Morketing·每日监测7.27：携程被罚没51.79亿元；LV起诉房企侵权；DeepSeek暂停第二轮融资协议签署

一、品牌

“LV起诉房企侵权”反转：未诉传统纹样，涉售假

近日，有媒体报道，奢侈品品牌路易威登马利蒂（LV）起诉厦门某楼盘房企与物业公司。报道称，LV主张小区公共区域大量使用与其注册商标高度近似的四叶花卉纹样，涉嫌攀附品牌。

对此，LV内部知情人士告诉@北京日报记者，本案并非因楼盘公共区域装饰纹样与路易威登商标近似而提起诉讼，也并非针对建筑装饰或所谓传统纹样本身，而是相关场所内存在涉嫌销售假冒路易威登商品的行为。

根据案件具体情况，权利人依法主张相关经营主体及物业管理方应承担相应的管理责任和法律责任。该人士告诉@北京日报记者，本案的核心争议是涉嫌销售假冒商品及相关主体的管理责任，而非楼盘装饰图案，更不存在针对中国传统纹样提起诉讼的情况。

喜茶海外社媒出圈：不卖产品先做内容

近日，喜茶海外社交媒体账号因一系列创意Reels内容引发关注。在纽约新店开业时，喜茶未采用传统剪彩仪式，而是在街头放置巨型冰块供路人敲击抢夺周边，现场视频在Instagram Reels上被大量转发。

与传统饮品品牌直接展示产品不同，喜茶海外账号将Reels设计成类似验证码的小游戏、翻格子互动等形式，让用户先参与互动再认识新品。品牌经典的“拙趣”视觉风格也被延续——手绘动画展示水果剥皮、原料掉落等制作过程，轻松有趣。此外，喜茶还结合纽约街景、世界杯等当地热点话题进行内容创作。

业内人士指出，喜茶海外策略的核心并非将中国品牌简单“翻译”成英文，而是用当地年轻人熟悉的语言重新讲述品牌故事——先让内容吸引人，再让产品自然融入其中。

希音通过港交所上市聆讯

7月26日，希音国际控股有限公司（以下简称“希音”）更新聆讯后资料集，意味着该公司港交所IPO通过聆讯。招股书显示，2025年，希音实现净收入418.47亿美元，对应的净利润20.64亿美元。截至2025年年底，平台服务约2.73亿活跃用户，业务覆盖160个市场。7月10日，中国证监会国际合作司披露关于希音的境外发行上市备案通知书，公司拟发行不超过34161.3万股境外上市普通股，并在香港联合交易所上市。市场预期希音最快于9月或10月正式启动招股，若顺利挂牌，将成为香港近年来最受关注的大型IPO之一。

大众集团上半年税后利润同比下降超三成

德国汽车制造商大众集团24日公布2026年上半年财报显示，受美国关税、全球市场竞争加剧等因素影响，集团上半年税后利润同比下降超过三成，2026年全年营收预计将低于此前预期。大众集团管理董事会主席奥博穆当天表示，为实现降本目标，集团在全球范围内可能裁减约5万个工作岗位，具体规模仍有待进一步评估。

LVMH香水部门任命总经理

法国奢侈品集团 LVMH 旗下香水品牌部门 LVMH Fragrance Brands任命 Yann Musquin 为总经理。Yann Musquin 将接替 Romain Spitzer，后者已加入开云集团旗下奢侈品牌 Bottega Veneta（葆蝶家）任首席执行官。履新后，Yann Musquin 将为该部门制定整体战略方向，重点负责在香水、美妆两大赛道推出全新产品线，扩充品牌矩阵，负责提升 LVMH Fragrance Brands 旗下品牌，即 Givenchy Parfums 与 Kenzo Parfums 的吸引力。

孙千成为 OLAY 青春代言人

OLAY 宣布演员孙千成为品牌青春代言人，双方携手演绎第 5 代 OLAY 水光小白瓶。孙千不断尝试不同角色，在荧屏中展现成长与突破，正如 OLAY 不被定义的青春力量。

Salomon 与 MTPT 携手描绘上海城市景观

Salomon 首度携手上海本土生活方式品牌 MTPT，推出限量联名鞋款 XT-WHISPER MTPT。此次合作以上海城市景观为灵感起点，将 Salomon 标志性的户外运动基因，与 MTPT 对都市生活与自然关系的探索相结合，展开关于城市自然共生的尝试。

二、互联网

携程被罚没51.79亿元

7月25日，市场监管总局依法对携程集团有限公司（以下简称“携程”）滥用市场支配地位实施垄断行为作出行政处罚，罚没款合计51.79亿元，其中包括没收违法所得16.58亿元，同时处以其2025年中国境内销售额469.58亿元7.5%的罚款，计35.21亿元。市场监管总局自2026年1月以来对携程展开立案调查，经查，2020年以来，携程滥用其在中国境内在线酒店预订平台服务市场的支配地位，以流量分配机制为核心，利用平台规则、技术手段，实施了两种垄断行为：一是要求“特牌”酒店经营者开展独家合作，二是强制“金牌”“无牌”酒店经营者给予“全网最低价”。处罚结果公布后，携程回应称，将严格对照监管要求，逐项推进、系统落实各项整改工作，确保各项措施执行到位。

DeepSeek暂停第二轮融资协议签署

7月26日，据媒体援引知情人士消息，DeepSeek已口头通知部分潜在投资者，未来几天暂停按原计划签署第二轮融资协议。知情人士称，相关融资谈判仍处于变化中，后续仍可能恢复，目前尚不清楚DeepSeek是否已向所有潜在投资者传达相同安排。报道称，此次暂停融资的部分原因，在于DeepSeek创始人梁文锋对网络上传播的一些消息感到不满，这些消息涉及他在公司首轮融资期间与投资者交流时发表的相关言论。此前，DeepSeek第二轮融资计划拟募集至少100亿元人民币，目标投前估值至少4800亿元人民币，具体金额和估值仍取决于最终谈判结果。

三星电子、SK海力士将与美国科技公司达成9500亿美元芯片合作

7月24日，韩国总统顾问金容范表示，三星电子与SK海力士将与包括英伟达在内的美国大型科技公司达成总价值约9500亿美元的存储芯片供应合作。其中，SK海力士将向美国企业提供价值7500亿美元的长期存储芯片供应，三星电子则计划向博通提供价值2000亿美元的芯片。与此同时，英伟达与SK集团宣布扩大在AI基础设施和下一代内存领域的战略合作，双方计划建立一项超过5000亿美元的综合合作伙伴关系，涵盖AI工厂建设及包括高带宽内存（HBM）在内的下一代AI内存开发。根据协议，SK电讯将建设容量达2吉瓦的英伟达Vera Rubin DSX AI工厂，以满足全球AI计算需求增长。三星电子与博通也签署合作协议，双方计划未来5年围绕存储芯片、晶圆代工及先进封装展开合作，涉及三星2纳米及以下先进制程。

派拉蒙天舞宣布推迟收购华纳兄弟交易

派拉蒙天舞公司24日宣布同意推迟收购华纳兄弟探索公司的交易。该项被广泛认为将改变美国娱乐、媒体等多个行业格局的交易目前正面临严峻法律挑战。派拉蒙天舞是在经过数轮交锋和不断提高收购报价后，才最终击败流媒体巨头奈飞。华纳兄弟探索公司股东4月23日投票批准了派拉蒙天舞提出的收购协议。这笔交易原计划在今年第三季度完成。提交给美国证券监管机构的文件显示，若交易延期，派拉蒙天舞公司或将付出高昂代价。

月之暗面Kimi K3庆功照流出，张予彤疑现身，喊出“冲上月球”口号

据报道，在经历过去一段时间月之暗面Kimi K3发布引发的广泛关注后，月之暗面于周五在北京的一个酒吧举行了庆功活动。据流出内容，月之暗面展示的一张庆功标语显示，月之暗面对于K3的定位是“扩容升级”，同时期望将下一代K4“狠狠干到极致”，并喊出了“冲上月球”口号。一张流出的图片显示，本场活动上，月之暗面联合创始人、总裁张予彤疑似也到了现场。

美团企业版与世纪互联达成合作

世纪互联近期与美团企业版达成合作，从商务宴请与用酒采购场景切入，覆盖集团全员，迈出企业消费管理数字化的重要一步。接下来，双方还将共同探索差旅出行、工作用餐等场景，逐步实现企业消费全场景线上化。

美团“骑手等灯停表”功能即将上线

美团内部已经初步搭建“等灯停表”功能，目前正在内测阶段。功能上线后，骑手配送中遇到红灯，系统会同步进行计时，进一步缓解骑手配送时长压力。据了解，今年内数据完善后该功能将逐步推出，预计覆盖超100万骑手。

三、广告片

天猫绿动生活：一群在海上踢球的少年

世界杯落幕，巨星光芒渐远，但在浙江舟山嵊泗的海面上，一群渔排上长大的少年正用摇晃的奔跑划出另一道追梦轨迹。

天猫绿动生活关注到“有热爱、无球场”的现实困境，拍摄了一支温暖短片：从钉满钉子的木板、晒鱼的渔网，到全村人打着头灯在风浪中搬运木板、一锤一钉拼凑出的海上浮球场——村民用善意托起了孩子们的梦想。

更重要的是，品牌不止于影像。天猫绿动生活联合阿里巴巴公益、爱德基金会、能恩全护，在嵊泗海面真实捐建了一座海上足球场，并携手阿迪达斯、斯维诗、清扬等品牌捐赠体育物资。从故事到行动，让热爱真正落地。

四、洞察趋势

2026年7月票房破40亿

据灯塔专业版，截至7月26日，2026年7月总票房（含预售）突破40亿，《功夫女足》《八仙！》《小黄人与大怪兽》《四渡》《想你了》暂列7月票房榜前五。

五、海外营销

亚马逊百万美元卖家起义

Logo for AdExchanger's Big Story podcast, with journalistic insights on advertising, marketing and ad tech.What happens when customers revolt against a customer-obsessed company?

That’s what happened to Amazon earlier this year, when a community of Amazon sellers, dubbed Million Dollar Sellers, boycotted Amazon over a series of changes that left them feeling like they were in a weakened position.

Last week, AdExchanger Senior Editor James Hercher found himself in a room full of Million Dollar Sellers. While the boycott resulted in Amazon pushing back the date when it will stop accepting credit card transactions, MDS’ other discontents continue to fester.

The sellers have a long list of complaints against Amazon and how it’s running its seller platform, from fuel surcharges to delayed payment for products (the DD+7 change) to ads running in places they can’t expect. They’re frustrated and fed up.

For anyone who’s been around the block in ad tech or worked with Google and Meta, many of the advertising-specific complaints aren’t new. For example, many sellers don’t like that Amazon doesn’t allow sellers to fully exclude (only “limit”) ads on off-network sites, which is familiar to anyone who lived through agencies’ dislike of Facebook Audience Network. Sellers also dislike AI-assembled creative. The platform also doesn’t allow them to control what kind of ads they run (like Amazon’s new AI chatbot ads), which was a former gripe about Google Performance Max.

What’s perhaps most unusual is that the Amazon sellers fought back with a boycott technique that the industry hasn’t really seen since YouTube brand safety boycotts in 2017 or the Meta boycotts over its policy on hate speech and misinformation in July 2020.

With so many platform changes upending how Amazon sellers run their business, jobs people once loved have now become displaced by unending uphill battles.

“It felt like everyone’s problems boiled down to, ‘We’re not having fun anymore,’” Hercher says.

广告的下一个受众并非人类，因此我们必须重新思考非人类流量的价值

For years, advertising has been all about reaching the right human at the right time. That premise, however, is shifting in an unexpected way.

Agentic AI has created new complexity, with autonomous “agents” that can increasingly evaluate, compare and execute decisions, from product research to actual purchases.

Human-to-agent isn’t an incremental change. It’s a structural upending, which has massive implications for advertising and ad tech.