联名合作的风潮同样刮到了咖啡行业,跨界合作层出不穷,对于品牌卖家而言,将自己的品牌制成服饰、杯具等周边产品是一个不错的选择。能够与业内大佬牵线搭桥,推出专业咖啡器具更是无数品牌所追求的。推出垂类的杂志书籍以对感兴趣的新老消费者进行行业科普也是一个不错的选择。(图片来源:Human Made Instagram)雀巢旗下著名咖啡连锁品牌 Blue Bottle 以其独特的风格在全球掀起了一场蓝瓶子热潮,在今年 5 月与日本服饰品牌 Human Made 跨界合作,推出了杯具、服饰、咖啡豆在内的多款产品。 Step 2:卖给谁卖给谁是真的很重要,咖啡市场市值千亿美金,在如此庞大的商机中寻找到适合的细分市场,明确自己的目标消费者有利于卖家的生意长远发展。
咖啡行业品类繁多,卖家在起步阶段往往不能做到“我全都要”,即使行业也很难做到咖啡全品类制霸。那么,卖家寻找适合自己的细分市场布局,就变得尤为重要。利用 Google Analytics 分析品类在 Google 的流量、通过 Google Trends 进行趋势调研、使用 Google Ads 确定产品关键词,这些都能帮助卖家确定细分市场,即卖什么&卖到哪。当然,持久性和长远发展也是卖家所要思考的重点。尝试在涉足前先思考十年后这个细分市场可能的格局,是否能说服自己很重要。卖家选择的市场可以足够细分,但也要足够“大”,即具有一定的体量和成长潜力,保证足够的消费者,使得后续持续地获得收入。
Dropshipping 就是卖家们常说的“一件代发”模式,优点是卖家无资金压力、无库存压力、不用提前囤货,只需要引流到独立站,待消费者下单后,从供应商处购买产品,由供应商直接发货到消费者手中即可。咖啡行业品类多且复杂,且随着咖啡在国内的普及,相关供应商层出不穷。对于跨境新手来说,Dropshipping 是一个非常好的冷启动方式,甚至跨境老手可以使用 POD (Print-On-Demand)这类新式代发货模式将定制化产品(服饰、杯具等)直接印刷并发货至消费者手中。挑选供应商,各位卖家需要注意:产品:产品来源背景永远都是重要的,需要从供应商得到产品生产的全过程,一方面确保产品的合规、安全、品质达到自己的要求,另一方面将产品溯源完整的展示给消费者,也是提升品牌感非常重要的营销方式。成本:保证自己盈利是生意的根本,如何控制利润是卖家需要评估的。
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