一、品牌

肯德基联名英语虚拟主播组合Luxiem

肯德基 X 英语虚拟主播组合「Luxiem」推出联名套餐，用户购买 KFC x Luxiem 绚彩玩味桶，就可获得“KFCxLuxiem定制立绘立体贺卡绚彩镭射卡”1 份，同时多个 Luxiem 联动主题店业将正式上线。

全棉时代官宣演员孙千为品牌大使

近日，全棉时代 X 聚划算欢聚日在深圳举办全棉时代品牌大使官宣暨新品发布会。在活动现场，全棉时代官宣演员孙千为品牌大使，并发布升级加厚款 100%全棉柔巾、100%有机棉安睡裤及抗菌纱布内裤系列三款新品。

美汁源官宣品牌代言人虞书欣

近日，美汁源正式官宣虞书欣为品牌代言人并发布品牌短片。

玛氏箭牌中国首次在包装中使用100%rPET

近日，玛氏箭牌中国宣布，将一款脆香米巧克力的碗装包装盖子转换为100%rPET，这也是在该品牌中国市场推出的首款含100%rPET的产品包装。

Prada发布第十个专属Timecapsule NFT系列

3月2日，Prada发布第十个专属 Timecapsule NFT 系列。该系列是以意大利摄影师 Enzo Ragazzini 于一世纪六十和七十年代创作的特别印花图案为主角的三款衬衫中的最后一款。每件衬衫均附赠 NFT，持有者可凭 NFT 加入 Prada专属的 Crypted NFT 社区。 

二、互联网

爱奇艺CEO回应投屏事件上热搜

爱奇艺CEO龚宇在接受采访时再度回应限制投屏事件：肯定有自己的失误。一开始会员规划没想清楚，现在我们的目标很清晰，黄金会员是面对PC和移动终端的，白金会员是针对电视终端的。但是当年技术人员跟商务人员的认识不一样，用手机投屏到电视上，用的是电视码流，电视码流需要的带宽更宽，从成本角度来讲，时间长了企业吃不消，而且会让买白金会员的用户产生不公平感，这是潜在的问题，所以我们决心要变过来。

拼多多短视频业务“多多视频”DAU峰值破1.5亿，用户时长比肩视频号

拼多多旗下短视频业务“多多视频”DAU已于去年底至2023年初突破1.5亿，目前稳定在1-1.2亿，用户时长峰值超过40分钟，目前稳定在30分钟上下。这意味着，多多视频DAU虽和抖音（超6亿）、快手（近4亿）仍有差距，但已超过小红书（近亿），且用户时长则已比肩微信视频号（30分钟左右）

微博：2022年第四季度营收4.48亿美元，同比下降27%

微博发布2022年第四季度及全年财报。该季度微博实现营收4.48亿美元，同比下降27%，市场预期4.46亿美元；剔除汇率因素同比下降20%，环比持平。2022年全年，微博总营收18.4亿美元，剔除汇率因素同比下降15%。截至四季度末，微博月活跃用户达到5.86亿，同比净增1300万，日活跃用户达到2.52亿，同比净增300万，四季度微博的月活跃用户中来自移动端的比例达95%。

字节、美团、百度上线各自AI产品

近日，字节、美团、百度纷纷推出 AI产品。字节在今日头条内推出 AI 绘画，将测试已久的AI作曲工具“海绵乐队”在抖音内推广；美团推出美团AI绘画，百度推出AI社交产品“小侃星球”，打造AI虚拟聊天社区。各大厂都正加速AI在C端落地。

Snapchat将推出基于ChatGPT的自有聊天机器人

据美国科技博客TheVerge报道，Snapchat将推出一款由OpenAI最新版ChatGPT提供支持的聊天机器人，这款名为“My AI”的机器人将被固定在应用界面的聊天选项卡上。Snap首席执行官埃文·斯皮格尔表示，虽然最初仅适用于每月3.99美元的SnapchatPlus付费订阅用户，但最终目标是让Snapchat的7.5亿月活跃用户都可以使用该机器人。

抖音电商发布商品卡免佣新规

3月1日起，抖音电商将向商家返还商品卡订单产生的技术服务费。商品卡订单是用户在抖音通过非直播、非短视频点击商品卡成交产生的订单。商家需报名并完成三选二简单任务（上架新商品、优化标题、装修店铺），即可获享免佣。此项新规，旨在助力广大商家降低经营门槛、持续经营增长。

快手电商在38节活动期间推出共计10亿消费券

3月1日-3月8日快手38节活动期间，快手电商推出分期免息加大牌大补双重可叠加福利，另有直播间消费金（充1000抵1100起）、节日专属券等多种用户福利玩法。据介绍，活动期间，快手电商将累计拿出10亿消费券补贴用户。

三、广告案例

新浪微博邀你拍一拍罕见春色

每年二月的最后一天是国际罕见病日。在今年第16个国际罕见病日之际，微博X 人民日报健康客户端健康时报与头条新闻共同发起「拍一拍罕见春色」活动，与电竞运动员一同邀请网友记录春天的色彩，用春天的勃勃生机给罕见病患者带来向上的力量，共迎罕见病的「春天」。

薇诺娜「薇笑阳光计划」，继续去有光的地方

今年妇女节是薇诺娜「薇笑阳光计划」的第8年。继内蒙古、青海、云南、海南之后，今年薇诺娜「薇笑阳光计划」将于云南楚雄继续开展。薇诺娜从自身产品力和企业责任出发，奔赴高山万里，守护光敏人群。在积累长线ESG实践的同时扎根专业守护力心智。

四、趋势洞察

2023年美国OTT广告报告：OTT内容的可访问性和原创性已成为其在消费者中流行的原因之一

Sensor Tower发布了“2023年美国OTT广告报告”。OTT内容的可访问性和原创性已成为其在消费者中流行的众多原因之一。品牌已经看到了在 Hulu、Pluto TV、Tubi、Peacock 和 Paramount+ 等平台上投放广告的价值。自 2021 年第四季度以来，广告主在 OTT 上的预算一直“超支”，平均每季度支出 33 亿美元。根据报告，2021 年 10 月至 2022 年 11 月期间近 15% 的数字广告支出用于OTT平台。

Hulu 和 Peacock 有望成为年轻观众的理想广告发布平台：

在过去 12 个月，Hulu、Pluto TV、Paramount+ 和 Peacock 的广告支出呈现出上升趋势。 但是，Tubi 自 2021 年第四季度以来增长最快，2022 年第三季度广告支出增长 37%，达到2.36 亿美元。

数据还显示，Hulu 最受年轻观众欢迎，2022 年第三季度安装其移动应用程序的用户中有近 60% 年龄在 35 岁以下。Paramount+ 和 Pluto TV 最受 35 岁以上观众欢迎 ，用户中分别有 40% 和 39% 属于该范围。

杂货配送广告支出同比增长14%：

2022 年第四季度前半部分，餐厅订餐和送货以及杂货配送类别的广告支出分别同比增长 11% 和 14%。总部位于旧金山的杂货配送公司 Instacart 再次成为 2022 年第三季度最大的食品配送广告主。该公司2022 年 10 月和 11 月的广告支出同比增长了约 13%。 DoorDash、Uber Eats 和 GrubHub 紧随其后，成为排名第二、第三和第四的广告主。

通过投资 OTT，品牌有机会根据兴趣和类别接触目标受众。随着 OTT 平台每年都通过新内容发布和订阅不断改进，我们可以期待在来年看到更多的下载量和收视。

谷歌：2022年东南亚电子经济报告

谷歌发布了“2022年东南亚电子经济报告”，主要发现包括：

应对宏观经济逆风

正当东南亚国家开始恢复大流行前的正常状态时，全球逆风开始袭来，有可能破坏全面的经济复苏。利率上升和高通胀压力也一直在影响消费者需求，尤其是处于数字经济核心的可自由支配行业。

在波涛汹涌中接近2000亿美元

尽管存在这些宏观经济逆风，SEA 的数字经济仍有望在 2022 年达到约 2000亿美元的总值（GMV）。事实上，它提前三年达到预期门槛。即使在今天，数字采用率仍在继续上升，尽管速度低于大流行高峰时。

城市消费者仍在推动经济

在城市地区，富裕的消费者和他们年轻的数字原住民继续代表着数字经济的最大部分。对于这两个细分市场，增长机会在于更深入的参与，包括更频繁和更有价值的订单、订阅或消费者贷款等交叉销售服务。与此同时，“预算有限”的城市消费者和郊区消费者的支出仍然较低，这让数字玩家需要找到更经济可持续的方式来为享受服务。

行业面临不同的增长趋势

SEA 的数字经济行业遵循三个截然不同的趋势线。电子商务遵循 S 形增长曲线，继续保持增长轨迹，但在大流行期间急剧加速之后，起点更高。在经历了两年的飙升之后，送餐和在线媒体等其他业务正在回归趋势线。最后，旅行和运输正在沿着 U 形复苏，距离大流行前的水平还有几英里远。

有利条件提升金融服务

在从线下到线上的转变以及过去几年积极的金融市场的推动下，数字金融服务（DFS）的采用和使用全面蓬勃发展。但是，随着利率上升和贷款环境风险加大，金融科技公司、平台和新推出的数字银行将面临其商业模式的压力测试。与此同时，银行和保险公司正在迅速将其服务数字化，并保持对富裕消费者的支持。

五、海外营销

生成式AI如何改变创意和媒体机构

Generative AI is the talk of the town. At creative and media agencies, everyone from designers to copywriters to marketing leaders are giving generative AI programs like ChatGPT and DALL-E a try.Due to generative AI’s startling capabilities – such as writing marketing copy and generating beautiful (or bizarre) images based on instructions – it’s encroaching upon the creative work people previously assumed only a human could do.

The creative team has tested ChatGPT’s ability to generate video marketing scripts, while the media team has used the program for keyword research.

“We’ve been able to integrate the tech into existing processes and make the output a little bit stronger,” Jantsch said. “Certainly not a replacement, but a good value driver.”

ChatGPT struggles with developing a “branded tone of voice” and can be “quite robotic,” said Simon Spyer, CEO of data-driven marketing at digital performance marketing agency Iris Worldwide. But it excels at SEO.“[Search is] about having the right tags in place, the right keywords, not being too repetitive in your copy,” Spyer said. “ChatGPT works really well in that environment because it’s referencing a piece of content to that rule set and helping generate something [that matches those criteria].”

如何衡量CDP的有效性？

Implementing a customer data platform (CDP) is no small investment. And, to paraphrase Spiderman, with great investment comes great expectations from the C-suite. What they are going to want to know is also the hardest to answer: “Are we seeing value from our CDP, and what is the ROI?”

Building an omni-present single customer view.

Creating consistent experiences across channels.

Informing the delivery of personalized content.

Providing real-time access to customer profiles.

Eliminating redundancies through technology platform consolidation.

Creating efficiencies through automation and time to activation.

为什么CMO必须成为公司数字化的推动者？

Marketers play a glass-half-full role in business. We’re expected to see a product or service as it is and create a compelling, transformative message no matter the type of offering. It’s a strategic process for connecting a target audience to the company’s products and services. There’s no sleight of hand. In other words, the company provides the steak, and marketing offers the sizzle.

But there’s a disconnect between corporate expectations and real, measurable marketing goals from digital transformation. Across industries, companies must bring business into the modern world by offering their customers positive digital experiences. But many have struggled to accept this, and some are still “making due” with outdated tech to their detriment.

Take, for example, Southwest Airlines and its recent systems failure. The company’s IT breakdown is infamous around the world and affected thousands of customers. The numerous delayed and canceled flights left many people stranded, causing some to miss out on holiday plans. Marketers and PR professionals are still dealing with the airline’s soiled reputation and terrible customer experience fallout.

To win customer trust the brand’s offerings must meet consumer expectations. And consumers expect the companies they purchase from to be digitally advanced and relevant. This is why we marketers must be our companies’ advocates for modernization and innovation.