Morketing·每日监测7.20:宜家中国要卖掉8座商场;Kimi暂停新用户订阅;何小鹏谈小鹏与比亚迪差异

摘要

【摘要】 每日营销资讯

一、品牌


普渡机器人亮相WAIC 2026,“一脑多形”构建面向未来的机器人智能底座


7月17日,WAIC 2026期间,普渡机器人举办“从服务世界到智造未来——普渡AI技术灯塔沟通会”,系统发布“一脑多形”Physical Agent技术理念,并首次线下展示类人形智能作业伙伴PUDU D7。依托PuduAgent OS、PuduFM具身智能大模型及13万台机器人构建的真实世界数据飞轮,普渡正推动机器人从单机智能迈向平台化智能,加速具身智能在工业、仓储、零售等真实场景落地。


何小鹏谈小鹏与比亚迪差异:是两家完全不同的公司,小鹏期望在欧洲打造中高端品牌


7月19日消息,日前,在小鹏MONA L03全球发布会后,小鹏集团董事长、CEO何小鹏与媒体对话。被问及小鹏与比亚迪在海外市场的差异,何小鹏表示,小鹏跟比亚迪是两家完全不同的公司。两家企业的思考逻辑不一样,比亚迪有比亚迪的道,但是小鹏是期望在软件、在硬件的科技领域做出不一样的,期望在欧洲做出一个中高端品牌,希望能够去做不一样的事情。


“我们非常追求高质量、长期性的发展,而不是追求数量。我觉得数量是没有价值的,所以这是两家不同的公司,我们都在各自的发展。”他说。


宜家中国,集中出售8座卖场


据报道,宜家中国正集中出售八座城市的闲置卖场。北京日报客户端记者从商业地产服务投资管理机构仲量联行获悉,该机构已获得宜家母公司英格卡集团独家销售委托,将上海、广州、天津、哈尔滨、南通、徐州、贵阳、宁波八座城市的宜家自持闲置物业整体出售。这是宜家进入中国市场近30年来最大规模自持资产集中处置,折射出家居零售巨头在中国市场的全方位战略重构。


安踏体育多品牌矩阵维持增长


7月17日,安踏体育公布2026年第二季度及上半年最新营运数据。集团主品牌安踏第二季度零售额同比录得低单位数增长,上半年同比录得中单位数增长;FILA品牌第二季度零售额同比录得低单位数增长,上半年同比录得中单位数增长;包括迪桑特、可隆、MAIA ACTIVE等在内的其他品牌第二季度零售额同比增长25%-30%,上半年增长35%-40%。


该公司在投资者简报中指出,第二季度经营环境依然充满挑战,压力主要源自谨慎的消费情绪、天气因素的干扰以及持续促销。尽管面临上述挑战,运动服饰行业受益于稳健的基础需求以及消费者持续向头部品牌集中的趋势,仍然展现出相对韧性。


Tiffany起诉Alffany


依托 “TIFFANY” 驰名商标权益,奢侈品品牌蒂芙尼持续对本土品牌 “ALFFANY 艾芙尼” 系列商标发起维权,相关商标行政纠纷已在北京高级人民法院开庭审理。


据公开庭审记录显示,本次行政案件于7月9日上午9点30分开庭,案件当事人包含美国蒂芙尼公司、国家知识产权局,以及原海淘(上海)投资有限公司,该企业现已完成更名,主体名称变更为上海适里品牌管理有限公司。女性护理品牌 “艾芙尼” 由该公司运营,据天眼查,上海适里品牌管理有限公司成立于 2014 年,是一家以从事商务服务业为主的企业,企业注册资本1000万人民币,企业名下持有多枚 “ALFFANY” 系列商标。


二、互联网


千问推出首款AI智能体耳机


2026世界人工智能大会首日,千问推出首款AI智能体耳机。该耳机采用耳夹式设计,将千问AI助手能力融入耳机,支持同声传译、会议纪要、健康记录等功能。


阿里巴巴或将完成对朴朴超市的收购


7月16日,有消息称,阿里巴巴以15亿美元全资收购前置仓生鲜龙头朴朴超市。据《商业观察家》报道,收购案仍未最终完成。本次交易是年内前置仓赛道第二笔并购,收购金额是2月美团收购叮咚买菜的两倍之多。朴朴超市深耕闽粤市场,拥有超400个大前置仓,福州本地渗透率超70%,2024年营收约300亿元且盈利。朴朴超市能够改变阿里巴巴在南方即时零售的弱势,未来或将与盒马、淘宝闪购形成业务协同。截至7月19日,阿里巴巴与朴朴超市均未发布官方公告。


Kimi K3发布三天后暂停新会员订阅,月之暗面称算力已逼近极限


7月19日,月之暗面Kimi发布公告称,由于Kimi K3上线后用户请求量快速增长,为保障现有订阅用户的使用体验,即日起暂停C端新用户订阅,并将现有算力优先投入已订阅用户服务,确保其会员权益不受影响。


Kimi团队表示,自7月16日发布Kimi K3以来,产品获得了超出预期的用户支持。但过去48小时内,用户请求量已大幅超过团队此前预估,并逼近现有算力集群承载极限。在完成算力扩容前,平台将暂时停止向C端开放新的订阅名额。


公告显示,月之暗面目前正全速推进算力扩容。随着新增算力陆续上线,平台将逐步恢复新用户订阅,直至全面恢复正常开放。


Meta拟聘请亚马逊云科技高管,或将入局云计算业务


7月17日消息,据报道,亚马逊云科技(AWS)资深高管戴夫·布朗即将入职Meta。


据知情人士透露,据了解,戴夫·布朗拥有近20年的行业敬业,入职后或将负责公司数据中心扩建项目,向Meta基础设施负责人汇报工作。


今年5月,Meta首席执行官马克·扎克伯格在年度股东大会上首次透露入局云计算业务的计划。他表示:“目前我们尚未正式推出云业务,是因为自有算力仍可满足自身需求。但如果未来算力建设出现富余,对外开放算力、开展云服务,将成为我们的可选方向。”


欧盟要求谷歌开放安卓AI功能及搜索数据


欧盟委员会7月16日依据《数字市场法》(DMA)向谷歌发布两项具有约束力的技术规范措施,要求其向第三方AI助手开放Android系统关键功能,并向第三方搜索引擎共享匿名化搜索数据,以促进人工智能和搜索市场竞争。


亚马逊全球开店推出“标杆新卖家孵化计划”


亚马逊全球开店推出“标杆新卖家孵化计划”。作为一项长期孵化计划,首个目标是从发布到2029年,助力2000个新入驻亚马逊的品牌实现单品牌三年销售额突破1亿元。该计划面向制造商、品牌商、新锐品牌等不同类型优质企业的转型和出海需求,提供覆盖北美、欧洲、日本等站点的定制化出海解决方案。


三、广告片


麦当劳玩梗恐怖电影《后室》,真的要被吓死


今年,一部恐怖电影《后室》火了,这部成本只有1000万美元的电影,现在的全球票房已经3.6亿美元了。


借势《后室》的热度,麦当劳也悄悄拍了一支“后室味”极浓的短片。




四、洞察趋势


世界人工智能合作组织未来将重点开展三方面工作


《关于成立世界人工智能合作组织的协定》签署仪式16日在上海举行,来自亚洲、非洲、拉美和欧洲的29个国家现场签署协定,成为创始成员国。


记者从有关方面获悉,这标志着中方倡导推动成立世界人工智能合作组织取得重要阶段性进展。下阶段,中方将会同合作组织创始成员国推动组织尽早启动运转。


未来合作组织将重点开展三方面工作。一是把加强人工智能能力建设国际合作作为优先事项,通过政策交流、技术合作、人员培训、联合研究等方式,促进人工智能技术和服务的可及性,持续释放智能红利,确保发展中国家在新一轮智能浪潮中平等受益。二是在开展沟通对话、建立政策共识、分享最佳实践的基础上,切实发挥供需对接平台作用,推动各国优势资源深度融合互补,结合各国国情推进“人工智能+”行动,加强科技和产业合作,鼓励共建开源生态,打造一批接地气、可触达的务实合作成果。三是致力于坚定捍卫联合国宪章宗旨和原则,支持更好地发挥联合国作用,落实《全球数字契约》和联合国可持续发展目标,在人工智能领域推动构建公正合理的全球治理体系。


B2B行业首份AI智能体全球支付白皮书发布


7月18日,在2026世界人工智能大会现场,全球支付与财资管理平台寻汇Sunrate(简称:寻汇)与全球支付科技公司万事达卡(Mastercard),正式联合发布深度行业白皮书《超越自动化:定义智能体驱动的全球支付》。


这是全球支付业首份系统阐述B2B行业“AI智能体”如何重塑B2B跨境支付全链路的权威报告,明确提出跨境支付正从“数字化、数据化”跃迁至第三阶段——自主化,即在授权后由具备推理与规划能力的AI智能体自主编排并优化企业端到端支付与财资运营,为B2B行业AI破局跨境支付痛点提供可落地的范式。


多份AI安全治理成果在上海集中发布


7月19日上午,2026世界人工智能大会期间,前沿AI与智能体安全论坛在上海举行,20余位全球顶尖专家与决策者齐聚现场,集中发布多份AI安全领域重磅报告和成果,围绕前沿人工智能风险管理、全球产业治理展开深度研讨。论坛聚焦“前沿AI风险监测”“智能体失控风险与应急管理”“前沿AI风险管理与全球视角”三大核心主题,设置多场主旨演讲与圆桌对话,囊括联合国相关机构、海内外头部人工智能企业、国际权威智库的资深从业者,同时集结国内科研院所的权威专家,打通技术实践与政策研讨的交流通道。论坛现场集中推出五项标志性研究成果,从技术工具、分级规范、应急方案到行业全景研判,构筑起一套完整的人工智能安全管理体系。


2026年度总票房破200亿


据网络平台数据,截至7月19日,2026年度大盘票房(含预售)突破200亿,《飞驰人生3》《给阿嫲的情书》《镖人:风起大漠》暂列票房榜前三。


五、海外营销


随着匹配率下降,有效归因是否只是幻觉?


Attribution isn’t all it’s cracked up to be.


Earlier this year, Idea Peddler partnered with PJX Media, Share Local Media and Locality on a white paper entitled “The Attribution Illusion: Inside the $1 Trillion Crisis Transforming the Future of Digital Advertising.”


The paper makes the argument that recent regulatory updates and changing consumer attitudes toward data privacy are wreaking havoc on match rates. This, in turn, causes the ad tech ecosystem to waste billions of dollars on ineffective programmatic inventory, producing poor business outcomes despite rising ROAS numbers.


Do you think if Google had actually gone through with replacing cookies, we’d be having a different conversation at this point?


I think it would have been a signal to people that we’ve got to solve this problem. And I think people did get pretty far. But the problem is the same whether they’d called it off or kept it going.


As we see this huge displacement of search and no-click traffic to websites through AI, it’s going to just accelerate the issue that you cannot count on cookies. The volume of trackable cookies that come in are so small, and the data is not very well enriched or accurate.


How are you changing your own data strategy to adapt to poor match rates?


It really depends on the client and the part of the funnel that they’re trying to target.


We do very, very little pure programmatic display anymore because it’s just deeply ineffective. It’s not good inventory, and there’s just too much waste and seepage into territories that clients don’t intend.


I don’t have the stats off the top of my head, but the data has been in for 20 years about how much context matters – being in premium, completed-view, living room CTV environments, and actually creating enough attention and memory recall for the brand’s ad to be worth it.


And then, it’s about getting creative about when we bring in first-party data and behavioral data and not thinking that’s going to be the be-all and end-all for our prospecting. It’s not that any kind of targeting is completely false. It’s just that there’s overreliance.


千禧年品牌如何将千禧一代的痛苦转化为Z世代的黄金


The demographic longs for an analog era they never experienced—and Gap, Bath & Body Works, Coach, and Pizza Hut are cashing in.


Hailey Bieber, low-rise jeans, and a CD player blasting The Cranberries: Gap is once again turning up the nostalgia dial, reviving its late ‘90s and early aughts aesthetic for a new generation of shoppers.


Yes, 1996-born ‘Zillenial’ Bieber is her usual effortlessly cool self, and yes, the denim is trendy; but that’s not all Gap is selling.


The brand has mastered the art of monetizing the “millennial ache”—nostalgia for the pre-algorithm era and the pop culture and fashion that defined it—with ads that nod to its Y2K heyday, fronted by Gen Z favorites like Troye Sivan and Katseye. 

整理自互联网

收藏 收藏 0
资讯

Morketing每日监测 12.10 :传腾讯欲搬谷歌云当救兵,对抗阿里华为;唯品会广告遭吐槽;微信:将给小程序质量分级

资讯

Morketing每日监测12.26:瑞幸咖啡:提前完成全年2000家门店布局;电影票房年内达到595亿元;数据画像:90后爱微整爱宠物只租不买;分众传媒公告股权变动

评论 · 0

请先后参与评论