一、品牌

耐克：连续九年双十一蝉联天猫运动品牌榜首

“双十一”收官，淘宝天猫榜单显示，耐克连续九年蝉联天猫运动品牌销售榜榜首；此外，耐克还获得了运动户外店铺销售榜、运动潮流销售榜、篮球圈层销售榜、运动户外会员成交金额榜、运动户外新会员招募榜等多个榜单的第一。截止至11月12日，耐克在今年“双十一”期间80%的产品实现当次日达，订单拆单率降低至个位数。

本宫的茶关联公司被列入经营异常名录

国家企业信用信息公示系统网站显示，11月3日，“本宫的茶”关联公司广州本宫餐饮服务有限公司因通过登记的住所或者经营场所无法联系，被广州市天河区市场监督管理局列入经营异常名录。

资生堂 Q3 利润同比下滑 52.9%

11 月 10 日，资生堂集团发布第三季度财报，集团三季度净销售额为 2282 亿日元，同比下滑 15.3% ；核心经营利润为 88 亿日元，同比下滑 52.9% 。财报中提到，第三季度中国业务的净销售额同比下降，主要受到对中国经济的悲观情绪以及日本核污水排放后消费者减少购买日本产品所带来的不利影响。

MK母公司2024财年第二季度净利润减少六成

美国Capri集团近日发布2024财年第二季度财报。在截至2023年9月30日的3个月内，销售收入同比下跌8.6%至12.9亿美元，净利润下跌60%至9000万美元。Michael Kors、Versace和Jimmy Choo的销售额分别下跌8.6%、9.1%和7%至8.79亿美元、2.8亿美元和1.32亿美元。在包括中国的亚太市场，Michael Kors和Jimmy Choo的销售额分别下跌1.9%和11.9%，Versace则微增1.7%。美洲市场持续疲软，三个品牌的业绩均出现下跌，其中Versace跌幅达到20%。（界面）

耐克任命前亚马逊高管为首席技术官

二、互联网

李佳琦团队回应双11收入250亿：从不公布数据

今日有媒体报道称，据李佳琦团队统计数据：根据李佳琦直播间的销量及售价测算，今年双十一期间，李佳琦总收入保守估计超250亿元。其后话题迅速登上热搜。对此，美ONE方面回应称，从不公布双十一数据。不久前，李佳琦深陷底价协议、二选一、假货等负面传闻，多次登上热搜，并被各方频频质疑涉嫌垄断。

拼多多：百亿补贴订单量同比增长107%

拼多多11.11迎来收官，参与平台大促的品牌、商家以及商品数量均创新高，农货、国货以及全球好物等超40个细分类目实现翻倍增长，百亿补贴订单量同比增长107%。

搜狐2023年Q3营收1.45亿美元，宣布最高8000万美元股票回购计划

搜狐公司公布2023年第三季度财务报告。财报显示，搜狐公司第三季度总收入为1.45亿美元，其中，品牌广告收入为2200万美元，在线游戏收入为1.17亿美元；同时宣布为期两年，总金额最高为8000万美元的股票回购计划。搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官张朝阳表示：“第三季度我们持续优化产品，提高运营效率。基于此，本季度收入及净利润均符合此前预期。”

抖音电商：双11累计直播5827万小时，商城GMV同比增长119%

抖音电商发布“抖音商城双11好物节”数据报告。报告显示，10月20日至11月11日，抖音电商里的直播间累计直播时长达到5827万小时，挂购物车的短视频播放了1697亿次，抖音商城GMV同比增长119%。活动期间，平台整体动销商家数量同比增长91%，抖音商城场景的消费人数同比增长111%。

滴滴：三季度营收514亿元，中国出行营收单量均创新高

11月13日，滴滴在其官网发布2023年三季度业绩报告。报告显示，三季度滴滴实现总收入514亿元，同比增长25%；净利润4亿元，经调整EBITA亏损3亿元。其中，中国出行实现收入466亿元，日均单量3130万，营收和单量均创新高。

饿了么双11成交、用户规模均创历史新高，近百家品牌增长超100%

即时零售站上了双11的风口。数据显示，今年饿了么双11成交、用户规模均创历史新高。其中，参与双11的商家数量同比去年增长50%，下单的三四线消费者同比增长六成。值得关注的是，双11单日，酒水、3C数码、服饰鞋包、家用电器等超过十个品类成交翻倍，超过90%合作品牌成交量突破历史峰值，近100个品牌成交额较去年增长超100%。

三、广告案例

MANNER联名祖玛珑送上初冬“香水礼袋”

11 月 13 日，MANNER 携手祖玛珑为全国消费者送上 15 万份香水礼袋，温暖过冬。此次活动系双方品牌同时上新，MANNER 推出全新“焦糖可可拿铁”系列。为推广新品，11 月 13 日起活动期间，小程序、线下点单或外卖平台购买一杯“焦糖可可拿铁”系列产品，即可获得祖玛珑香水礼袋一份，内含 1.5ml 随机香味香水小样 1 个和圣诞拐杖徽章 1 个。

CoCo 邀你寻找“珠咪”

近日，CoCo都可推出“有猫出没”主题活动，取梗于“猪咪”，打造“珠咪”形象。线上，CoCo 在微博开启“捉猫猫活动”并发布捉猫猫海报，消费者找出海报中全部的猫猫，即可获得品牌好礼。活动期间，CoCo 还推出拥有圆圆猫脑袋和嘟嘟猫耳的“珠咪款限定包装”，随单品“鲜芋青稞牛奶”和“双倍鲜芋奶绿”赠送。

四、营销趋势

Interbrand英图博略发布《2023中国最佳品牌排行榜》

Interbrand英图博略发布《2023中国最佳品牌排行榜》。上榜品牌总价值达33676.7亿元，较去年呈现稳定增长趋势。腾讯、阿里巴巴和中国建设银行分别以8779.21亿元、6871.67亿元和1910.84亿元蝉联前三甲。从行业分布看，传统金融、快消产业的上榜品牌多达25家，科技、新能源、大健康品牌共计16家。宁德时代（第39位）、迈瑞医疗（第40位）和国药控股（第41位）首次跻身榜单。

Canalys：2023年第三季度，美国智能手机市场在假日季来临之前实现环比增长

Canalys发布报告称，2023年第三季度，美国智能手机市场同比下降5%，延续下行的趋势。尽管如此，由于苹果最新iPhone的推出以及运营商面向高端设备升级的促销活动，使得美国智能手机市场环比增长21%，达到3100万部。苹果的出货量小幅下跌8%至1720万部。三星的出货量较二季度略有回升，达680万部，其新款的可折叠手机表现出色，占出货量的20%以上。

五、海外

专业dsp给全渠道巨头带来了竞争

There are no new DSPs out there. Nobody’s investing in the category. Google, Amazon and The Trade Desk won, and there’s no point trying to become another omnichannel DSP for everything.

That isn’t true, mind you.

What is true is that the only way to win now as a DSP is seemingly to forsake the idea of being an omnichannel DSP.

There used to be many specialist DSPs, mostly tied to a particular channel or format – like mobile, video or advanced video. Those consolidated to omnichannel solutions, while the ones that remained focused on one category withered.

Now, there are fast-growing and interesting green shoots popping up among new specialist DSPs, which see their niches – including health care, out-of-home (OOH) media and location, local and SMB businesses, political advertising and B2B – as viable for their own growth. Plus, they’re insulated from the omnichannel giants.

CTV没有达到炒作的效果，零售媒体又该如何应对？

We’ve never had more choice at our fingertips when it comes to watching digital video. But while we spend hours binging popular shows, too often we also face low-quality, repetitive and poorly timed advertising.

In theory, CTV offers many advantages as an advertising platform, such as authenticated, addressable audiences and programmatic delivery. But watching US-based streaming and VOD services, it’s clear the majority of CTV advertising doesn’t live up to the hype.

Viewers might want to watch trashy shows from time to time, but they certainly don’t want to watch trashy ads. Too often they see the same creative over and over, without any contextual relationship to what they’re watching or any relevance to them personally.

For the solution to what ails CTV, the industry could turn to another rapidly growing marketing favorite: retail media.