每日监测

Morketing每日监测1.29:Facebook收紧政治付费广告管控;快手下一步将成为陌生人和熟人混合的社区;Martech、CDP FTW、电视是2019年值得关注的三大投资趋势;

Rita Zeng  · 2019-01-29 08:43

【摘要】 每日资讯速览

1、Facebook收紧政治付费广告管控,防止国外势力干预选举

 

Facebook周一表示,未来公司将将加强对政治广告管控和保护措施,以防止国外势力干预选举,包括今年欧洲多个国家即将进行的选举。曾任英国副首相、现任Facebook全球事务主管的尼克·克莱格表示:“我们将要求那些希望经营政治和发布广告的人获得用户授权,我们将在这些广告上显示‘付费’免责声明。”(凤凰科技)

 

2、eMarketer:2018年英、法、德广告程序化购买支出调查

 

广告程序化购买是指在使用自动化购买、销售或实现的网络展示广告。根据eMarketer的预测,这种方式已经成为法国、德国和英国网络展示广告投资的主要方式。

 

法国:2018年法国的广告程序化购买支出达到10.4亿欧元(11.8亿美元)。2019年,计划广告投资预计接近12.2亿欧元(13.8亿美元)。

 

从历史上看,实时竞价(RTB)已经主宰了法国的广告程序化购买市场,但它正在逐渐失去份额。2018年,公开拍卖和私募市场(PMP)交易占所有支出的51.0%,RTB将在2019年占48.5%。


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3、美图拟收购乐游科技附属公司约30%股份

 

美图公司公告称,拟收购乐游科技间接全资附属公司Dreamscape Horizon Limited约30%的股份,美图则将按全面摊薄基准向乐游科技(或其指定代名人)配发及增发最多约20%的普通股股份。根据公告,美图和乐游科技签订了不具法律约束力的谅解备忘录,乐游科技将面向美图的用户群开发多个大型在线游戏及休闲游戏,双方拟成为对方的战略投资者。

 

4、苹果正计划提供游戏订阅服务,或承担游戏发行业务

 

据五名知情人士透露,苹果正计划为游戏提供订阅服务。这项服务的功能将类似于Netflix,允许付费用户访问捆绑的游戏列表。上述知情人士称,苹果从2018年下半年开始与游戏开发商私下讨论一项订阅服务。目前还不清楚订阅费用是多少,也不清楚苹果将提供什么样的游戏。这项服务仍处于开发的早期阶段,苹果可能最终决定放弃它。

 

5、快手:下一步计划是成为陌生人和熟人混合的社区

 

快手年会上,创始人宿华透露,2018年快手日活破1.6亿,据第三方数据机构排名全国第7;用户人均单日使用时长超过70分钟,提升幅度超过10%;有超过1600万人通过快手获得收入,快手开始转型成为半熟人半陌生人共存的社区。程一笑透露,下一步是将快手打造成为陌生人和熟人混合的社区。

 

6、中国首次成功实现5G网络VR实时制作传输测试

 

中央广播电视总台今日联合中国联通、华为公司在吉林长春启动5G网络VR实时制作传输测试,为春晚长春分会场5G直播应用提供技术验证与准备。这是我国首个5G媒体应用实验室继1月13日成功实现5G网络4K电视传输后,进行的又一次重要测试。央视春晚预热节目中,中央广播电视总台将实现VR全景互动,同时,还将制作一批春晚VR短视频在新媒体平台投放。

 

7、腾讯微视公布春节红包玩法:发5亿现金,最高能拿1万元

 

36氪讯,腾讯微视宣布将在春节期间上线微视视频红包春节活动,联合华为荣耀、联想等60多家企业和敦煌研究院、颐和园管理处等机构,发出5亿现金红包。2月2日-2月19日期间,微视短视频将每天抽出10位“万元锦鲤”。

 

8、北汽蓝谷:北汽新能源与华为联合开发下一代智能网联电动汽车技术

 

北汽蓝谷公告称,子公司北京新能源汽车股份有限公司与华为技术有限公司联合设立了“1873 戴维森创新实验室”,将在技术研发、产品创新等方面开展合作,范围包括云计算、车联网、能源互联网等领域;在智能化转型方面展开深入研究,将 ICT 技术与智能网联汽车深度融合,涉及云计算、大数据、工业物联网、信息安全等;探讨用户、生态和产业链融合等领域的合作,推动智能网联汽车产业化进程。

 

9、微信小游戏新增“文化互动”类目

 

36氪讯,微信小游戏近日新增“文化互动”类目,目前已有《球球冲呀》《熊猫进宝》等小游戏上线。微信小游戏团队表示,文化互动类目小游戏的开发框架与其它类目小游戏没有什么不同,但目前仅向政府、媒体、企业等非个人主体开放。文化互动类目小游戏只能在首次选择类目时选择,选择后就无法更改类目。同时,这项类目不支持小程序迁移功能。

 

10、饿了么星选成绩单:实现覆盖城市翻三倍,进入38城

 

过去三个月,饿了么星选实现了覆盖城市翻三倍,进入38个城市,第一批上线城市中,杭州和南京1月比10月日均单量增长超过60%;无锡地区总交易额增幅明显,1月份环比11月增长300%。金华日均单量翻3倍;商户总数翻3倍,第一批上线城市中广州最高增长2.7倍,常州增长1.3倍。

  

11、达芙妮去年同店销售下滑 7.6%,关闭 941个销售点 

 

达芙妮国际于上周发布公告称,2018 年第四季度,集团核心品牌业务同店销售录得按年高单位数下降,这主要是由销售量减少所带动。第四季度内,平均售价较 2017 年同期低单位数增长。截至 2018 年 12 月 31 日止全年同店销售按年下降 7.6%。

 

目前,该集团于 2018 年全年净关闭 941 个销售点。2018 年 12 月 31 日止,集团核心品牌业务合共有 2648 个销售点。

 

12、自建品牌还不够,亚马逊要求零售商做专供品牌

 

为了确保平台上销售商品的独特性,亚马逊已经做了许多自有品牌。从最初的数码电子到家居食品,消费者能在亚马逊上买到亚马逊自己的电池、充电线、服装甚至是睫毛膏。现在为了保证商品的“海量低价”,亚马逊又开始尝试起新的形式。

 

《华尔街日报》消息称,它开始让零售商专门为亚马逊开辟生产线,做专供亚马逊的品牌。

 

13、美的为无风感空调制作的“我的爷爷很普通”

 

故事从无所不能的爷爷视角展开,结尾转折这都是来自于爷爷是个游戏玩家,表达年龄不是限定选项的观点。其创意代理商来自 Pickle。


 

 

14、继迪奥之后,芬迪也玩起了土味广告

 

为庆祝意大利奢侈品牌芬迪(Fendi)的标志性经典单品FendiBaguette的回归,上周Fendi于上海环贸iAPM精品店呈现了#BaguetteFriendsForever#项目专属活动。

 

此次活动同步揭秘了该项目首支短片《Baguette之回归(The Baguette is back)》,由知名演员谭卓、乔欣以及@Yuyu Zhangzou和@Yoyo Lu两位KOL参演,展开Baguette手袋与友情的故事,向全世界的珍贵友情致敬。

 

 

15、VMLY&R启动全新业务组织架构

 

去年九月宣布合并的VMLY&R,日前正式宣布重组亚太区新的业务组织结构,旨在为客户提供更为集成化和简洁的服务与产品体系。

 

VMLY&R在亚太市场里新的组织架构将被分为六大核心领域:

 

– 品牌管理 Brand Stewardship

– 咨询 Advisory

– 商业服务 Commerce

– 内容与媒介创新 Content and Media Innovation

– 数据及洞察分析 Data and Insights 

–  体验与科技 Experience and Technology

 

16、广告主不要仅仅为了自动化而进行自动化


"There is so much risk in automation in advertising," said Joanna O’Connell, a Forrester Research VP and principal analyst who warned advertisers not to automate simply for the sake of automating.

 

Consider the companies that targeted baby products to a woman who just experienced a stillbirth. Their targeting algorithms were spot-on, and they aimed a message at someone who was, until recently, in-market for baby products.

 

And while every entity in the supply chain contributed to this snafu, it’s the brand that pays the price, O’Connell said during her presentation.

 

Consumers receiving an offensive or upsetting ad aren’t upset at the vendors or the publisher, she said. “They're upset at the brand."

 

The issue of trust doesn’t begin and end with consumers and brands – it’s part of a greater phenomenon where consumers increasingly distrust governmental institutions and media stalwarts.

 

This sentiment has poisoned the advertising industry.

 

17、亚马逊正在Treasure Truck内建立广告业务

 

The fleet of trucks the retail behemoth runs across cities offering a suite of daily deals is now looking for product leads to scale the company. In a job posting, Amazon describes it as a “new business” and an “innovative new retail experience.” The idea is to grow awareness and new daily habits, plus promote brand loyalty and encourage “cross-shopping” between physical and online.

 

18、2019年值得关注的三大投资趋势

 

Betting on mar tech

 

Marketing technology companies tick the boxes on the three main valuation drivers for firms seeking investment or M&A action, Andersen said: growth, operating leverage and predictable revenue.

 

Predictability is particularly enticing for private equity firms, the new hotness in strategic investing. PE firms now base their valuations on what they can achieve with their acquisition in the future, rather than what the acquisition target already has.

 

“There could be businesses with similar financial metrics, but one gets a 5x multiple and another gets a 15x multiple,” Andersen said. “And that’s just a matter of what that buyer can do [with the business or the product]. … That is the X factor in M&A valuation.”

 

CDPs FTW

 

The customer data platform space is crowded – because everyone wants to be a CDP these days. Brands want to rescue their first-party data from silos and get better at cross-channel marketing orchestrations. CDPs capitalize on this need.

 

The CDP sector grew more than 20% over the last six months, in terms of employees added and funding garnered, according to a recent study released by the CDP Institute.

 

CDPs, or at least companies with CDP-like capabilities, are also starting to get acquired. In July 2018, Salesforce snapped up Datorama for $800 million, and a semiconductor firm called Arm bought Treasure Data for $600 million.


19、Adobe Marketing Cloud 高级主管 Brad Rencher 退出 Adobe

 

Adobe Marketing Cloud’s top executive, Brad Rencher, is leaving the company after nearly a decade.

 

Rencher, who as EVP and GM Digital Experience set the vision and strategy for the software giant’s digital marketing platform initiatives, first joined Adobe in 2009 through the acquisition of Omniture, which later became Adobe Analytics, a key component of the Adobe Marketing Cloud.

 

Adobe describes Rencher’s departure as an “organizational change,” but it’s unclear exactly what precipitated it – and there’s no replacement for his role as of yet.

内容源自互联网,经Morketing整理原创发布

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