1、2018中国广告业走出上扬曲线，年经营额接近8000亿

2018年，中国广告市场出人意料，取得了近8000亿元的市场规模。市场监管总局最新数据显示，2018年中国广告经营额为7991.48亿元，较上年同比增幅达到15.88%(见表一)，占国民生产总值(GDP)的0.88%。

市场监管总局数据显示，2018年广告从业人员增幅为27.04%，同样是六年来最高值。广告经营单位同比增长22.51%，相较2017年有所回落，但依然保持较高增长态势。经营单位增速放缓，说明广告市场正由粗犷型扩张，向精准配置和资源精耕方式转变。

2、存在违规，百度持股的Do Global 46款应用遭谷歌下架

据BuzzFeed报道，谷歌目前已将一家名为DO Global的安卓开发者的46款应用程序从其Play商店中下架。此前，一项调查显示，DO Global曾进行广告欺诈，并向用户隐瞒了应用程序的所有权细节。报道称，百度持有DO Global34%的股权。一位知情人士称，谷歌随后还将下架更多的DO Global应用程序，并将全面封杀DO Global。

3、五个著名IP案例，四种简易可行的品牌IP化办法

1、将产品发展为拟人化、萌宠化IP

让产品特质与IP形象高度结合，直接加强产品魅力，比如米其林轮胎人、M&M巧克力豆等……

2、创始人或核心员工成为个人化IP

直接让个人精神注入品牌和企业中，产生巨大号召力，如乔布斯之于苹果，马斯克之于特斯拉，中国也有不少相似案例，如雷军之于小米，董明珠之于格力。

3、品牌名就是IP，可形象化

这是高度一体的IP化品牌，如尊尼获加，以及中国的三只松鼠零食、江小白酒、张君雅小妹妹食品等。

4、收购成名IP，长期作为品牌形象代言

这样的好处是有现成受欢迎的IP灵魂和形象，为品牌助力，如Fido Dido之于七喜汽水，这种情况在国外很多，国内初步出现。

4、当“购物”这件事被边缘化，重塑消费的时代开始了

“战争结束了，阿里巴巴赢了。”

奥特莱斯运营商维泰（Value Retail）创始人兼董事长斯科特·马尔金(Scott Malkin)如此对《纽约时报》说。他是全球零售行业的一个代表，生存在这个行业里的人，如今都在电子商务带来的变革之中寻找新机。“这意味着实体零售不再是分销商品，而是建立品牌资产。”他补充说到。

品牌资产，或者说品牌价值决定了消费者能否被吸引到“卖场”来。哦，不对，如今“卖场”这个词已经不能够恰如其分地表达新一代零售从业者们对消费场所的定义。

5、Ksher与日本乐天银行全面开展战略合作

Ksher境外支付业务今日正式与日本乐天银行全面开展战略合作。Ksher将为乐天旗下的所有商家提供Fintech+Marketech支付技术服务及营销服务系统，其中日本部分机场的支付+营销系统已经完成铺设和测试，即将正式投入使用。

6、阿里巴巴：淘小铺旨在通过“一键创业”，让每个普通人的创业变得更加简单

阿里巴巴方面表示，正在内测阶段的淘小铺，旨在通过“一键创业”的形式，让每个普通人的创业变得更加简单，同时，让分享和购买也更加简单。目前，淘小铺正在调研与收集商家需求阶段，正式上线后，将用高质量的供给赋能普通个人“一键创业”，同时降低供应链企业经营成本。

7、天猫悄咪咪的换了个新头像

4月28日，天猫官方微博发布了一条官宣信息，宣布天猫2019公仔形象全新升级，而且还带来了两位来自韩国IP黏黏怪物研究所（Sticky Monster Lab）的成员一起助场，共同亮相。

 左旧右新

8、肯德基辣眼睛母亲节广告，居然找了专业的脱衣舞男团

而近期肯德基放出的母亲节广告，公然跳起了脱衣舞，不仅轰炸了全球人民的三观，还亮瞎了所有妈妈的眼睛！

9、消费者吃皇堡吃到下巴脱臼，汉堡王却洋洋得意

很爱恶搞竞争对手的汉堡王，这次决定彻底自黑一把。

基于它的广告，汉堡王现在似乎变成了一个“危险”分子——上个月把竞争对手家的广告牌烧掉；2018年4月，汉堡王居然袭击了麦当劳的后院；2017年3月，汉堡王曾把餐厅着火的负面新闻做成了真正火烤的品牌宣传。

现在，汉堡王终于把矛头指向自家客户了。

近日，汉堡王公布了在它家吃汉堡吃到下巴脱臼的消费者X光片，而且是真实的。

10、百度和头条的斗争愈演愈烈，很大程度上跟业务上的冲突有关

百度与今日头条之间又发起了新一轮诉讼战。

26 日，百度以不正当竞争为由，将今日头条诉至北京市海淀区人民法院，要求字节跳动公司立即停止侵权，赔偿相关经济损失及合理支出共计人民币 9000 万元，并连续 30 天在其应用及网站首页道歉。

不到一天时间，字节跳动立刻将百度诉至法院。起诉理由一样，赔偿要求也一样。

具体来说，百度认为头条窃取了百度“TOP1” 搜索产品的结果，所谓的“TOP1”，指的是百度 2017 年初推出的“搜索结果首条直接满足”的产品。也就是在搜索结果的第一条直接将用户所寻找的答案以卡片形式展示出来，而非只展示一条普通的链接地址，以提升用户搜索效率。

11、Vlog，或是小而美品牌的下一个转机

2019年初，不乏行业观点指出，这将是Vlog井喷之年。Vlog将成为2019年一个不可忽视的新媒体机会。

所谓Vlog，可以通俗地理解为video blog。它是一种集文字、图像和音频于一体, 剪辑美化后, 能表达人格化和展示创作者日常生活的视频日记。

简单来说，可以理解为视频日记或影音博客。

12、雀巢中国与天猫战略合作，通过数字化转型提升业绩

雀巢中国与天猫签署2019年战略合作备忘录。在未来，双方将在数字化营销、产品创新、新零售及供应链等方面继续深入合作。2019年，雀巢将持续把新品放到天猫发布，同时与天猫更多地进行新品研发和新品孵化的合作。雀巢方面的数据显示，2018年雀巢大中华区的业绩有机增长从2017年的1.6%增至2018年的5%。目前雀巢集团旗下有20多个品牌入驻天猫，包括雀巢咖啡、多趣酷思、雀巢怡养、徐福记等。

13、Snapchat聘请麦当劳前营销副总裁担任其首任CMO

Snapchat最近聘请了麦当劳的前营销副总裁Kenny Mitchell担任其首任首席营销官来领导公司不断发展壮大的广告业务。

加入麦当劳之前，Kenny Mitchell曾供职于佳得乐，担任消费者互动负责人，帮助该品牌成为第一个在社交媒体平台上采用新广告模式的品牌之一。

14、巨人网络任命聂志明为CTO，成立人工智能实验室

巨人网络宣布，原腾讯互动娱乐事业群研发部总经理聂志明已加入公司任首席技术官（CTO），分管技术中台、前沿技术、AI实验室等部门，全面负责公司技术工作。此外，巨人网络表示已在内部成立人工智能（AI）实验室、前沿技术部等部门，这些部门都由聂志明分管。

15、TikTok与印尼旅游部推出“TikTok Travel”计划

TikTok与印尼旅游部达成合作。TikTok将成为印尼旅游部官方社交媒体的联合品牌伙伴，并携手推出“TikTok Travel”计划，推出相关主题的在线挑战、音乐和贴纸等，鼓励用户用短视频记录旅行时刻。印尼旅游部未来计划在TikTok开通官方帐户。目前，#wonderfulindonesia（精彩印尼）的在线挑战中，发布的视频已经超过2万个，播放量近500万次。

16、微盟孙涛：小程序蓄势阶段还要维持两年

微盟集团董事会主席兼CEO孙涛勇表示：小程序目前还处于蓄势阶段，且还要维持两年左右，判断小程序进入爆发阶段的标志是大部分商家在小程序上的订单占整个生意规模30%以上；未来小程序会成为企业的私域流量和官方渠道，小程序生态四大基础能力是流量分发、线下连接、交易闭环和开发者生态；未来小程序赛道80%是企业级的小程序，20%是2C级的小程序。

17、天猫发布三大扶持计划，帮助服务商规模3年增两倍

天猫发布了扶持服务商的三大计划，以帮助平台服务商在未来三年规模将增长两倍，帮助国内外品牌创造5000亿元的销售额。计划包括，提供线上线下专项技能培训，帮助服务商做更多的能力认证，开放100个消费者运营认证机会、50个数据银行认证机会、50个品牌号服务商认证机会。

18、完美世界一季度营收20.42亿元，同比增长13.26%

完美世界昨日晚间公布的2019年第一季度报告显示，2019年第一季度，完美世界实现营收20.42亿元，同比增长13.26%，净利润4.86亿元，同比增长34.95%。

19、快手联合茶产会、产茶区政府发起“新媒体扶贫365计划”

4月27日，快手联合中国农业国际合作促进会茶产业委员会、各地政府共同发起“新媒体扶贫365计划”。快手将联合中国农业国际合作促进会茶产业委员会，为贫困地区提供政务合作、新媒体运营培训、短视频营销培训、精准分发流量等扶贫支持。

20、麦德龙中国业务第二轮投标将在5月底至6月初进行，永辉、苏宁、美菜等入围

麦德龙中国业务第二轮竞标名单据称包括永辉超市、苏宁控股、物美商业以及初创生鲜平台美菜网，预计第二轮投标将在5月底至6月初进行。其中美菜网据悉考虑与厚朴投资对麦德龙中国业务进行联合竞购。

21、出版商削减程序化合作伙伴数量 拒绝同代理商合作

Publishers of all sizes are cutting ties with programmatic resellers. Just as buyers are employing supply-path optimization to eliminate exchanges that provide little value, publishers are removing ad tech intermediaries that clutter their setups or harm monetization.

By working with fewer partners, publishers are prioritizing control over their ad setup and site experience over the lure of extra revenue.

Large publishers with the most internal resources made the move first. The New York Times, for example, reduced its programmatic partners by 75% over the past three years and ended all reseller relationships. Similarly, Hearst began paring back partners in 2016, just before ads.txt launched, and stopped including resellers. Business Insider, an early proponent of using ads.txt to remove resellers, never put any intermediaries on its ads.txt file.

22、微软旗下Bing Ads 重命 名为Microsoft Advertising

First there was Microsoft adCenter. Then there was Bing Ads. Now there is Microsoft Advertising.

Why we should care. The rebrand emphasizes a focus on personalization and AI. “In the next year, we’re introducing more advertising products with built-in AI, more connected to your data and your business,” Rik van der Kooi, corporate VP for Microsoft Advertising, said in a blog post Monday.

It’s a bit of a back to the future move with a return to using the broader (and resurgent) Microsoft branding to signal offerings that extend beyond search inventory and search data.

“It’s a simple shift because our clients and partners already know us as Microsoft, and many are already tapping into our new advertising products that go above and beyond search, such as the Microsoft Audience Network.”

Microsoft Audience Network (MSAN) launched almost exactly a year ago. The AI backbone that powers Bing has given the company the “right to innovate,”David Pann, general manager of global search business at Microsoft said during a keynote discussion at SMX East last year. He cited MSAN and LinkedIn integrations as one example.

23、DTC在新的媒介渠道应用数字化测量标准的同时，将预算投向了用户逐渐流失的传统电视渠道

A spree of direct-to-consumer (DTC) brands, including Hubble, Bonobos and Rothy’s, have started running TV commercials. And aside from adding demand to the scatter market, those DTC companies are bringing digital-first measurement standards to the new (ahem … old) media channel.

AdExchanger spoke with some top DTC brands about why they’re adding television to the media mix, and how a new data-driven perspective on TV campaigns is boosting TV advertising even as audience numbers diminish.

24、亚马逊通过消费者搜索数据为品牌定向受众

For competitors of popular products that don’t sell on Amazon, like Allbirds shoes or Away luggage, imitation is turning into a strategy.

For example, a search for “Away” on Amazon.com brings up results for WandF, a luggage brand that puts “Away” in its product title in order to rank higher in SEO.

Shoes from Urban Fox and Dr. Scholl’s, meanwhile, are the highest-converting products for searches for Allbirds. They both use “wool” and “runners” in their product descriptions (Urban Fox has it in its product title), and both of their sneakers look exactly like Allbirds’ wool runners.

25、2019年Q1财报：WPP营收下降1.3%，IPG营收增长6.4%

WPP and IPG both reported Q1 earnings on Friday, with very different results. IPG’s revenue grew to $2.36 billion in the quarter, up 6.4% from last year. IPG is up 5.7% in the United States while other top holding companies are losing ground. IPG’s gains could be thanks in part to Acxiom, which CEO Michael Roth said was part of a major media pitch the agency recently won – and it’s still early days. “We haven’t even rolled out the opportunities we see with Acxiom yet,” he said. Read the release. But over in WPP-ville, revenue dropped 1.3% to $4.6 billion in Q1. In North America, WPP’s revenue was down 8.5%. WPP has made progress on its turnaround plan, with VMLY&R adding $56 million in new business in the first six months since its merger, but the holding company is still feeling the pain of major client losses in 2018. “We suffered disproportionately from clients like Ford, while they still remain our largest client,” CEO Mark Read told investors.