【摘要】 品牌的增长模式正在演变,科技赋能的内容正成为撬动企业增长的杠杆。
现在,中国的消费品牌正在达成共识:想增长,就必须向「内容型组织」转型。
从铺渠道,到用媒介占领消费者心智,再到以数字化的手段先人一步触达用户,品牌的增长模式正在演变,科技赋能的内容正成为撬动企业增长的杠杆。
中国的消费品牌经常面临渠道多、规则繁杂、内容分发易出错等问题,而带领品牌走出与内容有关的瓶颈,就是「内容工程」的意义所在:建立内容的供应链,提高内容生产、分发、复用的效率,为品牌打造一个闭环的内容生态。
准备好拿到内容工程的钥匙了吗? 一个好的 DAM (Digital Asset Management) 是成功的一半。一个好的 DAM 要具备以下 5 个关键能力:
1. 灵活的云端部署能力
2. 元数据标签管理能力
标签管理是 DAM 的灵魂。通过标签来分析数字内容、赋予其价值,才可以轻松实现之后的内容分类、调用、分发、以及权限和合规管控。对于在未来有内容优化、或是一键投放需求的品牌来说,刚开始使用 DAM 的时候,确保系统具备完善的元数据管理能力,并且加以严格标签管理至关重要。
于是就要引入 数字化的资产(Digital Asset)概念,它在成就他人的过程中进一步升值”,所谓添加元数据标签,就是人将价值赋予数字媒体的过程,重视标签管理功能机器使用,可以让品牌的数字资产增值。越多人分享,数字资产的价值越大。数字资产达价值在于造福更多人,并在成就他人的过程中进一步升值。
5. 权限与角色管控能力
之前,特赞助力联合利华打造 UniDAM 智能内容管理系统,从品牌合规到高效内容流转,联合利华的创意内容实现了数字化,赋能品牌智能化(点击图片即可查看案例详细内容)。
↑ 新快消,新货架:特赞 AI 赋能联合利华内容数字化
市场营销有着渠道复杂的特征。尤其是中国本土的营销环境,团队面临着渠道多、规则繁杂、内容分发易出错等更多问题,这意味着需要结合企业的营销需求,附加一些特定的功能,来处理实际的电商运营、社交媒体运营、私域运营、销售、和投放表现优化场景中的各种问题。
这就要求 DAM 必须具备多渠道分发、和把控多渠道内容合规性的能力。这种能力,只有国内的本土 DAM 才能更好地实现。
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本文知识共创官:
陈垚充,特赞产品运营,DAM职业推广人
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