一、甲方

1、迅销超越H＆M成为全球第二大时尚零售商

瑞典王子倒下了。在全球时装排名中击败Gap之后，迅销集团已超越瑞典巨头，并已成为按收入计世界第二大时装零售商。西班牙Inditex继续保持领先，但是最近十年的排名变化证明，没有人能战无不胜。

迅销在其2018财年（截至今年8月）结束时，其收入为2.2万亿日元（按昨天的汇率计算为213亿美元）。同时，H＆M的销售额为2100亿瑞典克朗（211亿美元）。

2、安踏市值赶超lululemon 成全球第三大运动服饰集团

据时尚商业快讯消息，国内最大服饰集团安踏体育近5日股价累计上涨逾5%，市值一度超过2000亿港元录得2017亿港元，超过近年来的黑马lululemon，成为全球第三大运动服饰集团，仅次于Nike与adidas。尽管自今年以来不断遭到沽空机构追击，安踏集团从未自乱阵脚，上半年收入依然录得大涨40.3%至148.1亿元，经营利润大涨58.4%至42.6亿元，毛利率上升1.8个百分点至56.1%，净利润大涨27.7%至24.8亿元。

3、蒋凡：今年双十一当天预计将有5亿消费者登陆淘宝天猫平台

淘宝天猫总裁蒋凡表示，今年双十一当天，将有5亿消费者登陆淘宝天猫平台，预计将比去年多服务1亿消费者；11月11日当天，全球20万品牌的天猫官方旗舰店将集体推出折扣，为用户节省至少500亿，其中包括20亿现金红包，100亿品牌大额券，40000款商品以旧换新，花呗分期免息24期。此外，蒋凡称，今年上半年，天猫平台完成了9000万的新品发布，较去年增长80%。

4、黄峥内部讲话：拼多多最新季度真实支付GMV已经超过京东

10月10日晚，拼多多四周年庆动员会上，创始人和CEO黄峥出现在总部大楼进行全员大会讲话，在竞争上黄峥对拼多多新战役进行了总结，对内宣布拼多多最新季度的真实支付GMV已经超过了京东。在2018年拼多多上市前的员工大会上，黄峥曾说过未来三年要在GMV上超过京东，已经比预计提前了两年。黄铮表示，做百亿补贴，即使亏损也是为了补贴消费者，是为了公司未来更好的发展。（晚点LatePost）

5、苏宁易购：双十一将上线场景会员商城，推5000种潮品

在2019苏宁易购场景零售战略发布会暨双十一全民嘉年华发布会上，苏宁易购表示，今年双十一苏宁将设立会员专属商城，持续针对场景会员推出差异化优惠产品池，包括全球500个买手团队为会员挑选的5000种个性潮品，行业覆盖母婴、服装、百货、酒水、食品、家居、奢侈品等领域，满足共计50000类场景下的购物需求。

6、阅文CEO吴文辉：好内容仍是互联网文学行业发展第一动能

阅文集团联席CEO吴文辉第二次来乌镇参加全球互联网大会，他指出，回归阅文自己的赛道来看，好内容仍是互联网文学行业未来发展第一动能，阅文将加大IP上下游投资布局。吴文辉还表示，未来十年，移动互联网对于内容产业的影响仍将继续。

7、到家集团CEO陈小华：成立战略品牌“58职培”

在第六届世界互联网大会期间，到家集团CEO陈小华表示，目前，58到家已经实现了AI客服+在线平台+智能调度+实时保险+人脸识别+服务管理+方案提升等科技赋能手段。此外，他还透露，到家集团成立了全新的战略品牌58职培，旨在通过在线化、智能化、开放化和平台化组织和管理，将58职培打造成国内第一大蓝领职业培训平台。

8、斯柯达CEO否认将被大众降为低端品牌

日前有传言称，大众汽车集团正考虑将旗下子品牌斯柯达进行向下定位，以与雷诺汽车旗下的罗马尼亚品牌达契亚在东欧市场进行竞争。但据《欧洲汽车新闻》报道，斯柯达品牌CEO梅博纳在发送给员工的一封内部信函中对此予以了否认，并称斯柯达品牌汽车未来在“空间、功能、性价比、前瞻性设计和品牌价值“等方面将不会有任何改变。

9、团车网与阿里巴巴宣布达成战略合作

团车网与阿里巴巴宣布达成战略合作。基于阿里在线上交易与大数据领域和团车网线下布局，双方将共同打造出智能化、数据化和娱乐化的全新汽车交易场景。与此同时，团车网也成为天猫汽车重点产品“比价宝”的首个加盟城市合伙人。双方表示，预计仅在2019年双11期间，将在全国近200个城市举办各类活动。

10、肖战成为雅诗兰黛亚太区彩妆及香氛代言人

10月20日，雅诗兰黛宣布肖战成为品牌亚太区彩妆及香氛代言人。雅诗兰黛×肖战口红微电影广告正式上映。影片围绕雅诗兰黛倾慕口红333号反转色，讲述了一个令人意想不到的职场反转故事。

二、乙方

1、蓝色光标前三季度净利润6.28亿元，同比大增52.12%

10月21日晚，蓝色光标公布2019年三季度业绩报告，报告期内，公司实现营业收入79.41亿元，同比增长27.60%；实现归母净利润1.6亿元，同比增长63.64%。截至2019年第三季度（截至9月30日），蓝色光标今年实现营业收入196.88 亿元，同比增长15.79%；净利润6.28亿元，同比增长 52.12%。

报告期内，蓝色光标实现营收的稳健增长，得益于出海业务持续保持高速增长；中国业务随着游戏公司版号的陆续获得，广告预算投入呈现逐步上升趋势，营收的持续增长反映出公司主营业务经营稳健增长态势。

在收入稳定增长的同时，蓝色光标2019年前三季度归母净利润为6.28亿元，同比增长超五成，归母扣非净利润为3.66亿元，这得益于公司持续推进“服务·创意·内容”+“产品·技术·数据”全面融合的模式，通过高毛利营销科技产品的使用，人效和净利润稳步提升，销售费用及管理费用较去年同期大幅下降。

2、宏盟集团获得总值占迪士尼媒介业务体量一半以上业务，价值高达十位数

在刚刚结束的迪士尼媒介业务比稿中，宏盟集团（Omnicom Group）获得了总值占迪士尼媒介业务体量一半以上业务，价值高达十位数。紧接着宏盟集团公布了新一季度的财报：集团第三季度的有机增长率上升到了2.2%，总销售额为36亿美元，尽管收入较去年同期的37亿美元下降了2.4%，但好在数字的变化并不是很大，其稳定性与竞争对手阳狮集团愁云惨淡的财务状况形成了鲜明的对比。

具体来看，广告和媒介业务增长3.4%，医疗保健业务增长9.5%，包括数字营销和精准营销在内的CRM消费者体验（CRM Consumer Experience）业务增长了1.8%。另一方面，CRM执行支持业务下降了1.5%。

3、营收过10亿，数字营销公司三人行冲刺上交所IPO！

最近，三人行传媒集团招股书首次披露。其计划登陆上交所，发行不超过1726.67万股，每股面值1元，保荐人为兴业证券。招股书显示，三人行此次募资总额为10.34亿元，其中将有2.15亿元用于校园媒体扩建项目。

招股书显示，三人行控股股东为西安多多，持有1831.61万股，占总股本的35.36%。公司的实际控制人为钱俊冬和崔蕾夫妇，两人合计支配股份表决权比例为74.79%.

根据公开资料显示，三人行成立于2003年，由80后钱俊冬在大学期间创立。为国内最早从事校园营销业务的公司之一，三人行迄今已经发展成为国内一站式4A校园整合营销服务公司及专业化的全案数字营销服务提供商，并在2015年4月成功挂牌新三板市场，成为了校园传媒第一股。

5、溜溜果园与分众达成战略合作 要五年挑战百亿规模

安徽溜溜果园集团日前在上海举办“2019溜溜梅战略升级发布会”，“溜溜梅”创始人杨帆正式提出“让青梅食品成为主流”的战略目标。

溜溜果园还携手分众传媒启动战略合作计划。分众传媒创始人江南春表示，以没事就吃溜溜梅到酸一点就吃溜溜梅，青梅的养生效果正被全面认知。分众与溜溜梅携手打造青梅的健康时代，五年挑战百亿规模。

三、媒介

1、优爱腾及六家影视公司倡议：加强演职人员在薪酬、排名等方面管理

优酷、腾讯视频、爱奇艺三家视频网站，联合正午阳光、华策影视、柠萌影业、慈文传媒、耀客传媒、新丽传媒六家影视制作公司，共同发布《加强行业自律，促进影视行业健康发展》的联合倡议。倡议书共提出7项倡议，其中包括：加强演职人员在薪酬、排名、待遇等方面的管理，坚决抵制攀比之风；各方将协同建立贪腐黑名单机制，一经核实将停止一切合作。

2、美图CEO吴欣鸿：正在布局彩妆SAAS服务和美妆供应链体系

在第六届世界互联网大会期间，美图公司创始人兼CEO吴欣鸿透露，目前美图正在布局彩妆的SAAS的服务和美妆的供应链体系，“我们投资了一家公司叫‘美得得’，目前已经服务了一万七千家的彩妆门店，它能够更好地帮助这些门店进行线上导流到线下，帮助他们进行智慧零售。”同时，吴欣鸿也表示，这些服务未来也将基于美图的用户群与数据去更进一步探索美图商业模式。

四、趋势

1、2019年全球品牌100强榜单报告

国际品牌咨询机构Interbrand周四发布2019年全球品牌100强榜单，苹果蝉联冠军，华为再次成为中国唯一上榜品牌。

2019年全球100大品牌价值总计达2.1309万亿美元，较去年增长5.7%。

苹果品牌价值达2342.41亿美元，较上年增长9%。谷歌和亚马逊分列2、3，品牌价值分别为1677.13亿美元和1252.63亿美元。

前10依次为：苹果、谷歌、亚马逊、微软、可口可乐、三星、丰田、奔驰、麦当劳、迪士尼。

Facebook从去年的第9跌至第12位，品牌价值下降12%，至398.57亿美元。

华为今年排名第74位，较上年下降6位，品牌价值为68.87亿美元，较上年下降9%。

2、eMarketer：预计2021年亚马逊搜索广告收入将达117亿美元

据外媒Mediapost报道，谷歌在当今的搜索广告市场上占据主导地位，但eMarketer的最新预测显示，在未来两年内，谷歌的搜索广告份额将下降，而亚马逊的份额将上升。

总体而言，eMarketer预测2019年美国搜索广告市场将增长近18％，达到551.7亿美元，其中谷歌将占据73.1％的份额，约为403.3亿美元。根据eMarketer的数据，到2021年，谷歌的份额预计将降至70.5％。

今年，亚马逊将在美国付费搜索市场中占据12.9％的份额。该公司在2018年超过微软，成为美国第二大广告平台。微软预计将以6.5％的份额排名第三。Verizon Media和Yelp将分别以2％和1.8％的份额排在第四和第五。

随着越来越多的广告商试图吸引搜索产品信息的消费者的关注，亚马逊从产品搜索中得到了推动。2019年，亚马逊的搜索业务预计将较2018年增长近30％，使净搜索收入增长至70.9亿美元。亚马逊的份额今年在美国搜索广告市场中的份额预计将达到12.9％，预计到到2021年将达到15.9％。

eMarketer估计，亚马逊将成为唯一一家在未来几年中份额会增长的公司。根据eMarketer的数据，谷歌今年将占据美国所有数字广告支出的37.2％，即480.5亿美元，低于2018年的38.2％。亚马逊将从6.8％升至8.8％。微软和LinkedIn今年将占3.8％，低于2018年的4.1％。Verizon也将从2018年的3.4％降至今年的2.9％。

五、海外

1、Rubicon Project以1100万美元收购技术创业公司RTK.io

Rubicon Project acquired header bidding management and analytics platform. RTK.io for $11 million in cash on Monday. The plan is to integrate RTK.io’s tech and analytics functionality into Rubicon Project’s Demand Manager product by the first half of next year.

“This will accelerate our vision to be a leader in the Prebid managed service business,” said Rubicon Project CEO Michael Barrett.Rubicon Project’s Demand Manager, or “Prebid-as-a-service” product, introduced in May, helps publishers use Prebid without having to invest in engineering resources themselves to build out custom functionality for the open source product. Publishers using Demand Manager include Business Insider, Discovery Inc., Los Angeles Times and Everyday Health.

2、DTC清洁品牌Truman’s的人性化深得民心

When direct-to-consumer cleaning startup Truman’s launched seven months ago, it didn’t just set out to disrupt the way cleaning companies make and distribute products.Its underlying goal was to humanize the category by creating a direct connection with customers.

The cleaning category has struggled to break into ecommerce because the shipping economics aren’t favorable. Truman’s, which offers four non-toxic surface cleaners and a subscription for refillable tablets, was able to get around that issue by killing two birds with one stone. Tablets that customers can mix with water at home in reusable bottles are cheaper to ship and more environmentally-friendly than other cleaning products on the market.

3、为什么流媒体战争意味着更高的电视广告价格

As anyone who sits through an upfront discussion with a TV rep will tell you, there are two kinds of annual rate increases.

They’ll likely say during even-numbered years, “It’ll be at least a 5% increase because of the elections and the Olympics.” And in odd-numbered years, “It won’t be quite 5% but definitely expect an increase.”

Time spent watching live-plus-time-shifted TV has steadily fallen since 2010. Sure, that lost time has been replaced and even augmented by video on other devices, but six-second buffer ads and skippable video don’t have the same impact of a 30-second, full-screen, uninterrupted ad right in the middle of desirable content. Just as man-made diamonds have nearly met the quality of natural diamonds and are now plentiful, there is no substitute for the original thing. Natural diamond prices continue to rise, as do the costs to reach consumers with a 30-second, uninterrupted full-screen TV ad.

4、数据平台能支持第一方的数据策略，但无法取代它

After several months of debate, speculation and conflicting positions following the earthquake caused by privacy regulation changes and global trends, the industry seems to cluster around and agree on a few concepts for the future: identity, consent and first-party data.

This is amazing news, as they put media owners back at the very center – the lynchpin of the digital advertising and marketing of the future.Publishers sat on unexploited first-party data for years, but today it is discussed as if it was some crazy new discovery. That says a lot about why media brands are struggling, but it also gives a glimpse of the threat from middlemen wanting to sink their claws in publishers’ assets once again.

5、美国广播公司推出的Localish视频网站是如何利用Facebook孵化电视节目的

Disney-owned ABC’s year-old local news video property Localish is inverting the model of TV networks cutting short clips from their linear shows to distribute online. Instead, Localish is taking the short videos it has produced primarily for Facebook and packaging them into TV-length episodes to air on ABC’s local TV stations and elsewhere.

Roughly a year ago, Localish took a show that Facebook paid it to produce as part of the social network’s foray into news video programming and used it to wade into long-form programming. As the exclusivity window expired on episodes from its show “More in Common,” Localish stitched the clips into a TV special ahead of the midterm elections and went on to produce two more specials.