文 | Innocent Roland

从2016年的VR元年开始，VR产品似乎一夜之间遍布却世界。除了来自Facebook 的Oculus rift和HTC与Valve合作的 HTC vive之外，国内也一度诞生了超过3000家创业团队，以暴风魔镜切入VR行业的暴风集团一度上演40个交易日37个涨停板的妖股神话。

英国最大的游乐场奥尔顿塔（alton towers）甚至一度在当年迅速投产，搭建了当时号称世界最先经的VR过山车项目。但随之而来的眩晕、内容缺乏、纱帘效应等VR自身问题，加上VR高分辨率对主机电子件的高要求，这一系列问题没法解决，VR一度成为了小众的工业娱乐产品。

2020年8月字节跳动天价收购Pico，2年时间过去了，Pico似乎第一次有了自己庞大的野心，抖音电商新锐发布、线下硬广大屏、进驻核心商圈、在京东推出30天免费体验无忧退货，不少B站头部UP主的恰饭（广告）视频，抖音网红从头部到腰部大量的广告，线下店的不停地推，北京45家线下授权经销商，上海17家，不少VR机自主体验点。

不可否认的是近期Pico Neo3作为旗下主力机型在这几个月里迎来了自己营销上的高光时刻。

解决了消费者端的问题，就该回头解决背后的内容生态问题。在这点上，Pico的竞争对手们几乎各显其能。

oculus背后站着Facebook，2019年，Meta（Facebook）就曾宣布会拿出至少10亿美元收购VR开发工作室。对于VR内容开发者，Oculus通常还会给到开发者几百万美元的资金支持。如果有基于游戏、电影等IP改变的需求，Oculus还会针对需求寻求开发者团队，并针对项目给予几百万至上千万美元不等的资金支持。

而HTC则是和Valve联合，作为全世界最大的游戏平台Steam的母公司，以及开发出《半条命》、《传送门》、《求生之路》等经典作品的制作发行公司，自研+流量+技术支持，几乎成了Valve和HTC的新方向。再加上产品本身需要连接电脑，Valve和HTC走的路和Pico与Oculus这类一体机都不同，他们的野心也许还是在VR 3A游戏上。

另一边，作为游戏引擎公司，无论是在VR行业的高潮还是低谷，Unity对于引擎在支持VR内容开发方面的技术优化从未停止过，并试图扩张到更多非游戏领域，帮扶工业、建筑、汽车等更多领域的应用开发者成长。

而国内VR生态的建设则还处于“大公司”领头打样的阶段。目前，国内硬件厂商对VR内容生态建设的扶持主要分为三种方式：收购投资VR内容开发商、平台补贴和自制VR内容。

而Pico三种方式都用上了，也许是字节跳动判定拐点将至，也许是背水一战，按照Gartner技术成熟度曲线，VR在中国的生命周期经历了技术萌芽期、期望膨胀期、泡沫破裂谷底期，现在正处于爬升复苏期，并奔向生产成熟期。而Pico和她的竞争对手们，可能就要在2022年分出个高下了。

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