“童心贯穿于人生，玩乐贯穿于生活“已成为当代非常普遍的价值观，玩具行业因此迎来2.0时代。1月17日，52TOYS未来战略发布会暨合作伙伴大会在京举行。在品牌成立9周年之际，52TOYS宣布进行品牌升级，以“玩趣”为公司未来一切战略的核心，通过好IP、好创意、好模式走进玩具2.0时代。52TOYS创始人兼CEO陈威也在会上宣布全新品牌主张：玩点有趣的Play For Fun。在52TOYS看来，玩具2.0时代，玩具不仅仅是玩具，更是一种精神诉求与生活方式。事实上，相较于潮玩盲盒，玩具可以讲更多精彩的新故事。正如陈威在大会现场接受采访时指出，如果要对标海外的成熟品牌，52TOYS更希望做的是中国的万代，我们希望通过不同的玩具形式诠释不同的IP，面对更多元的用户，其实是一个很标准的玩具公司。
“在产品品类上，我们虽然有盲盒，但是不想局限在潮玩领域，我们有变形机甲和拼装、有可动人偶等产品形态，我更愿意称我们所在的行业叫收藏玩具，这个行业在日本叫hobby，在欧美叫collectible；在IP上，我们也是原创IP与合作IP双轨并行。”
而好IP、好创意、好模式，或许也是玩具2.0时代下的三个关键趋势。面对高速增长的玩具市场，陈威在发布会现场基于52TOYS产品、IP、渠道、海外市场等多维度进行了分享。在大会现场，iBrandi品创注意到以下几个关键信息：- 好产品与好IP是基础，但一方面要让产品更好“玩”，此外也要用周边衍生品满足用户多元化需求
- 线下文旅迎来“泼天富贵”，潮流玩具与文旅结合，潜力无限
作为一个以产品和IP为核心竞争力的品牌，52TOYS的品牌升级也同样体现在这两个方面。产品方面，陈威表示，52TOYS将于2024年推出有IP加持的周边衍生品，变形机甲&拼装、可动人偶、静态人偶、设计师/艺术家玩具将于盲盒一起，共同组成品牌的六大产品线。除了丰富产品线，52TOYS也致力于让盲盒变得更加有趣。近期，52TOYS将发条形式与盲盒相结合，推出一款“动”起来的盲盒产品——蜡笔小新动感新生活，打破了传统盲盒形式。此外，52TOYS还推出了一个价格范围在19-39元之间，名为“鹊拾乐”的新系列。陈威将其概括为“扭蛋化”盲盒。“这个系列的很多创意都像日本的扭蛋，来源于生活里各式各样的题材，从生活中汲取一个小元素，设计成幽默搞笑、好玩、不复杂的产品。而且产品不涉及版权，减少了授权成本，所以它‘好玩不贵‘。这种产品创意在日本很常见，不过是以扭蛋的产品形式呈现，中国现在扭蛋机的铺设并不普遍，所以我们选择以盲盒的产品形式来承载。”在发布会现场表示，陈威表示，52TOYS研发团队秉持“731原则”，70%的精力用来研发顺应当下潮流的产品，20%精力预测未来趋势，剩下10%会做到“不计成本”的创新。IP升级：打造国内首部玩具IP小说，让IP更加立体IP合作与自研方面，作为国内资深的玩具品牌，52TOYS成立多年来推出过诸多广受市场欢迎的原创IP——胖哒幼Panda Roll、Nook、Sleep等，并已与包括迪士尼公主、米奇和朋友们、蜡笔小新等近20个国际知名IP达成了长期合作，会上，陈威公布了2024年52TOYS新签约IP——三丽鸥、卡伊卡哇、镖人等，产品将于今年陆续推出。更值得关注的是，为了让IP更加立体，品牌于2016年推出的原创变形机甲系列——猛兽匣BEASTBOX的首部小说或将于今年问世。iBrandi品创在大会现场注意到，52TOYS内部成立有IP委员会，专注于IP内容生态打造。而猛兽匣BEASTBOX的内容团队，来自资深专业世界观内容策划团队。 52TOYS IP委员会负责人刘若汀也在指出，关于猛兽匣的漫画、动漫等多元内容生态也在紧锣密鼓地筹备中，希望把猛兽匣打造成中国自己的“变形金刚”，陪伴一代代人共同成长，成为中国“玩具+IP”模式的代表之作。以经销模式起家的品牌基因，使得52TOYS已建成行业内最庞大的销售网络，在线下销售渠道合作的终端数量超一万五千家。
除了常规的线下渠道布局，今年，52TOYS瞄准了拥有巨大成长性的国内游乐游艺市场，重磅推出自有娃娃机，将娃娃机这种风靡海内外的趣味形式与原创毛绒玩具相融。
至于自有娃娃机如何做出差异化，52TOYS联合创始人兼总裁黄今在现场接受采访时对媒体表示：“我们这些玩具，首先都是有正版授权的，而且在产品上有很大的差异。其次，我们在运营上也有更多想法和思路，比如我们不会让一个用户在里面投入太多，而得不到什么回报。如果用户一直抓不到，我们会给他一个纪念品，让用户有好的体验。”
至于与用户连接方面，秉持着“用户在哪，我们就去哪儿”的营销策略，除了线上的常规布局，线下同样是“玩具”这一品类与用户连接的关键场景。
一方面，52TOYS常规的线下活动将会持续以快闪店的形式进行，另一方面，品牌已连续两年在北京三里屯太古里举办“收藏玩具馆”展览，基于不同IP和产品特性，打造综合性沉浸式空间，进一步加强与用户的连接，尤其是情感连接。
2024年，潮流玩具还在哪里能有增量空间？国内的文旅市场以及海外市场或许是一个答案。据公开数据统计，2023年前三季度，国内文旅收入达3.7万亿元，同比增长114%。面对这一变化，52TOYS选择瞄准文旅市场进行拓展。事实上，早在2018年，52TOYS就推出以“超越传统、活化历史、传承文化”为内核的超活化系列。未来，其将会把超活化系列等产品进一步带至国内博物馆、机场和火车站等交通枢纽、大型文旅活动现场等，进一步激发产品潜能。在陈威看来，在中国，纪念品、伴手礼、手信这个市场里的好产品还是很稀缺。52TOYS希望从中国历史文化中挖掘出一些元素，开发成衍生品。最后，出海业务方面。近两年，包括泡泡玛特、名创优品等品牌均在扩张海外市场，且已经取得可观的成绩。具体到52TOYS，针对海外不同国家的不同特征，52TOYS采用展会先行的策略，首先通过参与当地玩具展的方式，了解新兴市场的用户需求和偏好，将产品呈现在当地消费市场中。同时，随着品牌海外市场的逐渐成熟，原有的纯经销商模式已经不能满足品牌发展的需求。近两年来，52TOYS开始入驻海外线上电商平台，线上与线下齐共振，全面触达用户。发布会上，陈威也宣布，品牌将于2024年正式启动海外百店计划，推动品牌（旗舰）店、品牌标准店、岛店/店中店、无人零售等多元品牌专卖店体系的建设。
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