Morketing每日监测4.3:优思益事件持续发酵;抖音生活服务组织结构大调整;智界官宣郭锐为董事长兼CEO

摘要

【摘要】 每日营销资讯

一、品牌


与辉同行就带货“优思益”作出回应:深表歉意,全额退款


4月1日,央视曝光“澳洲优思益”虚构海外产地、伪造品牌背景,所谓墨尔本工厂实为汽修厂,产品实为国内代工生产。事件发酵后,优思益抖音、天猫等官方旗舰店全线停业,品牌方当晚发布声明回应争议,多部门已同步进驻开展调查。另据此前消息,头部直播间“与辉同行”曾带货该品牌相关产品,且销售额达1000万-2500万,销量7.5万-10万单,成为其重要销售渠道之一。


4月2日,与辉同行就带货“优思益”作出回应。与辉同行表示,针对近期央视报道优思益相关商家与商品问题,与辉同行高度关注,第一时间启动全面复盘核查,也正密切跟进相关部门调查进度。“感恩大家一直以来的信任,考虑到优先保障消费者权益,在官方调查结果出具前,我们可为在与辉同行直播间购买过优思益旗下产品的消费者订单先行垫付、全额退款,为大家做好权益兜底。”与辉同行称。


星巴克与博裕投资正式设立合资企业,共同运营星巴克在中国市场零售业务


当地时间4月2日,星巴克宣布与另类资产管理公司博裕投资正式设立合资企业,共同运营星巴克在中国市场的零售业务。根据协议,博裕将持有合资企业至多60%股权,星巴克保留40%股权,并将继续作为星巴克品牌与知识产权的所有者和授权方。新的合资企业目前运营着约8000家直营咖啡店,这些咖啡店将逐步过渡到特许经营模式,双方的共同长期目标是最终将门店数量扩展至2万家。


智界汽车官宣郭锐为董事长兼首席执行官


4月2日,智界汽车官宣,任命郭锐为董事长兼首席执行官,全面负责公司经营管理工作,即日起生效。


爱马仕将于北京三里屯开设全新专卖店


4月2日,爱马仕宣布将于北京三里屯开设全新专卖店,这是爱马仕自1997年以来,于中国首都开设的第四家专卖店。


燕京啤酒:一季度净利同比预增55%-65%


36氪获悉,燕京啤酒公告,预计2026年第一季度归属于上市公司股东的净利润为2.56亿元-2.73亿元,比上年同期增长55%-65%。


二、互联网


马斯克回应OpenAI股票在二级市场遇冷


据报道,OpenAI的股票在二级市场已经失宠,在某些情况下甚至变得几乎无法出售,而投资者纷纷迅速转向其最大的竞争对手Anthropic。特斯拉CEO埃隆·马斯克在社交平台上回应了网友分享的相关报道,并评论称:“毫不意外。”


抖音生活服务组织架构大调整,中小商家更重要了


36氪独家获悉,近期抖音生活服务完成了浦燕子接任后的第二次大的组织架构调整。此次调整根据商户规模重新分为线上部门和线下部门。月GMV5万以上的客户被放到线上部门,分为KA(月GMV10万以上)、自助(月GMV在5-10万)、酒旅三个版块。其中前二者又分别按行业细分为餐饮、到店综合。月GMV5万以下的客户被放到线下部门。线下则按照区域划分为北区、南区、东区。相比此前的区域划分,砍掉了上海大区、中区,增加了东区,中区相关商户被分流到北区、东区。这次调整的核心逻辑是按商户体量分层、按业务场景分工,告别了上一轮“全域区域化”的粗放管理模式,形成了“线上做品牌精耕、线下做地面渗透”的阵营。抓住中小商家,是抖音生活服务接下来的重点发力方向。


微软正自研高性能大模型,力求降低对OpenAI的依赖


微软表示,公司正着手开发高性能前沿大模型,这一表态也承认其正寻求摆脱对合作伙伴OpenAI模型的依赖。微软AI首席执行官穆斯塔法・苏莱曼在4月2日刊发的彭博社采访中称,公司计划打造适用于文本、音频、图像等多类数据的 “顶尖水准” 多模态大模型。


千问AI眼镜上线首批“AI办事”能力


4月2日,千问AI眼镜迎来首次OTA升级,接入淘宝闪购、支付宝,话费充值、扫码骑车、停车缴费、点外卖等首批“AI办事”能力上线。本次OTA升级覆盖千问AI眼镜G1、夸克AI眼镜G1,即日起陆续推送。此外,千问AI眼镜S1将在本月亮相,后续也将支持“办事”技能。


涉“优思益”违规营销等问题,抖音、淘天、小红书被约谈


4月2日,国务院食安办、市场监管总局、海关总署对总台报道的跨境电商进口“优思益”保健品违规营销等问题涉及的抖音、淘天、小红书3家平台企业进行了约谈。


要求相关平台企业严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国消费者权益保护法》《中华人民共和国食品安全法》等法律法规规定,严格落实主体责任,加强平台内跨境电商企业审核把关,强化平台内在售商品管理,加大不良信息处理力度,畅通消费者咨询、投诉、举报渠道,切实维护消费者合法权益,促进行业规范健康有序发展。


三、广告片


美团欢送「麻烦」永久退网


不知道有没有人统计过,「麻烦」的一生,究竟被多少人咒过死了。但一则沉痛的好消息是,今年愚人节,麻烦终于「死了」。


愚人节当天,美团上线了一支由全 AI 制作的短片《麻烦死了》,为人们常挂在嘴边的「麻烦」举办了一场有些荒诞又有点排面的葬礼。

短片中,面对「谁杀死了麻烦」的追问,不同人物轮番讲述自己在吃饭、出游、做攻略等生活场景中遇到的选择难题,最终发现「杀死」麻烦的是美团「小团」。


这支短片的推出,也标志着「小团」功能的全面曝光,而在此之前,「小团」已完成多轮迭代落地:今年年初,美团推出「问小团」AI 搜索功能,开启小团的初步落地;春节期间,同步上线春节专区,精准适配年夜饭、景区出行等节日消费场景,助力用户轻松规划假期吃喝玩乐。借由这支短片,美团进一步完成了「小团」从产品功能到用户心智的推进。


四、趋势洞察


豆包大模型日均Token使用量超120万亿,Seedance 2.0 API开启公测


36氪获悉,4月2日,火山引擎在AI创新巡展·武汉站上宣布,Seedance 2.0 API面向企业用户开放公测。据介绍,截至今年3月,豆包大模型日均Token使用量已突破120万亿,在过去三个月内增长一倍,比2024年5月发布时增长1000倍。目前,在火山引擎上累计Token使用量超过一万亿的企业,已从去年底的100家增长到140家。


五、海外资讯


联合利华为何放弃旗下最受欢迎的食品品牌


My father spent 39 years at Nestlé, and often described the food business as one of the most operationally-demanding areas in consumer goods.

Unpredictable costs, complex supply chains, and intense retail competition make it really difficult for even leading brands to keep growing the bottom line.
So Unilever’s decision to combine its foods business with McCormick & Company isn’t a retreat from food, but a re-focus on areas where it can naturally make more money.
For decades, Unilever’s foods portfolio, which included global brands like Hellmann’s and Knorr, built deep consumer trust and helped define modern brand management.
But while food categories are culturally relevant, they usually have thinner margins and are much more of a logistical headache than beauty, personal care, and home care.


整理自互联网

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