收入达到19.91万亿美元，总利润约1.87万亿美元，比上一年增长约9%。

纵观整体排名，“美股七巨头” 中，除亚马逊排位保持不变外，微软、苹果、特斯拉的排名均有所下滑。其中，特斯拉第九年登上该榜单，却首次出现排名下滑。Meta公司首次进入该榜单前25名。

医美巨头成分之争最新进展

始于5月24日的可复美“胶原棒”胶原蛋白含量之争，出现了最新进展。6月1日深夜，巨子生物在官微发表《严正声明：巨子接受“大嘴博士”（郝宇）所用检测机构道歉，但将追究造谣者法律责任》一文。

巨子生物在严正声明中称，有关“可复美”未添加重组胶原蛋白的争议，5月30日公司收到了来自“大嘴博士”所用检测机构的道歉声明，该机构明确表示“我司对此做法不仅不予认同，更从未做出任何形式的授权”，并严令要求“大嘴博士”“立即停止使用及转发该《测试报告》的行为，以避免对社会公众产生更严重的误导。”

深蓝汽车辟谣行驶中推送广告：车辆处于P档才弹出，可自主关闭

6月2日，深蓝汽车法务部发布声明称，“深蓝汽车行驶中推送广告影响安全”“广告无法自主关闭需观看五秒以上”等网络内容为不实信息，强调车机系统开屏权益提醒仅在P档时才弹出，优先级最低，用户可自主关闭或操作车辆时主动退出，不存在安全风险。

此前，有车主投诉深蓝汽车未提前告知，车机强制投放约三秒开机广告，显示向首任车主发放专属购车券，引发不满，车主认为广告未经同意、无法关闭，启动车辆自动弹出，影响使用体验和驾驶安全。5月27日，深蓝汽车就此事道歉，称本意是提醒已购首任车主查收深蓝S09专属购车券。

蔚来组织调整见效，交付量却暴涨40%

6月2日，在2025未来汽车先行者大会上，蔚来汽车董事长李斌回应近来组织架构调整效果。他表示:“我们已经看到了很多方面的变化， 从销量的角度来讲，乐道的一线的同事确实是减少了40%，但是乐道5月份的交付量至少会增长40%。”

根据最新数据，蔚来5月共交付新车23,231辆，同比增长13.1%。其中，蔚来品牌交付13,270辆，乐道品牌交付6,281辆，萤火虫品牌交付3,680辆。截至5月底，蔚来累计交付量已达760,789辆。

此前报道，乐道汽车总裁艾铁成宣布离职，不再担任乐道汽车总裁和蔚来高级副总裁。蔚来随即调整人事安排，由原能源业务负责人沈斐接任乐道总裁，全面负责销售及区域管理，并向蔚来总裁秦力洪汇报。同时，乐道的研发、供应链及质量部门将直接向CEO李斌汇报，营销体系则向秦力洪汇报。

接近蔚来管理层的人士表示，此次调整意味着蔚来将向乐道倾斜更多管理资源，加速销量增长，同时强化跨部门协同，以推动公司实现四季度盈利目标。

二、互联网

Meta计划利用AI全面自动化广告创意

据华尔街日报，消息人士透露，Meta Platforms(META.O)目标是在明年年底之前让品牌能够完全利用人工智能创建广告。Meta广告平台已经提供了一些AI工具，可以生成现有广告的变体并对其进行细微修改，然后将广告定向投放给Facebook和Instagram上的用户。现在公司目标是帮助品牌从头开始创建广告概念。广告占Meta业务的大部分，2024年广告收入占总收入的97%以上。利用Meta正在开发的工具，品牌可以展示其想要推广的产品形象以及预算目标，然后AI将创建整个广告，包括图像、视频和文本。熟悉内情的人士说，系统随后将决定针对哪些Instagram和Facebook用户，并就预算提出建议。Meta还计划让广告商利用AI个性化广告，让用户根据地理位置等因素实时看到同一广告的不同版本。

微信朋友圈新增折叠功能：好友发布的多条朋友圈信息可能会被折叠

近日，有网友发现微信朋友圈出现了“折叠”功能，好友发布的多条朋友圈信息可能会被折叠，在朋友圈信息下方显示“余下x条”，点击后可显示好友发布的其他朋友圈消息。对于朋友圈的折叠功能，腾讯客服表示，如朋友圈频繁发送广告营销等内容，为了优化用户体验，该信息被折叠，用户点击该条朋友圈即可查看完整信息。朋友圈是用户分享和关注朋友们生活点滴的空间，鼓励在朋友圈分享更多生活的新鲜事情和感悟。

为了优化用户体验，限制了批量或多次发送的营销类信息等打扰用户信息的展示形式，根据《微信个人账号使用规范》，这类内容有可能被折叠或者处理为发布者自己可见。

马斯克宣布推出全新XChat：音视频、加密、消息自毁功能一应俱全

6月2日，马斯克在社交平台发文称：全新 XChat 现已推出，具备加密功能、消息自毁功能以及发送任何类型文件的能力，还支持音视频通话。该应用基于Rust语言构建，采用加密技术和全新架构。你可以在所有平台上无需电话号码即可进行音频 / 视频通话。

继上个月宣布裁员6000人后，微软再裁员超过300人

根据媒体看到的通知，周一有300多名微软员工被告知工作岗位被裁减。微软发言人表示，此次裁员是继上个月宣布的6000人裁员计划之后的又一次裁员。该发言人表示：“我们将继续实施必要的组织结构调整，为公司在充满活力的市场取得成功创造最佳条件。”

京东外卖：近期将扩招至15万名全职骑手

京东外卖全职骑手规模已突破10万人，比原计划提前近2个月达成。京东外卖表示，将加大招聘力度，近期将扩招至15万名全职骑手。据介绍，京东外卖日订单量已突破2500万单，有超过150万家品质餐饮门店入驻。

三、广告片

美团发布儿童节广告，慢慢多巴胺

这个六一，美团用多巴胺满满的广告，带领大朋友小朋友，一起打开汽车世界的大门。

优衣库联动哆啦A梦，发布广告片

在近几年，UT的联名T恤被不少人认为缺少创造力，为了联名而去联名，但今年优衣库搞了个大的，与大多数人的童年回忆哆啦A梦做了联名。

四、趋势洞察

2025年《财富》美国500强出炉：沃尔玛连续第十三年位列榜首

2025年《财富》美国500强排行榜6月2日发布，从整体来看，今年的上榜门槛从去年的71亿美元上升至74亿美元，榜上全部500家公司总收入由去年的18.8万亿美元上升到19.91万亿美元，较前一年增长约6%，上榜公司总收入相当于美国当年GDP的三分之二。在今年的榜单上，沃尔玛凭借其营业收入连续第十三年位列榜首，亚马逊连续六年位列第二，联合健康集团超越苹果公司，位列第三。

五、海外营销

YouTube 凭借 “大小屏幕结合” 策略巩固流媒体领先地位，多格式布局下盈利挑战并存

Marketers are obsessed with TV’s “big screen” experience. But YouTube’s strategy marries the “big and little screen,” reports Marketing Brew. 

The Google-owned video platform has been steadily growing its position across linear TV, streaming and short-form social video. Basically, YouTube is leaning into viewers’ shorter-than-ever attention spans – and their growing tendency to fiddle on phones while watching TV – to maximize revenue.

The gambit is paying off. YouTube has been the No. 1 streaming service for the past two years, according to MarketWatch, prompting YouTube CEO Neal Mohan to recently dub the platform as “the new television.” 

But at the same time it tackles the big screen, YouTube has been following TikTok’s short-form video trend with its own offering, YouTube Shorts. YouTube has also become a go-to destination for podcasting, now amassing over a billion monthly listeners (or viewers, actually).

This multiformat, every-screen strategy means YouTube reaches consumers across several touch points. But the breadth of the YouTube model presents challenges both for content creators and monetization. 

Short-form YouTube content doesn’t monetize as well as long-form, although both formats are essential for community building. And revenue doesn’t always offset production costs, for publishers and advertisers alike.