2025年2月10日，喜茶发布了主题为《不参与数字游戏与规模内卷，回归用户与品牌》的内部全员邮件，宣布暂停事业合伙申请，并明确表示不做低价内卷，不玩数字游戏，拒绝门店规模内卷。

邮件中指出，新茶饮行业存在产品品牌高度同质化、门店数量供大于求、经营效益普遍下滑等问题，过去几年的价格战和盲目门店扩张，导致行业陷入困境，用户需求被忽略，严重危害行业根基。

基于此，喜茶2025年将更加极致地执行差异化战略，坚持高品质产品和品牌体验，强化品牌与用户的深度连接。

近年来，新茶饮赛道竞争激烈，内卷现象严重。据红餐大数据，2023年11月至2024年11月，有高达19.7万家奶茶店闭店倒下，加盟奶茶店被称为“投资黑洞”。

而喜茶在2022年11月正式开展事业合伙业务后，门店迅速扩张，截止到2024年9月，门店总量达4300多家。但随着市场的变化，喜茶意识到单纯追求规模扩张并非长久之计。

基于此，喜茶早在2024年9月发布的《为用户创造差异化的品牌和产品》内部信中，便开始退出中式新茶饮的价格战，不再追求短期的开店速度和数量，而是更注重开店的质量与门店运营品质。这一系列举措是喜茶反内卷战略的重要组成部分。

接着，在2024年12月19日喜茶2024年度合伙大会上，喜茶也曾公布过其招商开发政策。在当时，喜茶就曾明确提出，接下来将不再做同质化产品，不做单纯的低价比拼，而是推出更多差异化的产品和品牌活动。

也正因减小规模提高质量的开店战略，据1月2日喜茶发布的《2024喜茶年度报告》数据显示，2024年下半年新开门店的平均业绩显著高于上半年，门店整体业绩呈现出持续大幅超越行业大盘的趋势。

另外，在产品创新方面，喜茶也不断探索差异化。在年度报告中，喜茶披露了在“跳出同质化、创造差异化”战略下，产品、品类创新上的新突破。

在健康化基础上，喜茶持续创造年度差异化爆款，再度激活了用户对茶饮的消费热情，包括羽衣纤体瓶等在内的「超级植物茶」系列累计售出超3700万杯，成为行业2024年现象级大单品。同时，10月推出的三倍厚抹上线两月有余也售出近千万杯，展现出下一个爆款的潜力。

此次暂停加盟申请，是喜茶对行业现状的深刻反思与应对，旨在回归用户与品牌本质。

但仅从相关新闻的评论区反馈中看，消费者似乎对喜茶不打价格战的战略并不看好，有不少网友都认为“当下消费者更倾向于性价比高的茶饮品牌，喜茶如果想做高价茶饮，消费者自然会涌向更实惠的产品”。

但近年来“低价风波”确确实实冲击了餐饮、茶饮行业，无论如何，都希望品牌能够始终坚持最适合自己的定位、走最适合自己的路线，靠真诚、靠内容、靠差异化出圈，而不靠跟风。