【摘要】 每日营销资讯
一、品牌
新锐零售品牌“繁荣集市”获数千万元Pre-A轮融资
日前,新锐零售品牌Boom Boom Mart繁荣集市完成数千万元Pre-A 轮融资,投资方为挑战者资本。本轮融资将用于建设数字化供应链体系及开设更多直营门店。
「瓷面江湖」完成两轮近千万美金融资
中华面速食品牌「瓷面江湖」已于今年连续完成两轮千万美金融资,天使轮由XVC领投,Pre-A轮由天图资本领投,远识资本担任独家顾问,两轮融资将用于品牌建设、产品迭代与市场推广。瓷面江湖成立于2020年7月,瞄准方便食品赛道,想要打造一家中华面品牌。
植物基蛋白饮品牌“oatoat”完成数千万元A轮融资
植物基蛋白饮品牌「oatoat」完成数千万元A轮融资,由五源资本领投,老股东华创资本及imo Ventures跟投,棕榈资本担任财务顾问。本轮融资将主要用于线下渠道的拓展与品牌建设等。「oatoat」成立于2020年5月,定位于有着纯净配料表的中高端植物基蛋白饮,目前核心产品为燕麦奶,价格带在8.5元/280ml,品牌于2020年9月上线,品牌slogan为“只做你看得懂的配料表”。
家清品牌“半懒”完成数百万美元天使轮融资
家清品牌「半懒」完成数百万美元天使轮融资,由险峰长青独家投资,启晨资本担任独家财务顾问。本轮融资将主要用于产品研发。半懒品牌成立于2020年3月,以Z世代人群为核心用户,主打中高端家清用品,前期以洗脸巾切入,后期经历产品转型。新一代家居清洁护理产品将于今年4月上线,价格区间介于传统家清品牌与日本家清品牌之间。
“花知晓”完成近亿元A轮融资
国货少女彩妆品牌「花知晓」已于近日完成了近亿元的 A 轮融资,投资方为坤言资本,由启晨资本担任独家财务顾问。本轮融资完成后,花知晓整体估值超过10亿元人民币。成立于2016年,花知晓定位少女彩妆,其差异化来自产品设计上少女风的独特风格,以及品牌一年6次的上新频率,2020年上新共计100+SKU,投放ROI为10。今年花知晓会延续少女彩妆的定位,推出更多SKU,最近上新产品为「国风系列」,包括口红、蜜粉等产品。
太平鸟:2020年营收93.9亿元,同比增长18.4%
3月29日,宁波太平鸟时尚股份有限公司发布2020年财报。财报显示,太平鸟2020年实现营收93.9亿元,同比增长18.4%;净利润为7.1亿元,同比上涨29.2%。截至2020年12月31日,太平鸟拥有门店数量共计4616家,净增120家。
“圣贝拉”宣布完成C1轮2亿元融资,腾讯领投
圣贝拉及其母公司贝康国际宣布近日完成2亿元的C1轮融资,本轮融资领投方为腾讯,老股东高榕资本持续跟投,指数资本担任独家财务顾问。对于融资用途,圣贝拉表示将深耕数智化后台服务系统研发,客户服务体验升级,高端人才引进及持续性扩大市场份额。同时,携手权威机构推动月子服务行业标准的建立。
腾讯与奥迪宣布达成战略合作,奥迪车将现“微信车载版”
据腾讯消息,3月29日,腾讯与奥迪宣布达成战略合作。未来,腾讯、奥迪将一起打造智能互联的数字化生态,涉及数字座舱、数字化营销、用户运营等领域。
二、互联网
巨量引擎:2020年底抖音企业注册规模已达500万
昨日下午,字节跳动旗下巨量引擎本地直营运营总经理陈琦指出,截至2020年底,抖音企业号的注册规模已经达到500万,涵盖29个行业和295个细分行业,每天发布内容日均浏览量达200亿次;巨量引擎将支持青年创业者,为入驻企业提供技术支持,实现客源导流,数字化转型。2020年,“成都”作为关键词的视频在抖音播放量超过700亿次,美食、游玩、购物类POI是打卡成都的打卡类型,夜间成为打卡的主要时段。
诉腾讯不正当竞争案最新进展:抖音撤诉
抖音诉腾讯不正当竞争案迎来最新进展,根据福州中院民事裁定书,抖音已撤诉。此前腾讯向法院提出,该案管辖权应按照微信、QQ开发者协议约定,归属协议签署地所在法院。根据此案标的,法院裁定将本案移送至深圳市中院审理。
腾讯推出“微小号”,用虚拟手机号拨打电话收发短信
腾讯于近期推出了“微小号”。据官方介绍,微小号是一款微信小程序产品,支持办理及使用无需依托SIM卡的虚拟手机号(简称小号)。小号可以 用于接听/拨打电话、接收/发送短信,支持国内语音和点对点短信功能,暂不支持办理增值业务及其他数据业务。
2021年第一季度抖音日活数据:峰值约7亿、平均值超6亿
抖音Q1的DAU(日活跃用户数)峰值发生在除夕当晚,2月11日,抖音主站DAU达到5.8亿。据接近抖音人士称,抖音极速版+火山版一般而言数据超过1亿,这意味着抖音三个端口DAU的峰值极为接近7亿,或达到7亿。
B站在港交所挂牌上市,12名UP主共同敲钟
北京时间3月29日,哔哩哔哩(以下简称“B站”)正式在香港联合交易所挂牌上市,股票代码为9626。站创建于2009年6月26日。走入成立的第十二个年头,B站邀请了十二位UP主共同参与敲钟仪式。他们来自生活、游戏、时尚、知识、动画、鬼畜等不同的内容分区,是B站多元内容快速发展的重要参与者。在庆祝仪式现场,B站董事长兼CEO陈睿表示,相比起用户量和业绩的增长,更让自己高兴的是,B站一直是中国最有活力和创造力的内容社区。陈睿强调,视频必然会成为互联网内容的主流,视频创作会渗透到生活的方方面面,预计会出现上千万的UP主,这些内容会在视频化的浪潮中,走向全世界。
微信自定义表情包上线扩大至999个,朋友圈可发30秒视频
昨日,微信iOS更新至8.0.3版本,此版本中,微信自定义表情包上线扩大至999个,另外,朋友圈小视频时长增加至30秒。
三、案例
中国国家地理为《乌江》拍纪录片,探索一包榨菜的前世今生
近日,乌江榨菜携中国国家地理联合拍摄的3分钟榨菜纪录片火上热搜。“千里乌江雄奇清秀,百年榨菜嫩脆鲜香”。这是北纬30度上的味觉盛宴,也是一包神奇的乌江榨菜的前世今生。
OPPO × 漫威:坐地铁也要脑补出一部逃亡大片
近日,英国影像公司Kode与OPPO合作了一部奇幻史诗片。该片在英国CG工作室Kode Red的支持下,由Nick Bartleet 执导,旨在推广OPPO旗下的最新发布产品—OPPO Reno5 漫威限定版手机。在短短60秒的篇幅中,描绘一出奇幻的逃亡旅程,穿梭于复仇者的起点"纽约之战"场景。
麦咖啡越南平面:吸管+纸杯组成的时钟,24小时全天营业
为增进本土化营销,在当地咖啡厅中占有一席之地,越南麦当劳推出以吸管、麦咖啡为元素组成的平面,以时间为指向,旨在让人们意识到麦当劳一周7日、24小时全天候供应新鲜咖啡的优质服务。
四、营销趋势
Braze:2021年客户参与报告
1、营销预算将增加,客户参与将成为优先事项
由于目前新冠的流行强调了数字优先和数字消费体验的重要性,60%的营销决策者表示,他们的预算将在未来12个月内增加。品牌计划投资的前三大领域是:客户满意度测量、客户参与度和移动/应用程序优化。无论是大品牌还是老品牌,满足消费者对有效客户参与的不断增长的期望和需求是营销投资的首要任务。48%的老企业(20年以上)将客户参与技术投资列为第一位,只有39%的年轻企业如此。
2、即使是对自己的战略充满信心的品牌也很难显示出成功
品牌能够监测人们在点击和转化,但客户参与的影响有多大?88%的营销人员相信他们的团队有优秀或良好的客户参与实践,但大多数(74%)仍然担心他们的指标不能转化为实际的业务成果。造成这个问题的一个主要因素是团队对成功的标准无法达成一致。只有26%的营销主管表示,他们的公司在客户参与活动方面有一个共同的、全公司范围的成功的定义。
3、更多品牌将把客户参与度视为业务增长的关键
当优秀的客户参与度推动业务增长时,品牌更有可能扩大努力。那些将自己的客户参与实践评为“优秀”的人比那些将其评为“差”的人更有可能实现收入目标。83%的超过收入目标的品牌表示,他们计划在2021年增加在客户参与方面的支出,而低于目标的品牌仅占23%。
Biteable:2021年视频营销状况
1、营销人员经常使用视频
60%的企业使用视频作为营销工具。50%的营销人员使用视频一年多了。36%的营销人员每周制作几次视频,而14%的营销人员每天制作视频。94%的营销人员计划继续使用视频。
2、不仅营销人员在使用视频
32%的企业使用视频进行销售。29%的企业在管理和运营信息中使用视频。27%的企业在人力资源信息中使用视频。24%的企业在领导信息中使用视频。20%的企业在产品管理信息中使用视频。19%的企业在客户支持信息中使用视频。10%的企业在财务部门的信息中使用视频。
3、视频营销有效性
61%的营销人员认为视频是他们营销战略中“非常重要或极为重要”的一部分。30%的营销人员认为视频在营销战略中比网站更重要。74%的营销人员表示,视频比静态图像有更好的投资回报。68%的营销人员表示,视频比谷歌广告有更好的投资回报。53%的营销人员认为视频提高了品牌认知度。49%的营销人员表示视频吸引了更多受众。52%的营销人员表示视频帮助他们与潜在客户建立了信任。
4、市场营销人员主持和发布视频的地方
大多数营销人员在YouTube等免费社交平台上播放视频(51%),其次是付费视频托管(17%),以及自托管(23%)。Facebook是营销人员发布视频最受欢迎的(75%)社交频道,其次是YouTube(70%),Instagram(58%)。
从1到100,新消费品牌长期路线怎么走?
当然,当新消费品牌完成了市场占有率目标,再投入时间和金钱自主研发和品牌忠诚度,也是品牌想要长期发展下去的必经之路。要完成1到100的发展,新消费品牌要做到三点:
方法一:形成一批对品牌忠诚的顾客,提升顾客的终身价值。
形成一批对品牌忠诚的顾客,提升顾客的终身价值。新消费品牌如果仅仅是通过大量投广告费获取新客户,而无法做到客户的留存和复购,则只能止步不前。而要提高客户粘性,提升复购率,新消费品牌要将买量思维转向经营思维。用经营阵地的方式将“流量”变为“留量”,用内容运营积累自己的品牌粉丝,加强与粉丝的沟通,让一个用户形成N次触达,制造“流量乘数”。
方法二:扩充SKU,建立和顾客之间的多种产品关系。
曹虎表示,在0-1的阶段,传统品牌的策略往往是通过大量SKU抢占渠道货架,而新消费品牌通过精简的SKU抢占顾客心智。而在1-100的阶段,新消费品牌势必要扩大SKU,扩大产品线的价格幅度,以免给竞争对手留出价格空间。通过老产品、核心产品用来巩固老用户,创新型产品用来拉新。
方法三:拓展线下渠道,成为消费者随时就能买到的品牌。
对于品牌来说,当消费者感兴趣但体验不到、买不到的时候,消费者就会流失,虽然新消费品牌在线下普遍是弱势,但在突破了初始发展阶段后,势必需要补齐这个短板。考验这一批新消费品牌的,是能否培养出跨越经济周期的能力,打造出超过10年、陪伴一代人成长的产品和品牌。
五、海外营销
零售媒体战略随着电子商务的发展而发展
We are witnessing the rise of retail media networks designed by major retailers to deliver a targeted, personalized experience to shoppers. Walmart, CVS, Amazon and others are putting resources behind this trend, and marketers will need to sharpen their approach by addressing multiple critical factors, including their relevance, keyword targeting, negative targeting, and the shopper’s buying journey to be successful.It can be daunting, but a thoughtful approach will pay big dividends.
1、Keyword Relevance – Be Strategic
Keep ads relevant. At a minimum, the ad should feel like a natural part of the search and browse experience. But ideally, the ad should feel useful and time saving, as though the right product is being presented at the right moment.
2、Think Like a Shopper
Sellers should bid on the kind of terms shoppers actually use to search products. Think about the broad category and then drill down to be as targeted as possible. A common mistake is bidding on keywords related to the brand’s marketing copy. Customers search on their needs and problems, and advertising keyword strategies should align to this. This often means focusing on needs-based searches (“dry skin”) vs. solutions-based searches (“radiant skin”).
3、Understand the Platform
All the major platforms have their own nuances. And they wield enormous control over which ads are seen and how. Understanding them enables sellers to take best advantage. For instance, “negative targeting” on Amazon filters out search phrases that include your search term with unrelated search terms (making sure your bid for “butter” doesn’t show up when a customer searches “Peanut butter.” Walmart.com doesn’t allow out-of-category advertising at all, and an advertiser cannot win an ad slot if they aren't already on the first couple of pages of search results. Instacart offers high-performing targeting that are unique to consumable items and grocery delivery, such as “buy it again.”
4、Know Your Competitors (and Yourself)
Brands need to think of search in the same way customers do. A recent search for “peanut butter” on Amazon yields 48 results, half of which are either not peanut butter (crackers, cookies, candy, etc.) or are not nationally known brands. If brand managers think these out-of-category and category-adjacent products aren’t their competition, they’re making strategic decisions with the wrong information.
黑石支持的Vungle正在逐渐摆脱其移动广告网络的根源
Vungle chief exec Jeremy Bondy refers to himself as a “virtual CEO.”Bondy was at Vungle for six years, most recently as COO, before being elevated to the top spot in November, seven months into the pandemic.
It’s been a busy few quarters for Vungle, which is evolving from a mobile ad network into a performance marketing platform. Backed by a $750 million investment from private equity firm Blackstone in July 2019, Vungle acquired app performance optimization startup AlgoLift in October followed by gaming analytics provider GameRefinery in March.
And the company is planning to stay acquisitive, said Bondy, who noted that programmatic has grown into a nine-figure business for Vungle.“It’s hard to imagine that we’re going to have a quiet year, and I wouldn’t want to have it any other way,” he said. “We’re really just getting started.”
营销人员热衷于播客
The podcast space is booming with M&A activity and marketers are starting to pay attention. A new report from Advertiser Perceptions finds that advertisers are increasingly investing in podcasts, according to CampaignUS. Listenership has been growing throughout the pandemic. Of the 205 advertisers surveyed last October, 56% agree the pandemic has made podcast advertising more important, and 63% say they listen to podcasts themselves at least once a week. Meanwhile, 68% value the medium’s level of brand safety as compared with online advertising. Still, metrics are an area of concern. Podcast advertising doesn’t yet deliver robust campaign measurement and reporting. Sixty percent of respondents say they want better third-party verification and two-thirds are dissatisfied with existing measurement … and it’s not likely to improve anytime soon. Podcasts aren’t immune to the phasing out of third-party cookies on the web and tracking changes happening on iOS14.
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