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30岁的肯德基中国,如何保持年轻?

郝佳雯  · 2020-08-03 14:53

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自1987年在天安门广场首店开始,肯德基已经进驻中国30年了,至今全国有超过5200家门店。去年,旗下拥有肯德基、必胜客、塔可钟、东方既白等品牌的百胜中国成为百胜集团的分支机构。

 

为了庆祝这个里程碑,肯德基正在以怀旧的态度为顾客服务。例如,在三月份的一场广告活动中,肯德基将产品调回了1987年的价格。肯德基的周年纪念活动全年正在进行,包括与另一个品牌的合作,在中国也在同期进行中。

 

虽然有人可能会说,三十而立,但对肯德基来说,在数字化战略保持正轨的同时,还是想被视为“年轻”品牌,他们将会在内容营销上更多的吸引年轻消费群体。

 

Trio Isobar的首席创意总监Chen表示,年轻消费群体遍布中国的一线到六线城市,“但是我们并不准备以地理位置进行分类,而是根据他们的兴趣,不论是游戏还是音乐。”

 


针对中国的八个城市,肯德基与《阴阳师》进行了合作。

 

“很多年轻人喜欢宅在家里玩手游,他们的社交圈几乎是虚拟的,但是通过将地理位置元素整合到游戏中,就像Pokemon Go的风格一样,可以让他们至少离开家里一次,和朋友在肯德基餐厅里玩游戏。”Steven还透露,7月份,肯德基将在餐厅中推出自动点唱机功能,消费者可以通过手机应用选择歌曲播放。

 

AI技术投入使用


2016年夏天,肯德基与百度、Trio Isobar合作,在上海的Original+概念店中推出机器人Dumi,使用语音识别技术为用户点餐。

 

去年年底,肯德基又一次与百度合作,在北京一家店铺的自主贩卖亭使用人脸识别技术。这事当时被英国《卫报》、TechCrunch等国际媒体广泛报道。


百胜集团中国事业部肯德基营销高级副总裁 Steven Li

 

当被问及对媒体的关注是否感到满意时,百胜集团中国事业部肯德基营销高级副总裁Steven Li表示,机器人Dumi和自主贩卖亭不仅仅是一种营销手法。“我们想要低调一些,这两个尝试只是一个开头,我们的数字生态系统已经非常成熟,希望通过与技术公司的合作来更好的使用技术。”

 

由于中国在数字技术和移动支付方面在世界上处于领先地位,肯德基近年来在中国持续推出其移动应用,大幅度增加无现金支付和电子商务份额,希望与技术同步发展。2017年第一季度,肯德基的移动支付额占其中国销售额的30%以上。

 

Steven表示,AI将进一步提升用户点餐的便利性,机器人Dumi是一次持续了九个月的尝试,主要想看在口音和方言差别很大的中国,语音识别技术如何在这种零售餐饮环境中工作。今年4月,一个可以理解广东话的语音动作识别自助贩卖亭Kolonel Fast Connect在香港推出。

 

“在这九个月的时间里,我们积累了大量的关于人工智能、数据、语音识别、去除背景杂音等方面的知识和经验。虽然这一切很难,幸运的是,我们几乎把一切都做对了。”

 

TrioIsobar的首席创意总监Chris Chen指出,语音识别技术目前已相当成熟,真正的创新在于如何将技术转化到零售和用户体验上。在现实生活中,到商店购物的人并不完全是我们设定好的消费者类型,经验告诉我们必须进行调整。

 

比如,“产品定价在中国是一个重要的问题。过去30年以来,中国的收入水平和生活水平都在迅速上升,越来越富裕也意味着消费者愿意支付越来越高的价格。我们希望在产品方面有不断的创新,因为消费者也在要求更优质的产品。去年,其售价为市价5倍的Cremia冰淇淋引发了产品热潮,消费者需要在门店周围排队才可以买到。

 

通过APP及其它合作积累数据

 

鉴于所有的中国消费者可以通过手机点餐来跳过前台点单,可以跟客户对话并且预测订单的机器人未必会减少点餐的时间。

 

Li承认“品牌还是希望:新奇的因素可以保持消费者对肯德基的兴趣。让消费者认为肯德基是一个年轻的品牌。话虽如此,直到使用AI的用户体验设计完成,我们才能在其他餐厅推广。在此之前,我们还有很多工作需要完成。但是我们想成为第一家‘吃螃蟹’的零售餐厅,而不是第二家。”

 

当顾客通过设备点餐时,实际上是一台机器在服务,这台机器会提醒顾客有未使用的优惠券,根据顾客的交易数据预测订单,提供比人类服务员更好的服务。

 

肯德基战略的一部分是要充分收集掌握消费者的交易历史,作为其重要数据。这也是肯德基在2015年推出其APP的主要原因,它就像放在消费者口袋里的CRM系统,记录了消费者的订单和访问次数。

 

“在2015年之前,我们只能通过微博了解消费者对产品的看法,但是现在他们可以直接在APP上给我们及时反馈食品质量和客户服务的问题,推荐自己喜爱的产品给朋友,或者给朋友们发送礼物等等。”

 

Steven对APP的出现表示赞赏:“有了APP,我们可以在上面发布内容,不需要通过任何媒体渠道直接接触消费者,肯德基这个品牌就像KOL本身一样,有大量的追随者,并产出大量的内容。“

 

“当然,很难说服每个中国消费者下载APP,如果我们将数字服务仅限于APP,用户群将受到限制。但是,每个人至少都要有微信,支付宝或百度地图,我们可以通过与这些公司合作进行营销活动“。

 

他强调,肯德基打算建立一个开放的数字生态系统,并欢迎不同平台的合作伙伴。

 

对于肯德基来说,这是一个致胜的策略,因为在线支付渠道上使用“精简”版本的应用,也可以访问客户的交易数据。例如,肯德基利用支付宝上的用户数据,在去年的一个广告活动中推出了特别的生日礼物。


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