9月9日晚间，太平鸟披露再融资方案。此次公司拟发行可转债募集资金不超过8亿元，分别用于科技数字化转型项目以及补充流动资金。两大项目计划分别使用募集资金不超过6.5亿元、1.5亿元。

太平鸟表示，科技数字化转型项目主要致力于帮助公司实现传统运营模式和方式的变革升级，构建企业的数字化运营管理能力。该项目有助于及时洞察消费者需求，提高设计开发的精准度，提升商品快速供应效率，进行更精准的营销零售和消费者直接触达，解决“高库存、高缺货并存”行业难题，推动公司高质量可持续发展。

该项目成功实施后，预计公司线上收入占比将得到更快提升，存货周转天数大幅度缩短，有效会员数量快速增长和品牌粘性增强，公司可持续获利能力和运营质量将得到明显提升。

事实上，太平鸟近年来一直都在坚定其数字化转型变革的决心和方向。特别是今年受新冠病毒影响，很多服饰零售都受到严重冲击。截至今年3月，优衣库在中国暂停营业的门店数达到270家；H&M在中国的520家门店中有334家暂时关闭；Nike也决定关闭近50%的中国门店。

然而，太平鸟作国内领先的时尚服装品牌，尽管在疫情期间暂停了半数营业门店，但其日均零售额依旧达到超过800万的成绩。同时，太平鸟旗下PEACEBIRD女装自2月以来保持连续高增长，PEACEBIRD男装也实现了日环比100%增长。 

疫情缓解后，太平鸟的业绩同样令人羡慕。数据显示，今年上半年，太平鸟实现营业收入和扣除非经常性损益后的净利润分别为32.17亿元、5586.57万元，同比增长3.11%、127.68%。其中，二季度扣非后净利润9213.98万元，同比增长近15倍。

值得关注的是，太平鸟在商品管理中持续借助商品数据系统和AI智能技术，实现了当年春款的柔性供应，从源头上降低了库存风险；男装将商品AI调拨的试点范围进一步扩大，有效提升了商品周转效率。

截至上半年末， 太平鸟库存商品原值为19.76亿元，较上年同期下降1.25%，较年初下降4.08%，在公司营业收入增长的同时，商品库存原值持续降低。

太平鸟究竟是如何实现逆势而上的局面？

对此，太平鸟董事长张江平在公开信中提到：“关闭门店后，太平鸟快速调整策略，积极寻找新的零售路径，通过线上平台打通了与顾客的连接。另外，通过推出微信线上会员专场、微信秒杀、小程序分销、不同区域轮流直播等形式帮助太平鸟在疫情期间实现业绩不受大幅影响。 ”

其实，太平鸟早在10年前便为数字化转型之路做好了铺垫。2008年，太平鸟看到了互联网模式下的大趋势，开始布局电商，并开启了“品牌+互联网”渠道。2017年，太平鸟与阿里巴巴签署全面战略合作协议，跨越阿里多个业态，结合品牌、营销、渠道、服务等商业要素实现全面数字化，同时退出京东；2018年，太平鸟与四大快时尚品牌Zara、H&M、优衣库、Gap开通微信小程序，成为第一批进驻小程序商城的服装品牌。

本月太平鸟披露再融资方案，更加明晰了其科技数字化转型的决心。太平鸟表示“正是新冠疫情检验了公司变革的初步成效，坚定了公司变革方向的正确性，加速了公司变革的进程。”