【摘要】 每日营销资讯
甲方
特斯拉将在中国设立设计研发中心,打造“中国风”特斯拉
特斯拉官方微信订阅号发文称,将在中国设立设计研发中心,招募优秀设计人才,打造原创“中国风”特斯拉。
小红书关闭上海所有线下体验店
据自媒体“财经涂鸦”消息,小红书已于近期关闭其在上海的所有线下体验店小红书之家。2018年6月10日,小红书在上海静安大悦城开了首家线下体验店小红书之家REDhome,同年10月1日,小红书第二家线下体验店在上海中信泰富万达广场开业。目前在上海的这两家门店均已全部撤店关闭。
小红书回应“上海关店”:大部分已盈利,策略会不断调整
针对媒体报道“小红书上海关闭体验店”一事,小红书回应称,大部分线下门店已经实现盈利,但开店数量和盈利规模本身不是小红书探索新零售业务的目的,所以策略会不断调整。此前有消息称,小红书已于近期关闭其在上海的所有线下体验店小红书之家。
华为:2019年全年智能手机发货超2.4亿台
华为手机官方微博称,华为2019年全年智能手机发货超2.4亿台,Mate和P系列旗舰智能手机同比增长超50%。
蔚来用户运营VP魏健:2020年底,蔚来中心和蔚来空间或达到200家
蔚来用户运营副总裁魏健透露目前蔚来汽车在57个城市有22个蔚来中心nio house,55个蔚来空间nio space,到2020年底的目标是两者总共想增加到200家,他表示未来两种店面没有明确的比例。
喜茶:截至2019年12月31日,已在43个城市开出390家门店
喜茶在其年度报告里公布了一系列数据,截至2019年12月31日,喜茶已经在43个城市开出390家门店,今年新增主力店157家,GO店63家。喜茶Go小程序全年新增1582万用户,小程序用户总数达到2150万。
拼多多:年货节订单同比增260%
拼多多年货节负责人公布大促数据称,自12月20日零点至1月15日24点,整体订单同比增长260%,GMV超千万的爆款单品近200种。年货节启动以来,仅活动商家的农(副)产品订单总量即超过2.1亿单。整体上,一二线的农产品年货订单仍高达近7成,智利车厘子等进口水果在低线市场同比增幅逾400%。
天猫国际:年货节期间,进口宠物消费同比增长超400%
天猫国际表示,年货节期间,进口宠物消费同比增长超400%。其中适合“留守宠物”的监控摄像头、智能厕所、自动喂食机、自动饮水器等宠物智能电器增长显著。一款可以自动铲屎的智能猫厕所销量达日销26倍;能远程监控、对话宠物的智能摄像机销售是日销5倍。此外,天猫国际宠物食品销售同比增长超460%,其中猫主粮增长近500%。
华为面向全球发布HMS Core 4.0
华为官方微信公众号宣布,面向全球发布HMS Core 4.0。本次上线的功能,除了华为帐号、支付、分析、云空间、游戏服务、广告、定位服务外,还新增了机器学习服务、情景感知服务、统一扫码服务、近距离通信服务、全景服务、安全检测服务等,其中一些服务还为开发者带来了融合华为芯-端-云能力的新特性。
拼多多:将在现有百亿补贴的基础上追加30亿补贴和红包
拼多多发布“年货节热卖榜”。数据显示,在活动期内,水果产品销量相比去年同期翻了一番,仅苹果的订单量就达600万单;湖南、湖北、四川是购买平台海产品最多的三个内陆省份;巧克力产品的销量相比去年同期上涨了163%。此外,拼多多相关负责人表示,为了促进节日消费,平台还将在现有百亿补贴的基础上,追加30亿元补贴资金和现金红包。
乙方
深交所发函新文化:是否具备为李佳琦提供整合营销方案的能力
今日,深交所创业板公司管理部向新文化董事会发出关注函称, 1月15日,你公司披露《关于公司与美腕(上海)网络 科技有限公司签订〈战略合作框架协议〉的公告》,公司拟为美腕(上海)网络科技有限公司旗下艺人李佳琦提供客户及整合营销方案。深交所创业板公司管理部要求新文化就五类事项进行核查并作出说明,其中包括是否具备为李佳琦提供客户及整合营销方案的能力等。
Initiative 极致传媒任命 Abby Wong 为大中华区首席策略官
IPG 盟博(IPG Mediabrands)旗下致力于文化驱动的媒介代理商 Initiative 极致传媒宣布任命 Abby Wong(黄卓颖)为大中华区首席策略官。作为一名资深的传播策略师,Abby 在亚太区拥有超过 15 年丰富的行业经验,其职业生涯始于数字营销刚起步的时代,通过提供优化营销效率的解决方案帮助客户实现业务的数字化。作为 Initiative 极致传媒大中华区首席策略官,Abby 将专注于强化极致传媒的的策略产品及服务,为大中华区的客户提供整合策略传播解决方案。
媒介
分析师:到2025年,Netflix的订阅用户或将翻倍
Stifel分析师斯科特·德维特在周三的研究报告中称,在国际市场的巨大机遇的推动下,Netflix有望在2025年之前将其全球订阅者数量增加近一倍。他指出,尽管流媒体视频服务在美国和加拿大已达到55%的市场渗透率,在拉丁美洲地区已达到39%的市场渗透率。但Netflix在欧洲、中东和非洲地区的渗透率仅为19%,在亚太地区为11%。
YouTube推“个人资料卡”功能,可以显示用户的评论记录
据外媒报道,去年9月,YouTube开始测试一项名为“个人资料卡(profile cards)”的新功能,该功能可以显示用户在当前频道上的公共信息和评论历史。这一功能被官方称为是一种更容易识别频道主最大粉丝群的方式。现在,YouTube正在向公众发布这款产品,其最新登陆的则是Android平台,未来将会扩展到其他平台。
2020年字节跳动营收目标1800亿-2000亿元
2020年字节跳动营收目标1800亿-2000亿元。三个独立信源称,2019年字节跳动完成广告收入约1200亿元。一位接近字节跳动人士说,广告是字节跳动商业化主要来源,但不是全部,除此之外还有直播等其他收入。三个不同信源表示,2019年字节跳动合计完成营收约1400亿元。字节跳动公司高层在内部会议上提及了这一数字,不少员工对此知情。
趋势
中国电信:2020年计划实现5G终端6000万的发展目标
日前,中国电信在北京召开2020年终端生态合作推进会。中国电信介绍了终端发展策略、云网安全合作策略、资本合作策略、物联网合作策略,并发布了翼起智家行动计划、5G模组星火计划、携手共赢5G三大合作项目。2020年,计划实现5G终端6000万, VR终端300万、智慧家庭终端3600万、NB模组2000万的终端发展目标。
App Annie:预计2020年全球移动广告支出将达2400亿美元
移动数据和分析公司App Annie发布了《2020 年移动市场报告》。数据显示,预计2020年全球移动广告支出将达2400亿美元,比2019年增加26%,预计2020 年全球移动游戏用户支出将突破1000亿美元 。另外,2019年全球游戏市场中,移动游戏的市场份额达到56%。
美图自拍趋势报告:7成90后女性在修图时最注意发际线问题
美图公司发布的《美图年度自拍趋势数据报告》显示,近7成女性追求肤色、眼睛大小的自然调整,超5成女性希望在脸上保留更多雀斑、痣甚至皮肤纹理等原始特征。相比于传统认知中的着重于五官细节的调整,80后、90后在修图方面更为注意发际线和鱼尾纹问题,在接受调研的90后用户中,7成女性在修图时最注意发际线问题。
海外
1.App生态将持续高速发展
Mobile apps earned $190 billion in ad revenue in 2019 and are forecast to surpass $240 billion this year, according to App Annie’s annual report. App stores made $120 billion from in-app and app download payments, with 72% coming from gaming apps and half of all spending originating in China. TikTok in particular had a standout year, with 14.5 billion hours of time spent in app and audience growth of 200% in Q4 2019 alone. But the app is still a bigger force in China, which accounts for 90% of its time spent. Non-gaming apps are growing as well, especially in the entertainment sector with the launch of new streaming services, Bloomberg reports. Apple’s app store brought in 79% of revenue while Google’s Android netted 21%, with a majority coming from subscription apps like Netflix and Tinder. Overall, the use of mobile apps doubled between 2017 and 2019.
2.NBCU对其流视频产品“孔雀”始终保持缄默
NBCUniversal has been quiet about its plans for Peacock, the soon-to-launch streaming video offering. The service will be mostly ad-supported and is free for Comcast subscribers, as well as potentially other cable owners (cord-havers?). NBCU is also playing it relatively safe on programming expenditures, with a $2 billion total budget for Peacock’s first two years. By contrast, Disney Plus will spend $2.5 billion and Netflix will spend $13 billion on just the next year’s programming alone, not including other mountainous line items like marketing and operations. And unlike Disney, which packed everything it could into Disney Plus, NBCU has been careful to reserve new and prime-time programming for its networks. “NBCU Chairman Steve Burke has told people close to him that he doesn’t see how Disney is going to make money from Disney Plus,” The Information reports.
3.Chrome浏览器将全面清扫第三方Cookie,2年的倒计时更像是对广告代理商们的折磨
They blew it up!
In a Tuesday blog post by Chrome engineer Justin Schuh, Google announced its fateful decision to stop supporting third-party cookies within two years.
But whether or not you’re slamming your forehead repeatedly into the panic button depends on who you are in the ad industry.
This week on The Big Story, the team welcomes into the studio Beeswax CEO and former Googler Ari Paparo, who penned an incendiary column looking at what Chrome’s cookie carnage will do to different marketing functions, and why its two-year countdown is more of a curse than a reprieve.
We’ll look at Google’s decision to kill third-party cookies in Chrome – what exactly is happening, why it’s happening and who it affects the most. We’ll take a peek inside Google’s Privacy Sandbox – the mysterious and, as of right now, highly vaporous solution Google hopes will help marketers find cohorts and measure.
4.为什么兴趣社区会是市场营销的未来?
Consumer personas are like horoscopes. “Nicole is careful with her spending, but under the right circumstances is willing to splurge on herself, if the mood strikes her.” Read carefully, and psychographic profiling is full of generic, unverifiable, ambiguous and often contradictory language that supports a number of interpretations.
Psychographics also mask the inherent unpredictability of our tastes and the complex ways they interact. My sister-in-law lives in an affluent suburb of Chicago. She owns a piece of Away luggage (acquired before its fall from grace) and gets newsletters from Everlane. On the surface, she is a Henry but, in reality, she is a middle-aged married mother of three who now has both brands because they relentlessly pursued her through direct mail discounts until she finally gave in.
Inferring about psychographics based on the products people buy is unreliable. People buy the same things for wildly different reasons: because there’s a discount, or because they are in different moods at different times, or because other people have them.
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