【摘要】 在疫情的冲击下考验的是往往是企业自身的内容和强悍的应对能力与管理实力
一场猝不及防的疫情,让原本热闹的春节期间,变得十分萧条,同时对餐饮、零售等行业也产生了巨大的影响。
那么随着疫情的不断变化,在这个过程中“催生”出了一种温暖的服务,“无接触”取餐、送餐。近日,为保障消费者和配送员的安全,百胜中国旗下的肯德基和必胜客推出了“无接触”配送服务,并在一些餐厅中,试行“无接触点取餐”。
消费者在APP或者小程序进行线上订餐时,可以通过留言备注功能主动选择“无接触配送”方案,消费者和骑手双方可以约定好将餐品放在指定位置,避免直接取餐。同时在每次送餐前后,骑手都会进行洗手消毒,佩戴口罩,在送餐回到餐厅后,也会对骑手外送专用的保温工具“烫手包”,进行清洁消毒。
在试行“无接触点取餐”的餐厅中,会配备自取货架、增加标识,方便消费者在点餐完成后,凭取餐号自行取用餐点。
疫情之下温暖的“无接触”服务
事实上除了肯德基和必胜客外,麦当劳外卖服务麦乐送也紧急推出了无接触配送,用户可以在线与麦乐送配送员约定在何地取外卖。
与此同时喜茶、奈雪的茶均开启了类似服务,喜茶方面表示,自2月1日,喜茶在全国范围内推出外卖“安心送”服务,各门店会自行打印外卖安心卡,在安心卡上注明出餐经手所有员工的姓名、体温,并钉在外卖袋上随餐配送。
而饿了么、美团外卖等第三方平台也上线了无接触配送。在美团外卖中,184个城市已经上线了“无接触配送”服务,用户可以在下单页面中备注信息“无接触配送”,或者直接与骑手沟通,告知使用“无接触配送”服务。
盒马、天猫超市、苏宁小店等零售行业也亦是如此。受疫情影响,为了做好疫情防护,人们开始减少聚会,以及出入流密集场所,比如商场、超市,但由于需要出门购买食品、日用品等必需品,为了减少传染风险,零售企业纷纷推出了“无接触配送”服务,并向全国普及推广。
面对疫情带来的行业危机,企业服务的创新,一方面减少了人与人之间的传染风险,一方面也侧面推进了行业销量往前增长。
“无人零售”模式迎来增长“契机”
正所谓有危机的地方,也存在转机。疫情对于餐饮、旅游、零售等行业市场的发展造成了不可回避的客观冲击,但福之祸所依,祸之福所依,市场的变化让某些行业处于危机四伏,却也为其他行业的发展提供了契机。比如,在疫情期间线上的销售猛增,零售业可以快速拓展自身线上渠道,将企业资源往线上转移,强化线上服务。
另一方面,疫情期间,为减少人员接触,无需人工值守的“无人零售”及“无人机”等黑科技或将迎来发展契机。
2月3日,瑞幸方面表示,将在全国各地加速推动“无人零售”两大智能终端的布局,“瑞即购无人咖啡机”和“瑞划算无人售卖机”,在这次危机中,瑞幸抓住发展契机,在无人零售方面加速自我孵化。同时在部分门店关闭营业后,通过无人零售的优势也许能够促进线下无人交易,降低人工成本。并且无人零售布局完成后,当市场回温,也许这将成为瑞幸在行业内的有利竞争力。
而无人机,更是已经成为了防护疫情中的“一员”。在青岛便出动了40余架无人机进行防疫消杀;在江西省宜春市宜阳新区防疫工作中,配备了红外线热成像镜头和喊话器的无人机。无人机还可实现远程测量居民体温,避免接触引发的感染。
此外,在物流运输场景,亚马逊、京东、沃尔玛等企业,已经实现了用无人机给消费者送货等。面对即将到来的2月10日返工潮,基于快递人员大量流动的情况下,无人机运输也许将成为一种可能。
在疫情的冲击下,危与机伴随,对于餐饮行业、零售行业而言,在往线上销售转移的时候,能否把握时机拓展线上服务,并将线上与线下进行紧密的结合,而此次瑞幸抓住契机发展“无人零售”实现自我孵化,也反应了企业的高洞察力和敏感度。所以关注市场变化与预估可能走势,时刻准备好积极应对,是企业处于危机下,能够转危为安的重要能力之一。
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