1、上市、转型、营销：头部P2P绝地求生，行业淘汰赛加速

在行业尚未完全回暖的情况下，不少头部平台逆势营销，而且投入重金。

作为今年三季度电视剧市场的“当红辣子鸡”，《延禧攻略》、《如懿传》、《扶摇》不仅为视频网站拉来了数以百万亿的新会员，而且吸引了不少厂商的广告投放，其中就包括一些网贷平台。 

比如在观看《扶摇》时，用户就能发现多个关于“和信贷”深度植入的中插广告。和信贷市场负责人张晨对全天候科技表示，他们今年不仅投放了《扶摇》，还投放了《延禧攻略》、《脱身》、《归去来》等多个热门IP。

实际上，在热门电视剧中植入广告这一玩法在整个互金行业都非常流行，同期，另一家网贷平台爱钱进也投放了《如懿传》的中插广告。

爱钱进投放电视剧中插广告引起行业关注可以追溯到2016年。当时,爱钱进在电视剧中试水创意中插的模式大获成功。据AdMaster SEI广告效果评估数据显示，《老九门》播出后，爱钱进的品牌认知度上升了220%，品牌好感度也提升了3%。

2、江南春：“快狗打车做了一个非常易于传播的品牌域名，又有非常好的品牌故事，”

因为更名引起巨大争议的快狗打车的确借势“火了一把”，最新的动作是，与分众传媒公开宣布达成战略合作。快狗打车希望从以前垂直商户的2B品牌，向以C端市场为导向进行全新战略转型。快狗打车CEO创始人陈小华透露，品牌更名经过了半年的筹划，自品牌焕新两月以来，采用30万车辆曝光车辆，分众电视和海报铺盖115.6亿人数。“品牌词搜索量增长60%；日下单量增长2倍；新增激活提升170%；APP在各个应用商店下载量排名前三；广告投放覆盖人数达1.87亿，”陈小华称。“快狗打车做了一个非常易于传播的品牌域名，同时又有非常好的品牌故事，”分众传媒创始人江南春说。

3、雷军宣布小米手机销量正式破亿，海外市场才是主输出

前几天，雷军在MIX 3的发布会上宣布，小米在10月底全年销量将突破1亿台，提前完成全年业绩。今天雷军在微博上宣布，小米已经达成目标，10月26日晚上11点23分钟，小米手机今年出货量正式突破一亿台。小米去年凭借海外市场扭转了销量下滑的局面，今年继续在海外大幅扩张。小米海外市场已经占据总出货量一半以上，增速也快于国内市场。

4、360金融递赴美IPO招股书

美国东部时间10月26日，中国互联网消费金融平台360金融向美国证券交易委员会（SEC）提交了首次公开招股（IPO）申请书，这也是互联网巨头系里第一个冲击资本市场的金融科技平台。招股书显示，360金融股票代码为“QFIN”，计划募集资金2亿美元，承销商为高盛与花旗银行。

5、微信支付与宝洁达成战略合

微信支付与宝洁达成战略合作协议，双方将围绕品牌阵地搭建、消费者体验提升、精准化市场营销、商品智慧化等多个领域进行深入和全面的合作。根据规划，双方将借助微信支付现有产品和未来新产品的助力，共同探索价值共创模式，并搭建宝洁的品牌阵地，进一步强化品牌与消费者的联系，提升宝洁在微信支付生态中的数据化运营能力。

6、麦当劳“第二杯半价”背后的人性秘密

为什么麦当劳“第二件半价”的广告，在众多吃货眼里看起来像“五折促销”，但实际只有 7.5 折呢？

按照《思考,快与慢》这本书中的说法，这是大脑中不同的两个系统：系统 1 和系统 2 分别作用的结果。

大脑系统 1 运行时多靠直觉，判断事物更多的是从表象入手，很容易受周边环境和自己情绪的影响，就是跟着感觉走，不太在乎答案和后果，怎么舒服怎么顺手怎么来。大脑的系统 2 运行时则多靠理性，通过思考、对比、总结，重视经验和数据分析。习惯透过现象看本质，不会盲从，注重独立思考和理性思维，不会轻易相信感觉，更不会轻易相信其他人，只相信理性的结果，可以称他们是“深度思考者”。

7、天猫离家出走？！这波曝光上亿的操作，怎么有点眼熟？、

@天猫 官方微博发出一则“重金寻猫启示”，称天猫昨晚离家出走，目前正在失联中。对了，它走之前还潇洒留下一张字条——

为了全球扩散寻猫，官微小编表示将送出4份价值49999元的双11大礼包，重酬4名热心寻猫人士！24小时过去，该微博获得了67万次转发，13万多人评论。“天猫离家”出走的最终目的，当然还是为了给双十一导流。如何把线上破亿的流量用起来呢？事实上，“寻找天猫”正确的打开方式藏在手机天猫App里，打开AR扫码，只要扫到天猫即可出发下一步操作。如此，天猫便实现了从线上到线下的导流。

8、流量时代“锦鲤”为何如此吸金？上海交大教授这样说

“锦鲤”何时起从观赏性鱼种变成了好运代言人，又变成了商家营销的“金字招牌”？上海交通大学上海高级金融学院副院长、市场营销学教授陈歆磊表示，此类转发行为都可以被归类为“病毒式营销”，其特点是速度快、扩散性强、内容有趣或搞怪，“找一个好的切入点，做一个很好的包装，这样大家乐意去分享转发。”

对于“锦鲤崇拜”，北京大学心理与认知科学学院副教授张昕解释称，心理学中有一个概念叫“外控型个体”，他们通常认为事情的结果是由不能控制的外部力量作用造成的。越是外控型的个体，越是觉得无法通过自己的努力解决不确定性，从而导致更加焦虑。“转发锦鲤”，在一定程度上可以降低他们对未来不确定性或未知的恐惧感。

9、国内休闲游戏市场规模已达 86.7 亿元，用户量突破 4 亿 

伽马数据联合移动营销公司 AppLovin 共同发布了《2018－2019年休闲游戏市场机会研究报告》（以下简称“报告”）。这份报告研究分析了中国移动游戏市场的现状以及休闲游戏开发商的机遇所在。根据报告显示，2018 年 1~6 月，中国移动游戏市场迎来最低增长率。在今年上半年，中国移动游戏的总体收入为 634.1 亿元，同比去年仅增长了 12.9%，增速明显放缓。由此同时，由于游戏市场监管趋严，市场不确定性逐步增加，出海成为成为了不同规模游戏厂商的重要发展方向。据报告中的数据显示，中国休闲游戏市场规模已达 86.7 亿元，用户量突破 4 亿，占整个移动游戏玩家群的 66.4％ 之多。

10、ANA CEO：营销人已夺回控制权，78%有in-house机构 

After years of banging the drum about gaining more control, transparency and efficiencies from service providers, marketers are doing it themselves. 

Cost and speed to market are necessities for marketers struggling to drive growth, but too many third-party relationships often slow things down. 

“Our current situation is unproductive, unsustainable, undesirable and untenable,” ANA CEO Bob Liodice said onstage during his opening remarks. 

Seventy-eight percent of marketers surveyed by the ANA for a study released this month have an in-house agency, up from 42% in 2008. Sixty-five percent of those respondents said the in-house agencies’ workload has increased significantly over the past year. 

11、亚马逊与谷歌大战广告云服务

Amazon’s ad platform is following the breadcrumb trail left by Google. Both companies are working on cloud-based advertising and analytics suites to monetize first-party data without that data leaving the platform. Just as Google has its Ads Data Hub, Amazon is working with agencies and brands on pilot programs for similar “clean room” environments where ecommerce and search history data could be purchased for targeting or measurement, Ad Age reports. 

But Amazon is years behind Google in terms of its ad tech stack. The self-service platform is clunky and it only this year launched a pixel for campaign tracking. But Amazon leads Google in one important way. Google has only a small slice of the cloud infrastructure market, and Amazon Web Services, the market-leading cloud infrastructure provider, “is a key component to how Amazon will meld data and marketing, according to multiple advertisers.” 

12、全球“技术反抗”才刚刚开始 

Most often, the backlash is directed at America’s tech giants, such as Alphabet Inc.’sGoogle, Facebook Inc. and Amazon.com Inc., and how their ubiquity affects individuals and businesses. But resistance to Big Tech also includes China curbing the power of its own technology companies, and India rejecting foreign monopolists in favor of homegrown players. 

The largest tech businesses reach more people than any other companies have in history, and by many metrics they have also grown at unprecedented speeds. The companies themselves argue tech is bringing great benefits to people and improving their lives, yet when they enter industries, they consolidate power and make competitors miserable in ways not seen since the Gilded Age. 

As people around the world become more familiar with the internet, their views tend to change from enthusiasm to caution. A survey by the Centre for International Governance Innovation reveal that in Kenya, for example, people are singularly positive about the impact of tech, whereas in North America and Europe, people are more concerned about Big Tech’s overreach.