【摘要】 是老吴,也是小吴
01
奶茶、饼干、冰淇淋……关于一家茶庄的“不务正业”
02
吴裕泰拥抱年轻人
主打一个真诚
03
结语
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同仁堂1.9亿借“酒”消愁,老字号们的“翻红”三步曲
年入10亿,137岁的吴裕泰活成了年轻人最喜欢的老字号
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从供应链降本到价格、上新和门店扩张,博裕正在重新改造星巴克中国的经营底盘。
从一块软木猫抓板开始,Oakling橡儿想验证的,正是宠物用品的竞争,能否从“做了什么功能”,进一步走向“用什么做”。
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