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为什么快手红人带货能力这么强? | Morketing春节特辑①

陆涛  · 2019-02-12 09:39

【摘要】 人与人直接的关系是销量转化的关键因素,快手具有有独特的社区文化与老铁关系。

被称为“快手爱迪生”的“手工耿”火了,耿帅,在网上叫“手工耿”,是网络上流传的不锈钢“脑瓜崩”、“加特林机枪”、“雷神锤包”、“菜刀手机壳”等创意“发明”的制作者,被网友们称为“发明界的泥石流”。


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快手红人“手工耿”


一年之前的他将一些无用且有趣的自制物件发布在快手平台上,如今他在快手上已经发布超过159部短视频作品,收获了276万粉丝关注。尽管这些发明创造大多是“无用”的,但是并不妨碍粉丝的热情买单,在快手“家乡市集”的活动上,耿帅的摊位最火爆,“老铁”预定的手工订单已经让他应接不暇了。


Morketing发现在快手上,不仅仅是大V带货能力极强,连腰部快手红人也具备很强大带货能力。在陕西富平,安阳人申俊山在快手上注册名为“罗拉快跑”的账号,他通过短视频与直播与网友互动,在300多吨的柿饼中有很大一部分购买者是他快手的粉丝,这已经成为申俊山生意中重要一部分。


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“罗拉快跑”申俊山


除了“罗拉快跑”,拥有 4 万粉丝的“山村二哥”在 2018 年一年卖出了 5 万多斤李子和近 10 万斤柑橘,而仅有 2 万粉丝的“品优鲜果”仅一年就售出了近 30 万斤柑橘。


根据快手大数据研究院发布的年度内容报告显示,2018年1.9亿用户在快手发布作品,超过1600万用户在快手平台获得收入,相对其他的短视频平台,快手平台似乎更具有带货的能力。


快慢之间,什么因素造成快手红人极强带货能力?


外界对快手的看法一直处于褒贬不一的状态,一面是商业化“慢布局”,另一面是用户“快增长”,比它晚几年诞生的抖音,早已经开启商业化布局,成为头条系的营收担当,快手似乎商业动作缓慢。但在用户增长上,快手一点都不慢,2018年用户DAU从1亿增长为1.6亿,平台点赞数提升一倍,超过1400亿次。


快手八年下沉市场,用户消费潜力提升


快手从一诞生就远离主流话语体系,直到2016年端午前后一篇名为《残酷底层物语,一个视频软件的中国农村》文章在网络上疯传,很多人正是由此认识了快手。人们忽然惊醒,原来在身边这个庞然大物默默成长了六年时间。此时的快手已经拥有4亿用户,日活跃用户4000万,用户平均使用时长40分钟。


在2013年的时候,快手创始人程一笑、杨远熙共同创造,GIF快手是一款将视频转化为GIF格式图片的工具,转化后用户可以分享至微博、QQ空间。直到后来快手的另一位重要人物宿华的加入,快手从工具转型短视频产品,并采取人工智能的推荐方式,2014年日活100万、2015年日活1000万,快手迎来了指数级增长。


快手从一开始就具有“普惠”的价值观,并不是给一部分人群使用的,而是目标在于记录每一个普通人发生的故事,经过八年的沉淀,快手在三四线城市的覆盖度持续上升。快手上红人的带货能力强的直接原因就是快手产品的整个覆盖面广,目标人群的消费力是处于上升状态的,从天猫发布的“双十一”数据中可以发现三四线城市人群消费潜力正在释放。


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快手发布营销产品


快手商业体系逐渐完善,平台与红人的“双赢”


有了平台数据的保障还不行,快手的商业化还需要平台的“自建”。快手给外界的感觉似乎是视频版的“豆瓣”,宿华似乎是短视频界的张小龙,产品给人以冷静、克制的感觉。在快手的产品上一直都是三个标签,关注、发现、同城,拍摄键在右上角,视频双击点赞,上滑看评论。


快手有坚持不变的产品属性,但在商业化上,快手在2018年已经迈出了一大步。


在快手平台上用户极少情况会看到信息流广告,2018年以前只有约10%的用户可以看到广告,这与宿华和程一笑的理念相符合,单纯的扩大平台广告填充率对用户来说无意义产生更多的无效信息,快手所要达到的状态是“原生广告”,广告传递价值与信息,与平台内容融为一体。


快手的红人想要商业化也很困难,只能在平台的灰色地带留下“威信”,导流到微信上再进行产品变现。用户也是没有地方交易,用户每天在快手平台上与交易需求相关的评论超过190万条。用户在看了短视频后,会留言“好不好用”、“多少钱”、“怎么卖”、“哪里买”等,显示有旺盛的用户天然需求。


在2018年10月底正式对外发布快手营销平台,商业化产品矩阵包括信息流广告、品牌标签页广告、粉丝头条、快接单、快手小店、子母矩阵号、商业号等。


宿华在2018年的快手年会上,解释为这次的商业化动作为取之于“老铁”,还之于“老铁”。对于有着明确目标消费群体的品牌而言,圈层人群是真正具有高纯度营销价值的对象,能让品牌传播获得最佳的转化效果,显然快手全力开放营销体系对平台和对红人们都是双赢的。


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快手小店


快手社区活力旺盛,产生“老铁经济”


也许快手也有一个“社交梦”,相对其他短视频平台只是单一的内容供给与消费,快手与用户的关系更加经济,用户与用户之间以“老铁”相称,是好朋友、好兄弟的关系,还衍生出直播时“老铁666”,这是平台间的一种话语体系。


2018年双十一期间,快手平台的“卖货王”散打哥,直播同时在线人数突破100万,3小时带动5000万销售额,当天营业额高达1.6亿。其中,价值19.9的两面针牙膏1分钟卖出了3万单;59元的七匹狼男士保暖内衣十几分钟卖出去近10万套;售价658.9元的红米6手机,1万台秒抢空,这些让人瞠目结舌的数据,透露出的是“老铁经济”旺盛。


无论是手工耿还是散打哥,在快手平台上他们通过分享记录自己的真实生活,收获了一批忠实的老铁,红人和粉丝之间的强信任关系,这种强信任关系在起到销量转化的直接原因。


总结


快手经过八年的下沉市场沉淀,广泛的人群时快手红人带货的基础,并且快手的用户消费能力正在日渐增大;另一方面,快手已经搭建了完备的平台基础设施,红人带货有了直接工具使用;最后,人与人直接的关系是销量转化的关键因素,快手具有有独特的社区文化与老铁关系。

本文由Morketing原创发布,转载请联系作者。

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