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9.9万亿市场规模之下,抖音生活服务如何搅动进场零售?|MS2023灵眸大赏04期

陆涛  · 2023-12-08 10:40

【摘要】 抖音生活服务的总体逻辑就是,利用抖音的线上流量来帮助商家进行商品和服务的核销,来提升商家的总体GMV

11月29、30日,第八届·灵眸大赏Morketing Summit在中国·上海成功召开。

第八届灵眸大赏以「回归」为主题,围绕“深耕国内市场·回归”与“放眼全球战略 ·未来”两大主题日,共设7个分会场,开展为期两天的议程。大会聚集近80位全球营销商业生态高管进行主旨分享和panel讨论,参会者高达2000+行业从业者。


根据艾瑞咨询的数据显示,2020年中国本地生活市场规模为19.5万亿元,到2025年预计增长到35.5万亿元,并且还在持续上升中。


Morketing也观察到,已经有越来越多的消费者,开始通过短视频发现本地商家服务,然后通过券核销的方式完成消费服务。“我们的核心是通过用户与商家的有效链接,将流量转化为线下生意。”抖音生活服务进场零售业务相关负责人分享。在第八届MS灵眸大赏现场,抖音生活服务进场零售业务带来《渠道零售新机遇》的主题分享,阐述抖音生活服务新理念。


以下为演讲实录,由Morketing编辑整理:


大家好!我所在的部门叫“抖音生活服务”,主要连接渠道零售。随着经济的复苏,抖音生活服务这件事也要进一步做好,从政策层面,我们需要利用抖音的流量来真正赋能线下,从而振兴实体经济。


因此,抖音生活服务的总体逻辑就是,利用抖音的线上流量来帮助商家进行商品和服务的核销,来提升商家的总体GMV。


01

什么是抖音生活服务?



抖音的日活用户量已经达到了6亿,其优势在于丰富的流量、短视频以及成熟的直播带货体系。抖音生活服务的平台以生活为原点,通过线上流量连接线下,利用短视频直播和搜索功能,为线下商家带来更多新机会,助力长效经营。


我们的核心是通过用户与商家的有效链接,将流量转化为线下生意。商家在抖音上发布自己的POI(兴趣点),销售团购券;包括商家自播、达人的直播带货、名人带货等方式,实现券的销售。所有挂出的商品都是券,消费者需购买后到店核销,这样可以帮助商家完成二次生单的过程。


抖音生活服务进场零售的逻辑是通过组建消费矩阵来实现。由于电商属于远场消费,而本地生活属于近场消费,我们利用抖音平台逻辑,结合综合商场、日用商超以及线下品牌专卖店这三个商家体系,形成了有效的消费矩阵。


根据前瞻产业研究院的数据显示,目前进场零售市场总值达到9.9万亿,用户数量增长了318%。根据现有数据预测,到2024年,这个市场可能会继续扩大目前的布局和生意规模。


对于用户来说,在疫情结束之后,商场等线下场所受到电商的影响最为严重。我们深有体会,我们到商场消费,可能主要集中在看电影或吃饭上,消费动力整体有些不足。因此,我们在生活服务领域,特别是在商场端,将加强直播带货、短视频、达人探店等链路的赋能和扶持。平台计划在2024年及以后,每年设立重要的活动节点,如“双12”、“双旦”、“年货节”等,这些节点将贯穿整个年度。每个节点都会配套相应的资源、玩法和流量扶持。


此外,我们还会与平台合作良好的达人进行个别合作,并针对商家提供直播带货、流量获取和GMV提升的定向支持。



02

抖音生活服务:

做好用户与商家的高效连接


进场零售的逻辑在于通过流量、用户和商户的体系,结合我们的玩法,如商家自播和重点培养达人,来刺激商家长效经营。

抖音平台将投入人力、物力和财力,帮助商家进行免费的职人培训,并通过职人带货促进商家经营。短期内,我们将邀请抖音优质达人进行探店和短视频拍摄,并在商家的直播中配合这些达人。

在抖音的进场零售体系里面,有商超便利、百货,甚至包括数码家电、免税店、商业步行街等,这些都属于我们抖音生活服务侧的商家情况,通过刚刚提到的一些基础玩法,大家可以在抖音上搜具体的店, 然后可以领取对应的优惠券,并且这个券还可以在不同的节点来调节优惠力度和价格。所谓的商家投流,就是拿出自己的货补和流补投在这上面,抖音平台也有一些资源的投放,帮助商家在大促的节点刺激GMV的达成。
 

上面的一张图可以看出来,抖音的进场零售是全链路、全生态的,这里面包括种草、转化、私域沉淀、服务体验和会员营销。

线下单品牌单店可能辐射周围8-10公里的用户群体,平台会给商家周边的用户推荐相关内容。通过商家节点内容营销与抖音平台节点营销的结合,以及一些玩法,包括商家自己的优惠券、抖音平台的优惠券或促销活动,来达到一致性。

以商家POI地址承接流量,帮助商品和活动内容进行交易转化。其中,活动内容转化包括达人探店和短视频拍摄。通过直播带货和大场直播,当优惠券销售出去后,用户在店内核销优惠券,帮助商家产生二次生单的过程,从而实现二次转化,包括拉新和促活的机制。


03

三大平台案例

“销冠的荣耀”助力职人生态


下面,我将通过三个品牌案例,来具体说明品牌是如何通过抖音生活服务平台,达到品牌与销量的增长的。

 


第一个案例,「都市丽人」目前已上线门店2174家,本次直播利用品牌25周年为契机,以千店狂欢节为噱头,通过大场直播达成服饰鞋帽行业首场破500w的直播场次。


对于内衣服饰品牌来说,它们对节点的需求比较强烈,我们会对“三八女神节”、“双11”、“618”这样的节点进行大促,再匹配大促的资源,帮助他们甄选带货达人、探店达人等,以此来完成GMV的转化。

 


第二个案例,「红星美凯龙」作为有30多年历史的线下传统家居品牌,与抖音生活服务合作后,开始打磨抖音生态内容孵化和直播的能力,通过打造主+分会场双模式同步,结合多门店实时广告屏直播,实现在抖音的单店日销突破。


其实家居侧的品牌更加注重的是线下核销,买到券的消费者,只要到店,就会有二次成单的机会,除此之外,像红星美凯龙、顾家、慕斯都会在2024年进行直播的计划,还有明星大场的铺设。

 


第三个案例,在电动车领域,新日作为后来居上者,与抖音生活服务合作后,仅凭300+门店在7/28当天首场直播破百万销售,尝试通过多元化直播场景吸引用户停留,直播间累计观看人数达15万+。


在双11期间,新日联合了明星许君聪一起做了一场直播带货,大概销售额在2000万左右,他的内容能力和直播效果卷动了二轮电动车市场。


接下来,2024年,抖音生活服务还会联动品牌代言人,来卷动生活服务,激励行业产生更多的长效GMV。

 


然而,如何刺激商家长期得到利益最大化?这就需要建立职人体系。无论是单品牌还是超市的门店、商场,对于职人的培养都是非常重要的一件事情。例如大家现在耳熟能详的一些主播可能都是从商场出来的“柜哥”。我们非常希望能够孵化一些明星职人,同时帮助商家职人共同成长,他们才是生活服务侧的商家最重要的资产,所以对于职人的培养来讲,我们有一整套体系的内容。

 


除了内容之外,我们还会设置一些平台级的营销活动。有一个名为“头号大师”的活动,针对理发界托尼老师职人的方向,取得了成功。我们新一季的活动名为“销冠的荣耀”,希望邀请商场、商超或品牌专卖店的职人参与,以销冠为终极目标。我们邀请了众多嘉宾,包括奥运冠军、商场头部主播和资本圈大佬等,他们可能会为活动打call或亲自下场直播、指导选手,以大家喜闻乐见的活动形式呈现。



上面是销冠的荣耀活动的三位嘉宾,分别是郭伟阳、马帅、王岑,其中伟阳是伦敦奥运会体操团体冠军,这是对于“冠军”概念的打造,马帅的直播见有很多年轻用户消费,他本身带货有很强的亲和力,而王岑则是从资本的角度解读,给选手一些场景化消费机会的指导。

总之,除了以上三位明星之外,我们还会邀请其他一些明星主持人,都是大家耳熟能详的名字。在2024年,抖音生活服务希望能服务更多商家,助力实体经济。

Morketing原创,转载请联系作者。

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