2019年前后，在亚文化圈层运营了多年的B站开始发力，以丰富的内容产出和优质的up主资源实现了“破圈”转变，平台影响力持续上升。从一开始的小众文化聚集地到现在的多品类文化集于一身的平台，B站自身的优质内容产出成为平台壮大、吸引用户的关键。

以UGC、PUGV和PGC为划分依据，B站自身的PUGV内容占据了平台总内容的90%，这背后离不开众多up主们的贡献。从视频制作、粉丝引流到内容分发，up主们的存在是B站良好内容生态能够实现良好循环的基础。

作为回馈，B站也极其重视up主的成长，为up们提供了从内容取材制作到运营互动管理的完整扶持计划，在这一生态驱动机制下，我们也不禁好奇激励机制下的数据表现。哪类分区的up主涨粉最多？什么样的视频形式更受用户喜爱？

可以看到，B站排名前10位的up主多集中于生活区、游戏区等热门板块。@哔哩哔哩漫画 和@哔哩哔哩王者荣耀赛事 是B站的官方账号，不做分析。本周涨粉第一的up主@克里米亚野生动物园 是一名生活区新晋up主，当周粉丝数52万，粉丝增量14万+。

从园长的镜头里，我们可以看到野生动物园里人与野兽最放松的相处方式，人类对动物宝宝像父母般的关爱，视频中无处不透露出人类对自然生灵的敬畏与尊重。新鲜感正是其视频能够吸粉的重要原因，在开通B站账号不到1个月的时间里，@克里米亚野生动物园账号吸粉50万+，每周粉丝增量都在10万+。

本周全站涨粉排名第二的up主@罗翔说刑法。为什么说B站上说刑法的罗翔老师就像一束光？罗翔是中国政法大学的一名教授，他的部分法学专业培训课程因为风趣幽默，被大量up主剪辑、搬运，在B站形成了“学法律，看罗翔，我有知识我自豪”的氛围。罗翔老师3月入驻B站，到目前仅三个月时间已经涨粉到677万。通过生动有趣，深入浅出的授课方式，罗翔老师得到了许多网友的厚爱，人称"法考小王子”。罗老师给法学学子的赠言“愿你们成为法律之光”也正展示了他身上一种当前稀缺的法律人精神。

B站本身蕴藏了丰富的学习类资源，通过罗翔等知识类up的入驻以及宣传，上B站搞学习也逐渐成为潮流。看视频学习并不一定是最好的学习形式，但一定是图文的有效补充。B站上的知识类up主一改严肃无趣的授课定式，丰富的形式既保证知识量和知识密度的同时又保证了趣味性、娱乐性，备受年轻人喜欢。在逐渐增长的用户需求下，B站也随之开放了新的知识类分区，今年2月起推出的“知识分享官招募令”活动、6月对知识类up主增大了奖金和流量扶持等举措也正是近期知识类up主异军突起的重要原因。

头部账号增长稳定，内容输出不再墨守成规

本周生活区与游戏区上榜账号各有6个。游戏区@老番茄于4月份成为B站第一个粉丝破千万的up主，成为“B站一哥”，优质而稳定的视频作品是他保持较高的粉丝黏度的原因之一，目前其粉丝增量仍保持游戏区第一。

除了游戏区之外，生活区也逐渐成为B站最重要的内容品类之一。更多非游戏、非ACG领域up主在B站出现，老up主的创作方向也不再局限某一领域，而是向多元化、多品类拓展延伸。值得一提的是，游戏区up主@老番茄，@花少北为首的几位游戏区up主，在近期的视频中除纯游戏向的游戏解说视频之外，还增加了一些生活日常的元素，并尝试与其他up主合作，尝试制作团队合作类线下游戏视频。

如“默契挑战”、“不要做挑战”等，类似视频播放数均在三百万以上。作为B站顶级流量up主，男团们之间的联动视频往往能带来更多的引流数据，也是促使粉丝增长的一大重要因素。另一方面也可以看出，B站从企业到up主，都在尝试进行破圈。对于up主来说，如何增加视频的”梗“元素，让自己视频能够被更多圈层的粉丝所接受，也是他们需要思考的问题。

时政内容类视频试水成功，用户接受度普遍较高

除上文提到的罗翔老师的视频以外，@观察者网的表现也一直名列前茅，本月周榜均在前十，不仅如此，@观察者网上周还拿到了涨粉榜的首位名次，本周@观察者网稳坐前五。作为时政分享类的信息输出，@观察者网之所以能得快速涨粉，得益于当下全球疫情的大背景，拥有能够吸引用户高度关注的话题性与B站用户对于干货视频的需求不谋而合。观察者网所发布的新闻短评类视频播放量绝大部分在百万左右，而该频道内有“懂点儿啥”、“骁话一下”等不定期发布的闲谈类专栏视频则更受用户关注。这类专栏视频以主持人的视角对实事进行评论，普遍播放量都在百万以上。以“骁话一下”举例，六月以来五期视频播放量均在二百万以上，在美国黑人平权事件后，本月三日发布的相关评论看法的视频狂砍三百八十万播放量。

视频有内容、有态度，从时政现象到历史知识普及，主讲人王骁以更加平易近人的预言、信手拈来的点评深受粉丝喜爱。这类评说视频时间长，但播放量不降反增，一方面是由于内容的丰富，另一方面正是得益于B站区别于其他视频平台的特异性——观众对于长视频的受容性，用户对于知识，干货硬货的摄取需求，是其他平台难以达到的。

从新人up主入驻B站开始，一系列成熟的、体系化的流程便开始运作，创作学院、新人扶持计划、垂直赛道。授人以鱼不如授人以渔，效仿竞技体育的商业化运作体系，B站正在不断完善属于自己的”青训人才培养机制“，同时以"Content Plus"，暨“内容+”模式为核心，将商业模式与up主利益捆绑，从而不断推陈出新，保持内容创造的活力，进一步提升自身的商业价值。