【摘要】 每日监测
一、品牌
消息称麦当劳暂时关闭美国办公室,拟裁减白领员工
CO/WOTER×MOMO PLANET,推出联名大娃FLOW PARTY
COMOON旗下的生活态度品牌CO/WOTER继「發福」系列礼盒之后,又与原创潮流品牌MOMO PLANET迎来了首个联名合作——以CO/WOTER领域作为创作背景,以MOMO PLANET最具代表的MOMO作为主角,将凝聚了CO/WOTER能量的IP角色POPPER与之融合,探索流动性、无隔阂的生活态度,共同演绎“FLOW福流”美学,带来限定概念片以及联名大娃「FLOW PARTY」。
爱马仕称将每年进入一座中国新城市开店
法国奢侈品牌爱马仕全球执行副总裁Guillaume de Seynes近日接受法新社采访表示,当前在中国市场的首要策略仍是加码扩张。具体而言, 就是开设更多门店。按照计划,爱马仕将会每年进入一个新城市开店。
但近期爱马仕更着重于回归此前退出的城市,并对已有门店进行重装。天津万象城爱马仕门店已经围挡装修,一则与无锡爱马仕门店相关的招聘公告则显示其或在2024年回归。位于南京德基广场和北京王府半岛酒店的爱马仕门店已经重装开业,后者是爱马仕在内地开设的第一家店。
雅诗兰黛旗下香氛品牌Le Labo将开设中国内地首店。
雅诗兰黛旗下香氛品牌Le Labo将在上海新天地北里,原石库门屋里厢博物馆的一层和二层开设中国内地首店。
二、互联网
B站UP主停更潮
近日,不少B站头部UP主停更的消息引起关注。3月的最后一天,在B站拥有380多万粉丝的游戏区百大UP主“徐大王”宣布停更。几乎是同一时间,粉丝量达到265万的推理区头部UP主“我是怪异君”在直播中表示停更。而在今年1月初,拥有103万粉丝的影视类账号“看电影了没”也宣布停更。
拼多多“炸店”频发?
3月28日以来,拼多多几十家品牌店集中被大量恶意下单,然后闪退单,同时客服人员遭到辱骂,这让很多被炸店的商家损失惨重。相关报道称,拼多多已固定相关证据,并将坚决诉诸司法机关。
移动互联网厂商APUS宣布全面转型人工智能,基于“天燕模型”推出多款产品
移动互联网厂商APUS宣布全面转型人工智能。据介绍,APUS旗下已具备用蒸馏法训练的“天燕模型”,并已经推出了基于“天燕模型”的一系列产品,包括智能问答大师、简笔成画、墨染、壁纸星球、数字女友、Daily Astro、Star night等。
B站全资持股播乐网络科技
天眼查App显示,近日,波罗蜜关联公司上海播乐网络科技有限公司发生工商变更,张振栋、潘自强退出股东行列,新增上海哔哩哔哩科技有限公司为股东并全资持股,同时公司法定代表人由张振栋变更为郑彬炜,注册资本由100万人民币增至1140万人民币。据报道,波罗蜜旗下业务有跨境电商平台、KOL电商服务等,2020年被B站收购,成为B站官方商业化的服务商。
汤姆猫:ChatGPT关闭公司账户系不实消息,目前API接入正常
有网传消息称ChatGPT大批封禁亚洲账号,汤姆猫旗下产品开发或将受到影响。对此,从汤姆猫了解到,相关消息不实,公司目前API接入正常。公司相关负责人表示,公司“会聊天的汤姆猫”产品功能原型封闭测试时间为3月16日上午8:00-3月23日晚上24:00,测试完成后相关服务已经关闭。目前,公司正根据测试情况进行进一步的产品开发。
AIGC领域风险事件频发,亟须立法保障产业可持续发展
三、广告案例
惠普创意微电影《犟着,不停下》
RIO微醺「画中花店」限时营业
四、营销趋势
Sensor Tower:2023年手机游戏报告
手机游戏下载受到多种因素的影响,包括影响每次安装成本的ATT 政策、影响用户获取预算的经济衰退以及整体后新冠宏观经济复苏。近年来受影响最大的游戏属于超休闲、射击和角色扮演游戏类型。 与此同时,Hybridcasual 和 Netflix 等外部游戏订阅等新兴游戏模式和产品模式正在取得成功。
2022 年下载量排名前五的游戏类型与 2021 年相同。尽管 2022 年总体下降了 10%,2022 年第四季度下降了 24%,并且 2023 年继续呈下降趋势,但超休闲游戏仍然位居榜首。
2022 年,在 Roblox 的推动下,模拟超越谜题成为下载量排名第三的游戏类型。
虽然前 5 大游戏类型在 2022 年均呈现负增长,但动作游戏的下载量实现了两位数增长,增长率 13%,这主要是由于 Shoot’em Ups(如 Survivor.io)和动作沙盒游戏(如 School Party Craft)的强劲表现,继承了 Roblox 的游戏模式。
Jungle Scout:2023年第一季度代际消费行为趋势报告
Jungle Scout发布了“2023年第一季度代际消费行为趋势报告”。消费者行为不断演变,2023 年,美国最年轻成年人的偏好和习惯正在描绘当前和未来市场趋势的独特图景。这项针对 1000 名美国消费者的季度研究探讨了消费和电子商务趋势,特别关注 Z 世代、千禧一代、X 世代和婴儿潮一代购物者之间的代际差异,因为每个群体的购买力都在不断变化。
美国最年轻的成年购物者非常精明,他们为电子商务树立了新标准。 32%的Z 世代消费者每天网购一次或多次,而婴儿潮一代的这一比例仅为 7%。
美国消费者从哪里开始在线搜索产品? 大多数人仍然选择亚马逊,而 X 世代更喜欢搜索引擎。 在 Z 世代中有43% 从 TikTok 开始,高于从 Google 开始的消费者比例。
通货膨胀持续影响支出,几代人的储蓄方式千差万别。婴儿潮一代购买打折商品的可能性比 Z 世代高 78%,而 Z 世代购买二手产品的比例高于任何其他年龄段。
作为在数字技术世代成长起来的一代,Z 世代消费者正在改写消费主义规则,并以其购物习惯和偏好为未来零售业树立新标准。仅考虑这一群体与其他几代人相比的网上购物频率,就构成了许多其他差异的基础。
尽管主要受高于正常水平的通货膨胀率驱动的影响,未来存在一些不确定性,但与 2022 年第四季度相比,2023年第一季度的消费者支出水平略有上升。但是,值得注意的是,消费者在本季度购买更多的都是必需品。而电子产品购买较少。
五、海外
亿滋国际旗下的巧克力曲奇品牌正在完善其定位策略
Chips Ahoy! wants to be Gen Z’s cookie of choice, not a nostalgic snack pick.
But to achieve that objective, the Mondelēz-owned chocolate chip cookie brand is refining its targeting strategy to focus on behaviors, not demographics. Its key marketing goals are to build brand love and to make sure its product is differentiated in the market.
“If we’re not growing and seen as modern and relevant with Gen Z consumers, we’re not going to be able to evolve and expand as a brand,” said Senior Brand Manager Natalie Gadbois.
壳牌收购Volta,着眼于广告收入
Last week, we mentioned Volta, a company that manufactures electric car charging stations, in our new weekly Commerce Media newsletter as an apt example of the strange inventory grab-bag that sometimes exists behind a retail media platform. For Volta Media, that means offering digital out-of-home impressions to retailers if they allow Volta charging stations in their parking lots.
On Friday, the company’s ad sales story took an interesting twist with the news that the company is being acquired by Shell, the gas station and energy industry giant. And the Volta Media biz was an upfront part of the appeal.
As EV adoption grows, charging stations “will play a key role in meeting people where they spend a great deal of time: the store, the gym, and everywhere in-between,” writes István Kapitány, EVP of Shell Mobility, in a release. “Beyond providing a charging service, Volta specializes in generating advertising revenues from screens embedded into the charge point, adding a source of non-fuel revenue from sites.”
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