在手机行业消费疲软、出货量挤压的下行市场中，OPPO在今年618送出了非常亮眼的表现，通过UC生态与淘系的联动，OPPO Watch2系列智能手表成功打破新赛道信息壁垒，建立起新产品的品牌认知，在场景人群中根据细分卖点强力吸粉，实现7日内ROI 50%的提升。
亮眼的表现背后，离不开超级汇川广告平台的助力。超级汇川广告平台在8月4日正式官宣升级亮相，旨在为广告主提供全场景、全链路、智能获客服务。植根于阿里智能信息事业群UC、夸克、书旗等核心内容生态产品，超级汇川广告平台拥有着丰富且庞大的媒介流量生态。超级汇川广告平台总经理杨怀渊指出，经由此次升级，平台将由此前以搜索、信息流商业化见长的媒介平台，转型为综合数字营销平台，并将持续加码产品力与服务力驱动，形成以数字技术为底座的智能商业化经营生态，帮助企业获得实实在在的发展动能。超级汇川为什么“能”？
2018年以来，移动互联网的用户总数和在线时长逐渐逼近天花板，流量红利逐渐触底，大盘流量成本持续走高，营销从原先的增量市场向存量市场转变。消费者的年轻化使得信息获取需求的方式发生了巨大的变化，越来越多的信息获取行为由消费者主动发起，这让用户的注意力进一步分散，媒介触点和转化链路呈现出更复杂的网状结构。另一方面，经济环境的整体下行，也让广告主对后链路转化效果的需求不断高涨。相比以往粗放的买量，现在的广告主在营销决策时更加谨慎，倾向于通过精细化的投放策略降本增效。
种种变化之下，众多互联网媒体平台开始寻求转型。在数字化的浪潮下，越来越多的平台意识到，数字营销的投放正在走到一个全新的阶段，影响广告营销的因素正在变得空前复杂，广告创意的内容、媒介触点的组合、转化链路的设置、用户生命周期的挖掘……这些因素都会对数字营销的投放结果带来深刻的影响。
无论是广告主还是媒体平台，他们都需要一个更全局的视角，去审视已有的资源和数字营销的情况。整合已经成为媒体平台强化自身转化效果、提高服务能力的必选项。成功的整合不仅能够提高生态内资源的分配效率，也能够通过数据资产的聚合补全人群洞察的拼图，从而更好的理解用户心理，改进投放策略，优化转化效果。
具体到超级汇川广告平台来说，全新升级背后，如何保障平台对企业的服务能力，Morketing认为，关乎以下三点：第一，是否有足够量级的用户；第二，是否涵盖了足够多元的场景；第三，是否能够覆盖营销全链路服务。
而超级汇川广告平台植根于阿里智能信息事业群UC、夸克、书旗等核心内容产品，链接超百个内、外部媒介流量生态。覆盖的活跃用户规模超10亿，包含各个年龄层人群，同时在Z世代、女白领、新手爸爸、中坚青年等优质人群的覆盖上具有专属优势。囊括了搜索、信息流、视频、小说、直播等多元场景的生态，可以为消费者带来文本、视频、音频等丰富的原生信息形式，从而大大增强消费者在超级汇川生态内的媒介消费体验。
图说：“超能魔方”系列产品保障转化效果。
此次升级，超级汇川广告平台陆续推出30余款智能提效工具，满足客户多场景投放需求，一体化提升投放效率，并从创意生产、智能匹配、转化保障提供全链路方案，智能化保障获客效果。全新推出的“超能魔方”具备全链路转化需求支持、全效果保障、全场景覆盖、全新归因方式、灵活的转化出价策略及可视化的转化联调体验等特点，提供全行业标准化的全链路转化优化方案。我们不难想象，超级汇川多元的场景和海量的人群覆盖能够为品牌主带来的规模化优势，绝不是简单的1+1＞2，而是以指数级增长的海量品牌资产和深度数字营销获客机遇。借助庞大的流量生态，商家可以完善自身的基础电商链路及直播场景的搭建，另一方面也可以借助平台强大的技术和生态能力，指导货品结构的调整，助力高效增长。把服务做到企业心坎里
庞大多元的生态为超级汇川广告平台的升级打下了良好的基础，但我们还需要拿出更“挑剔“的眼光，从实操性的维度上考量，毕竟在近两年的数字营销圈，反面案例并不少见，如果投放的门槛不断增加，广告主的营销效率和效果的达成显然成了一纸空谈，如何使整合成为广告主营销的臂助而非负担？应对挑战，与生态整合相匹配的是超级汇川在服务能力的提升。超级汇川广告平台聚合了160余家代理商及服务商，优化师及营销认证顾问数千名，覆盖全国37个核心城市，在运营经验、人员配置、素材创意能力等多个维度拥有强劲实力和丰富经验，能够为广告主提供针对性、定制化服务，并对营销需求做出快速响应和匹配。在强大服务生态的助力下，超级汇川广告平台提供了更定制化的服务能力。面向大客户和区域中小企业客户，推出针对性的服务方案。大客户服务护航计划针对广告主不同的合作阶段，联合产研运、顾问、市场等多部门，通过洞察、策略、产品、投放、沉淀五大护航力、50+护航计划，布局大客户合作全链路。并按照固定时间节点进行总结、优化。而针对区域中小企业客户，超级汇川广告平台建立了完善的产品服务、渠道服务及培训服务体系，承接企业营销诉求的改变，为企业持续输出营销人才，同时“区域管理+行业管理”的新模式，使得平台对于垂类行业、特殊场景的服务能力进一步提升，在未来营销环境中也有了更好的适应性和延展性。最终，超级汇川广告平台的营销模式也实现了升级。与以往传统互联网营销模式对比，超级汇川广告平台不仅关注浅层的流量售卖与转化，更把目光投射到企业的生意经营上：如何找到更潜在的转化人群？如何实现全链路的生意目标达成？更多一步的考量使得超级汇川广告平台的营销服务生态更加开放：超级汇川不仅是“汇聚每一个经营好客“的媒介平台，更是广告主的生意伙伴和增长外脑，真正把服务做到了企业的心坎里。
展望未来，超级汇川还能带来哪些生意想象？
把此次升级比喻为一次启航，或许恰如其分。随着技术能力的持续强化，汇聚优质内容流量生态的超级汇川广告平台必然还有更进一步的可能。超级汇川广告平台生态的兼容并包，也能够更好的适应营销趋势的变化。超级汇川广告平台总经理杨怀渊在采访中表示，营销未来趋势的发展存在诸多可能性，有人认为直播是未来，有人认为搜索会回归，有人认为资讯的价值是永恒不变的。超级汇川的综合生态，使得它能够在充满不确定性的营销趋势变化中，始终找到流量的新风口。以强粘性的大规模用户为基础，超级汇川广告平台显然可以为广告主带来长期的生意价值。超级汇川的整合不仅把握当下，同样着眼于未来。这是在数字营销市场剧烈变化中的一次积极探索。未来，超级汇川广告平台将持续深耕数字营销，为广告主带来全链路解决方案，助力广告主持续降本增效，更好的达成营销诉求，实现生意目标。
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